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廣州蓋特軟件有限公司

主營:廣州手袋erp,廣州箱包erp,廣州手袋皮具erp銷售

免費店鋪在線升級

聯(lián)系方式
  • 公司: 廣州蓋特軟件有限公司
  • 地址: 廣州天河區(qū)黃埔大道西員村白馬崗街9號艾琳大樓4樓
  • 聯(lián)系: 蔡先生
  • 手機: 13609722637
  • 一鍵開店
公司簡介

廣州蓋特軟件有限公司成立于2000年4月,是全國家也是一家箱包行業(yè)云端ERP系統(tǒng)。2003獲得廣東省信息產(chǎn)廳認(rèn)證的雙軟認(rèn)證企業(yè),并通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。蓋特積極響應(yīng)政府"以信息化,帶動工為眾多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)實施"企業(yè)核動力ERP",受到用戶好評。好用、易用、(實)用是蓋特對企業(yè)管理軟件的孜孜追求,目前"企業(yè)核動力ERP"管理軟件已經(jīng)包括了銷售、采購、MRP(算料、備料)、庫存、計劃、車間、托外、財務(wù)、配色、BOM、日常辦公等各種功能,并已成為廣大皮具、制衣、制鞋、五金等類型企業(yè)信息化的重要力量。從2000年到2017年蓋特已秉承了17年專注服務(wù)箱包、皮革行業(yè),研發(fā)了手袋箱包行業(yè)整體管理系統(tǒng),有ERP、云ERP、設(shè)計億、升產(chǎn)億、云計件工資及生產(chǎn)進度系統(tǒng)、搜料億(拍圖找料軟件)、管聊億手機APP等軟件 蓋特倡導(dǎo)企業(yè)"管理由數(shù)據(jù)導(dǎo)航",通過有效的數(shù)據(jù)分析使企業(yè)在全球的機遇和挑戰(zhàn)中找到新的發(fā)展點,做到數(shù)據(jù)推動管理進步的目標(biāo)。

對開發(fā)部:

1.1編碼自動生成,不再需求嚴(yán)格事先定義復(fù)雜的編碼規(guī)則,完全由系統(tǒng)去做,保存材料編碼性,

方便、簡單.能使箱包ERP快速上線.

1.2只要將紙格用量表(產(chǎn)品單件用量表)、配色方案錄入本系統(tǒng)里,即可以快速算料等.

2. 對成本核算組:

2.1 將開發(fā)部的紙格用量表通過Excel導(dǎo)入系統(tǒng),定義紙格的主料,輔料、副料、五金,再確定用料部位、長度、寬度、件數(shù)、損耗率、換算率,加上刀模、折舊、人工等其它費用,乘以一個毛利率就可以作為對外的報價單。

3. 對業(yè)務(wù)部:

3.1下單時款號有圖片,不會下錯了單的款。

3.2成交價可以控制,不會低于后一次成交價格.如需低于,有權(quán)限的人可審核.

3.3強大的銷售分析功能,客人喜歡哪類產(chǎn)品,哪款適合哪個區(qū)域,業(yè)務(wù)員的區(qū)域業(yè)績等.

3.4業(yè)務(wù)員自動跟單系統(tǒng),無須人工跟單,系統(tǒng)自動提示客人的哪張單做到哪等

4. 對采購部:

4.1系統(tǒng)自動形成采購不足量,不用人工用查倉庫不必要的重復(fù)工作.

4.2不會高于歷史或后的采購單價.如需高于有權(quán)限的人審核即可

4.3采購訂單到料等

5. 對生產(chǎn)部:

5.1按部門自動形成生產(chǎn)領(lǐng)料通知單,知會倉庫備料.(裁片數(shù)量是多少、車位、臺面需領(lǐng)料多少,制作要求是什么等)

5.2補料需說明原因.

5.3每張生產(chǎn)單自動核算是節(jié)約用料還是超支用料.

5.4生產(chǎn)工序進度做到哪?生產(chǎn)完成情況怎樣,做到哪,差多少等.

6. 對倉庫部:

6.1不會因倉庫保管員的臨時走開,而不能準(zhǔn)確拿到材料.因有倉庫分布圖

6.2對收貨或發(fā)料都可以提示不足量或超數(shù)情況.

6.3呆滯物料的自動提醒.

6.4自動查詢出入倉數(shù)及剩余數(shù).

6.5想盤點就盤點隨時.

7. 對公司

7.1只要將產(chǎn)品單件用量表錄入系統(tǒng).其他部門都自動繼承.操作簡單,快捷.

7.2避免重復(fù)作業(yè),效率低,還容易出錯等

7.3對部門有權(quán)限的管理掌控,不會產(chǎn)生越權(quán)行為影響公司整體的利益.

7.4資源共享,生產(chǎn),保證出貨期等

7.5可使國外(有辦事處)或老總出差時,了解業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購到料等情況.

7.6合理安排各級生產(chǎn)計劃,充分利用各種資源,提高設(shè)備利用率,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),保證按時交貨。

7.7減少生產(chǎn)提前期,縮短生產(chǎn)周期,減少在制品,節(jié)約流動資金。

7.8縮短采購提前期,合理控制庫存,以小的庫存達(dá)到的供貨狀態(tài)。

7.9建立集中、統(tǒng)一、準(zhǔn)確的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),使整個企業(yè)信息準(zhǔn)確、快速、暢通,為各級管理人員經(jīng)營決策和日常管理決策提供可靠依據(jù)。

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