淘寶中小商家新生存之道網(wǎng)店托管
隨著淘寶店鋪的幾次改革,越來(lái)越多的中小店鋪成了改革的犧牲品,淘寶似乎也不再是創(chuàng)業(yè)者的天堂。然而任何時(shí)候做任何事情,都有成功的人,也有失敗的人。同樣的事情不同的人做,后的結(jié)果也會(huì)截然不同。其實(shí)淘寶依然不失為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),只是相對(duì)于過(guò)去的簡(jiǎn)單粗暴現(xiàn)在更需要正確的營(yíng)銷方案。想要在淘寶立足,已經(jīng)不再是過(guò)去夫妻二人甚至個(gè)人就能做到的,現(xiàn)在更需要一個(gè)分工明確,操作合理,職責(zé)分明的團(tuán)隊(duì)。
想要把一個(gè)店鋪?zhàn)龃笞龉庾鰪?qiáng)需要注意五個(gè)方面
1 產(chǎn)品 產(chǎn)品是店鋪的根本,也是店鋪得以生存發(fā)展的基石。國(guó)內(nèi)的策劃大師史玉柱先生說(shuō)過(guò),沒有一家的企業(yè)是靠策劃做出來(lái)的,脫離了的產(chǎn)品再的策劃也是空談。鑒于很多淘寶中小商家都是做代理銷售,那么在開設(shè)店鋪之前一定要徹底了解自己的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的價(jià)格,性能,型號(hào),顏色,款式,生產(chǎn)地,消費(fèi)群體,市場(chǎng)價(jià)格,季節(jié)走向等方面都是要時(shí)刻了解的。只有知己知彼,才能在電子商務(wù)的大海之中乘風(fēng)破浪。
2 運(yùn)營(yíng) 如果說(shuō)產(chǎn)品是店鋪的根本,那么運(yùn)營(yíng)就是產(chǎn)品的主干。好的運(yùn)營(yíng)能限度的提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,吸引流量,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)知名度。當(dāng)然,在運(yùn)用之前要了解自己的店鋪定位,是需要做大還是做深,要了解店鋪的商品哪些是來(lái)做利潤(rùn),哪些是來(lái)做吸引。時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)走向,多借助免費(fèi)活動(dòng)宣傳自己的店鋪,同時(shí)針對(duì)自己身情況考慮收費(fèi)宣傳項(xiàng)目。同時(shí)注意優(yōu)化自己的店鋪,經(jīng)常檢查店鋪產(chǎn)品,保證店鋪信息完整性、真實(shí)性、及時(shí)性,青島易亞網(wǎng)店托管具有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成立5年,致力于提升網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)水平和質(zhì)量,幫助中小店鋪節(jié)約成本,提升利潤(rùn)。
3 團(tuán)隊(duì) 的團(tuán)隊(duì)需要分工明確,工作時(shí)間穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)合作默契。古人云:術(shù)業(yè)有專攻,做美工的就是做美工的,做優(yōu)化的就是做優(yōu)化,做客服的就是做客服,每個(gè)職位都應(yīng)該有專業(yè)的人員操作,不能湊合了事。不能只注重一方面而忽略另一方面,要做就要把各個(gè)方面盡全力做好,青島易亞網(wǎng)店托管具有專業(yè)的團(tuán)隊(duì),一舉解決您的后顧之憂。
4 客服 客服是中小商家生存需要注意的部分,的客服能夠有效提升轉(zhuǎn)化率,留住老客戶,吸引新客戶。懶惰、態(tài)度惡劣的客流不僅會(huì)降低轉(zhuǎn)化率,更重要的是會(huì)影響店鋪的聲譽(yù),我們都知道如果一個(gè)店鋪的聲譽(yù)(評(píng)價(jià))低了,基本上也就宣布死亡了。青島易亞網(wǎng)店托管公司的客服人員都具有專科以上學(xué)歷,專業(yè)從事客服,盡全力客戶的各種需求。
5 快遞 快遞是很多中小商家頭疼但也很重要的一個(gè)方面。基本上物流問(wèn)題都需要靠買家和賣家共同協(xié)商解決。發(fā)貨之前建議使用賣家推薦快遞公司,如果買家覺得不好要換自己選擇的快遞公司,需要商量達(dá)成共識(shí)后再發(fā)貨。 在發(fā)貨,到貨時(shí)要提醒買家若出現(xiàn)延遲或遺失等情況不能推卸責(zé)任而是積極協(xié)助買家處理問(wèn)題,并承諾在下次合作是給予一定優(yōu)惠,消除買家不滿。
然而想要把這5個(gè)方面做好其實(shí)很難,難的莫過(guò)于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)的團(tuán)隊(duì)至少要有六人,客服兩名,美工一名,文案一名,推廣一名和運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)一名。按照目前的市場(chǎng),招聘這六人每月少需要支付1萬(wàn)的薪資,一年就至少是12萬(wàn),更何況還要面對(duì)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,員工離職等問(wèn)題。好多中小店鋪商家都抱怨說(shuō)員工才是老板,自己像打工的。出現(xiàn)問(wèn)題自然也會(huì)出現(xiàn)解決問(wèn)題的辦法,一個(gè)新興的職業(yè)網(wǎng)店托管也就相應(yīng)產(chǎn)生。網(wǎng)店托管早由08年青島易亞網(wǎng)店托管開設(shè),主要負(fù)責(zé)店鋪的運(yùn)營(yíng)管理。到目前為止全國(guó)共有超過(guò)2500家網(wǎng)店托管公司,但大小不一水平參差不齊,很多手續(xù)不全。目前國(guó)內(nèi)為淘寶官方授權(quán)的第三方官方服務(wù)商共有24家,島城易亞網(wǎng)店托管就是其中之一。易亞網(wǎng)店托管成立于2008年,是國(guó)內(nèi)早開始涉足網(wǎng)店托管的公司。公司員工超過(guò)200人,擁有充滿激情的員工和強(qiáng)大的市場(chǎng)調(diào)研、整體店鋪策劃、營(yíng)銷推廣、資源整合能力,致力于快速響應(yīng)客戶需求,幫助用戶成功。
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