1、 企業(yè)為什么要做管理咨詢?
(企業(yè)面臨諸多問題:企業(yè)未來發(fā)展方向不明確、育人留人機制不健全、用工和管理成本居高不下、出貨不及時、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存越來越多、企業(yè)整體執(zhí)行力低下、管理只是憑感覺而不是用數(shù)據(jù)說話等等等)。
2,駐廠式
特點:造模式、建團隊、量身定做;
專業(yè)咨詢師進駐企業(yè),全程輔導,對企業(yè)進行貼身保姆式服務,整體提升企業(yè)經(jīng)營管理水平及團隊專業(yè)能力。
①、正睿擁有一套系統(tǒng)化、一站式解決企業(yè)問題的咨詢方法,以業(yè)績?yōu)閷?,實?zhàn)、實用、實效,能夠真正幫助企業(yè)將先進的管理方法落地生根。
② 、正睿先后為300多家企業(yè)提供了駐廠式咨詢服務,在業(yè)界被稱作“中國企業(yè)駐廠式咨詢品牌”。
③ 、正睿咨詢集團于2003年還專門成立了正睿企業(yè)管理研究所,2010年成立廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司,為咨詢項目的實施效果保駕護航。
④ 、正睿擁有一批的咨詢師團隊,每一位咨詢師都具備數(shù)年大中型制造型企業(yè)的中高層管理經(jīng)驗,并且要持續(xù)為企業(yè)做出成功咨詢案例方可留用,目前正睿的咨詢師團隊已達200余人,在業(yè)界擁有良好的口碑。
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