河南天豫薯業(yè)股份有限公司（原: 鄲城縣天豫經(jīng)貿(mào)有限公司）,是以鮮紅薯為原料生產(chǎn)加工精制紅薯淀粉及其制品的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)，全國供銷總社重點(diǎn)。公司創(chuàng)建于1993年，截止目前公司總占地面積達(dá)10.7萬平方米，擁有員工420人，資產(chǎn)總額19984萬元。主導(dǎo)產(chǎn)品有精制紅薯淀粉、粉條、快餐紅薯粉絲等6大系列30多種包裝規(guī)格。設(shè)計(jì)規(guī)模為：年產(chǎn)精制紅薯淀粉3萬噸，粉條1萬噸，快餐紅薯粉絲1萬噸。產(chǎn)品銷售以出口為主，年淀粉出口量占總銷量的90%左右，年粉條出口量占80%以上。公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的工藝技術(shù)、投資規(guī)模、加工能力和市場占有率，并且一直穩(wěn)居全國水平。2008年度，本公司共完成銷售收入16653萬元，實(shí)現(xiàn)利稅3075萬元。

開展技術(shù)創(chuàng)新、加速技術(shù)改造，始終是我們工作中的重中之重。近年來，隨著天豫系列產(chǎn)品市場需求的日益增加，公司不斷開發(fā)新工藝，探索新技術(shù)，積極搞好產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)還結(jié)合品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢，提升加工能力，目前已達(dá)到年加工淀粉3萬噸、粉條1萬噸、方便粉絲1萬噸的規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到和超過了國際水平。2009年計(jì)劃再上20000噸淀粉加工項(xiàng)目，現(xiàn)在前期工作正依次進(jìn)行，擬于6月份開工建設(shè)。預(yù)計(jì)新上項(xiàng)目完工后，年精制紅薯淀粉可達(dá)到5萬噸，產(chǎn)精制粉條達(dá)到1.5萬噸，方便粉絲、粉餅達(dá)到1.5萬噸。屆時(shí)每年可加工鮮紅薯35萬噸，帶動(dòng)紅薯種植面積達(dá)15萬畝，帶動(dòng)本縣及周邊農(nóng)戶可達(dá)25萬戶。

在產(chǎn)品銷售上，我們充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢，大力實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。多年來，我們利用品質(zhì)，打造過硬品牌，從而拓展了國際市場，擴(kuò)大了出口外銷能力。目前，天豫牌精制紅薯淀粉年出口量已達(dá)總銷量的90%，粉條出口量達(dá)70%，產(chǎn)品不僅已遠(yuǎn)銷到韓國、日本、新加坡等東南亞國家，而且逐步向歐美市場延伸。2008年以來，盡管金融危機(jī)席卷全球，但對我們精制紅薯淀粉、粉條的出口并未造成大的影響，2009年3月份，經(jīng)韓國淀粉協(xié)會(huì)介紹，美國500強(qiáng)之一的大型國際連鎖超市(好事多公司)，委托上海一家認(rèn)證公司對我公司的生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)證，并獲得通過，這為我們的產(chǎn)品進(jìn)入美國以及全球連鎖超市奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還通過打商超、進(jìn)賣場、啟動(dòng)電子商務(wù)、發(fā)展總經(jīng)銷、總代理等，在全國構(gòu)建了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，即使在2008年全球金融危機(jī)的影響下，我們實(shí)施逆市漲價(jià)戰(zhàn)略，銷量仍然有增減，市場一直供不應(yīng)求。同時(shí)，我們利用天豫品牌優(yōu)勢，實(shí)施技術(shù)和品牌輸出，在湖北鄂州合作興建了紅薯淀粉制品廠；與漯河銘富合作，開展貼標(biāo)生產(chǎn)，年合作經(jīng)營量達(dá)3萬余噸，從而解決了本地原材料短缺和跨區(qū)域市場運(yùn)輸成本高的問題，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)了市場競爭力。

隨著市場需求的擴(kuò)大和規(guī)模的提升，必須有原材料資源作支撐。為此，多年來我們始終把發(fā)展紅薯基地作為車間，積極實(shí)施帶動(dòng)，連片開發(fā)和集約經(jīng)營戰(zhàn)略。2008年元月，我們公司牽頭組織了12名紅薯專業(yè)大戶，募股120萬元，率先在我縣發(fā)起創(chuàng)辦了鄲城縣天豫紅薯專業(yè)合作社，吸納社員116戶，以土地流轉(zhuǎn)形式租賃承包了1500畝農(nóng)田，建立了秋季紅薯、夏季油菜良種示范園，并無償引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)紅薯和油菜良種，購置了拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)以及灌溉設(shè)施等配套農(nóng)機(jī)械，按夏季油菜、秋季紅薯兩茬種植，實(shí)施統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收。為降低社員生產(chǎn)投入，我們還在施肥季節(jié)預(yù)先墊支肥藥款，產(chǎn)品收獲季節(jié)，簽訂回收合同，明確回收質(zhì)量和價(jià)格，千方百計(jì)為薯農(nóng)服務(wù)，做到了“從產(chǎn)地到市場”、“從品質(zhì)到”、“從投入品到產(chǎn)出品”各個(gè)環(huán)節(jié)的可追溯管理，為食品增設(shè)了穩(wěn)固的防控體系。