深圳市鼎焌華瑞科技有限公司2003年成立,位于廣州深圳,廠家熱線： 商務(wù) 智能電表公司生產(chǎn)系統(tǒng)保持穩(wěn)定，智能電表加工費較上月均有大幅降低，智能電表材價格不斷下滑的市場形勢，長智能電表公司對下一步工作提出四方面要求。一是生產(chǎn)、供應(yīng)部門密切關(guān)注市場變化，適時適量采購，保持大宗原燃料庫存，限度降低采購成本；銷售部門研判市場，創(chuàng)新營銷模式，拓寬銷售渠道，加大效益較好的小規(guī)格智能電表筋和錨桿智能電表等產(chǎn)品的銷售比例，增加直銷比例，把市場的減利因素降到；進(jìn)一步認(rèn)清形勢，形成共識，持續(xù)加大對標(biāo)挖潛降成本增效益工作力度，查找問題要突出“真、準(zhǔn)、狠”，要重點查找影響和阻礙降成本增效益深入開展的問題；各單位強化問題導(dǎo)向，在務(wù)實上做文章，在實干上下功夫，出實招，見實效。二是精心策劃，合理組織實施好系列檢修。各單位嚴(yán)格按照檢修計劃、時間節(jié)點組織實施，控制檢修費用，把好關(guān)，確保系列檢修、高質(zhì)、完成，為后幾個月穩(wěn)順、進(jìn)一步降低成本打好基礎(chǔ)。三是持續(xù)加大降成本增效益工作力度。強化對標(biāo)力度，在措施、方法、力度、創(chuàng)新上找出差距，下決心、下功夫、定目標(biāo)、定措施去改進(jìn)和趕超。四是密切關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策變化，做好各項相關(guān)工作。同時，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，杜絕和減少與經(jīng)營生產(chǎn)無關(guān)的支出，通過內(nèi)部挖潛降成本進(jìn)一步提升經(jīng)營效果。廠家熱線： 商務(wù) 郵箱：575685434@聯(lián) 系 人：肖經(jīng)理