成都方圓戶外運(yùn)動(dòng)有限公司致力于為企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體提供體驗(yàn)式培訓(xùn)，拓展訓(xùn)練，企業(yè)軍事化訓(xùn)練。

我們致力于提供適應(yīng)中國(guó)企業(yè)發(fā)展并符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效、優(yōu)質(zhì)、全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，為提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通、信任、領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作而不懈努力。以誠(chéng)實(shí)、的經(jīng)營(yíng)，為客戶、員工、社會(huì)和其他合作伙伴創(chuàng)作價(jià)值。

公司哲學(xué)：

方是人立志的思想氣度，圓是人適應(yīng)社會(huì)、協(xié)調(diào)乾坤的行為準(zhǔn)則。剛為方，柔為圓。以不變應(yīng)萬變是方，以萬變應(yīng)不變是圓。無方，世界便無秩序，便無約束。無圓，世界負(fù)荷太重，便不能自理。只有方圓相濟(jì)，當(dāng)圓則圓，當(dāng)方則方，這個(gè)世界才會(huì)和諧。

方是企業(yè)之本，圓是企業(yè)之道，只方無圓則像一潭死水，只圓無方則像無魂之鬼。企業(yè)只有方圓相濟(jì)，才能在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上游刃有余，揮灑自如，所向披靡。

公司的價(jià)值觀

實(shí)事求是

顧客至上

用合適的人做合適的事

每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到完美

拓展場(chǎng)地建設(shè)事業(yè)部

成都方圓戶外體育用品有限公司拓展訓(xùn)練設(shè)施部，主要從事拓展訓(xùn)練器材，攀巖墻，軍事心理行為綜合訓(xùn)練設(shè)施等體驗(yàn)式培訓(xùn)器材的生產(chǎn)銷售與設(shè)計(jì)推廣。公司擁有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)廠。從體驗(yàn)式培訓(xùn)場(chǎng)地的測(cè)量規(guī)劃、訓(xùn)練設(shè)施的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)到器材的現(xiàn)場(chǎng)安裝與調(diào)試，以及教練團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與培養(yǎng)。

公司設(shè)計(jì)人員均從事體驗(yàn)式培訓(xùn)5年以上，熟悉體驗(yàn)式培訓(xùn)的流程以及體驗(yàn)式培訓(xùn)器材的要求，尤其是對(duì)外開放的拓展訓(xùn)練園區(qū)的建設(shè)方面更有自己獨(dú)特的見解。在方面，從教練來講，公司的方圓探險(xiǎn)技術(shù)部有5年的高空保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過中國(guó)登山協(xié)會(huì)認(rèn)證的教練，被多家拓展訓(xùn)練公司聘請(qǐng)為顧問。

方圓體驗(yàn)式培訓(xùn)

首先向解放軍學(xué)習(xí)是我們方圓的特色，通過研究國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)，有很大的企業(yè)家都是軍人出身或是采用了軍事化的管理，特別是中國(guó)的軍隊(duì)他的戰(zhàn)斗力、凝聚力及執(zhí)力行是任何組織和團(tuán)隊(duì)所不能及的，其實(shí)我們的企業(yè)需要的就是這種團(tuán)隊(duì)的向心力及榮譽(yù)感，打造出商場(chǎng)中的一支鐵軍，一支具有狼性的隊(duì)伍。

其次為適應(yīng)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，方圓在繼承了外展訓(xùn)練和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)精華的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)需求，做了大量的本土化工作。

1、針對(duì)受眾不同，兩種學(xué)習(xí)心態(tài)的不同，方圓在外展訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)置上提供了更好的參與性，開發(fā)了眾多的新項(xiàng)目，培訓(xùn)師除項(xiàng)目布置和監(jiān)控外，更多的要去主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)員并幫助他們積極反思，挖掘管理的問題，進(jìn)行理論提升。由于國(guó)內(nèi)拓展訓(xùn)練以員工為參訓(xùn)主體，在我國(guó)的學(xué)歷教育中，缺乏職業(yè)素養(yǎng)的教育，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)，也僅僅30年時(shí)間，大部分員工還缺乏職業(yè)意識(shí)，因此，方圓在自己的訓(xùn)練內(nèi)容里，加強(qiáng)了職業(yè)素養(yǎng)的教育。

2、針對(duì)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間偏短，方圓運(yùn)用了顧問式學(xué)習(xí)（互動(dòng)交流平臺(tái)）等輔助學(xué)習(xí)方式作為拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)的延續(xù)，同時(shí)也會(huì)給到企業(yè)管理者一些建議，讓學(xué)習(xí)所得在工作中固化，保證學(xué)習(xí)的效果。

3、方圓深信，員工培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，堅(jiān)持將個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)作為自己的目標(biāo)，使企業(yè)投資回報(bào)化。企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)形式、項(xiàng)目設(shè)置、吃住行等配套服務(wù)的需求都是淺層次的需求，其真正核心的需求是團(tuán)隊(duì)獲得成長(zhǎng)。因此，作為走品牌發(fā)展道路的方圓，堅(jiān)持課程所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和保證課程質(zhì)量，不為市場(chǎng)短期利益所誘惑。方圓深知，只有培訓(xùn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，客戶團(tuán)隊(duì)獲得成長(zhǎng)，方圓才能獲得終的發(fā)展