簡介

聯(lián)系 吉小姐

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南京瑞眾塑膠有限公司專業(yè)生產(chǎn)塑膠板材的企業(yè)。公司以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造品牌、爭當(dāng)行業(yè)先鋒為宗旨，本著以人為本、務(wù)實(shí)的管理理念，堅(jiān)持以客戶需求為中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價(jià)格及無憂的售后服務(wù)，在業(yè)界享有較高的聲譽(yù)。

瑞眾塑膠與UNION、OMIPA等國際設(shè)備制造廠商進(jìn)行長期的技術(shù)合作與交流，引進(jìn)世界先進(jìn)的聚碳酸酯PC板材全套生產(chǎn)線多條，選用德國及日本等發(fā)達(dá)國家的一級(jí)PC原料及UV-PC抗紫外線原料，專業(yè)生產(chǎn)的雙面UV涂層聚碳酸酯PC耐力板、顆粒板及陽光板等系列產(chǎn)品，工藝精湛、品質(zhì)上乘，經(jīng)國家化學(xué)建筑材料測試中心及國家防火建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測，各項(xiàng)指標(biāo)均為優(yōu)良，并獲得ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。

特麗隆、格瑞、格耐、騰達(dá)系列陽光板、耐力板產(chǎn)品憑其優(yōu)良的物理、機(jī)械、熱性能及經(jīng)濟(jì)環(huán)保的優(yōu)點(diǎn)，被廣泛應(yīng)用于建筑裝飾業(yè)、廣告業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)，獲得一致推崇和好評(píng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地并出口世界各國。

特麗隆系列產(chǎn)品憑其優(yōu)越的高透明性、高抗沖擊性及高強(qiáng)度、重量輕、阻燃等特性，被廣泛應(yīng)用于建筑裝飾業(yè)、廣告業(yè)、賓館酒樓、體育場館、車站、機(jī)場、地鐵、盾牌、陽室、溫室種植及采光罩、燈罩、電器等行業(yè)，獲得一致推崇和好評(píng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地并出口世界各國。

公司熱誠歡迎廣大客戶及社會(huì)各界人士洽談、指導(dǎo)！

編輯本段公司理念

1.高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)

在處理內(nèi)、外部關(guān)系過程中始終保持高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)，這是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵；

道德標(biāo)準(zhǔn)高尚的企業(yè)與水平較低的競爭者相比主要有三大優(yōu)勢：

道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)更能激發(fā)員工的干勁 道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)更容易吸引到高水平的人才，從而擁有了基本的競爭優(yōu)勢和獲利保障 道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)可以與客戶、競爭對(duì)手和公眾建立起更好的關(guān)系，從而更有利于企業(yè)追求利潤

2.在事實(shí)基礎(chǔ)上決策

決策要以事實(shí)為依據(jù)，客觀思考---即以事實(shí)為根基的決策；

以事實(shí)為根基的工作方法一旦得以充分發(fā)展并貫穿組織的上上下下，就會(huì)成為強(qiáng)有力的管理武器。其意義將體現(xiàn)在以下方面：

決策質(zhì)量更高。 靈活性更高。 士氣更高。

3.環(huán)境作用力

業(yè)務(wù)經(jīng)營應(yīng)不斷按照企業(yè)所處環(huán)境的各種作用因素進(jìn)行調(diào)整；

4.按業(yè)績?cè)u(píng)判個(gè)人

評(píng)判員工應(yīng)以業(yè)績出發(fā)，而不應(yīng)以性格特征、教育程度、個(gè)人特點(diǎn)和技能高下考核員工；

成功的企業(yè)在評(píng)判一個(gè)人時(shí)看他的行為和成就，而不看他們的個(gè)人素質(zhì)與技能。業(yè)績?cè)u(píng)估是公司理念中影響巨大的要素，它有據(jù)可依，也沒有素質(zhì)與技能評(píng)估那么主觀，因此，它與以事實(shí)為根基的工作方式密不可分。

5.對(duì)競爭的緊迫感

經(jīng)營中應(yīng)保持競爭的緊迫感。

1)有競爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)抓住機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，會(huì)更愿意建立優(yōu)勢而不會(huì)在不足的地方投入、支撐。

2)有競爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)尋找問題、直面問題。

3)有競爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不會(huì)在困難的人員安排問題上退卻。

4)有競爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)致力于在保持贏利的前提下擴(kuò)大市場份額，他所采取的所有行動(dòng)都是從長遠(yuǎn)著眼，為的是建立更為強(qiáng)大的競爭地位，但他們的行動(dòng)卻是從現(xiàn)在開始的。