上個(gè)世紀(jì)90年代的深圳被稱為“遍地都是金子”，如果你奮斗，愿意思考，到處都是機(jī)遇。直接的體現(xiàn)就是，這一時(shí)期是深圳歷史人口增速的時(shí)期，內(nèi)地大量年輕人離開家鄉(xiāng)奔向深圳，去創(chuàng)業(yè)、生活和發(fā)展。于是，個(gè)人、企業(yè)的命運(yùn)就在時(shí)代背景和國家發(fā)展的交匯中涌動(dòng)向前。

創(chuàng)富港的故事也從此開始。

創(chuàng)富港品牌創(chuàng)立于2008年，但類似辦公運(yùn)營類業(yè)務(wù)在1998年就已嘗試，發(fā)展到今天已經(jīng)擴(kuò)展到中國絕大多數(shù)一二線城市，布局200多個(gè)空間，管理面積超30萬平方米。

創(chuàng)富港做的生意可以理解為“以空間為入口，聚焦創(chuàng)業(yè)人群，提供企業(yè)服務(wù)”。不囿于近些年“聯(lián)合辦公”概念與市場的干擾，創(chuàng)富港更愿意從商業(yè)的本質(zhì)出發(fā)，在時(shí)代、團(tuán)隊(duì)、使命中去追尋必然和意義。同時(shí)，它始終把創(chuàng)造價(jià)值作為首要目標(biāo)和準(zhǔn)則，其中對(duì)象就包括社會(huì)、企業(yè)和員工。

這些邏輯都很簡單，它是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在開始時(shí)所信守的價(jià)值觀的一部分，但能堅(jiān)持到底的人卻很少。事實(shí)上，和人們想象中相反，多數(shù)人無法取得成功并非因?yàn)樗麄兊膯渭?，而是因?yàn)樗麄兊膹?fù)雜。創(chuàng)富港的團(tuán)隊(duì)可能是一個(gè)例外。