上海華宜物流有限公司，系經(jīng)上海市工商局注冊(cè)設(shè)立的一家專業(yè)的第三方物流企業(yè)。是一家集倉儲(chǔ)、配載、大件運(yùn)輸、長(zhǎng)途運(yùn)輸、分撥等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)、綜合型物流企業(yè)。

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華宜物流秉持“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)客戶為己任，追求、、及時(shí)、認(rèn)真的服務(wù)宗旨，并探索出一套嚴(yán)格的管理制度和、的服務(wù)運(yùn)作流程，讓客戶更加省心、放心。

六大保障

1）正規(guī)的運(yùn)輸企業(yè)，讓您放心。

2）的保安措施，保證您的貨物好的，損缺貨物按運(yùn)價(jià)3倍賠償。

3）門到門，一對(duì)一的專人跟蹤服務(wù)到位。

4）除周日外天天發(fā)車、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、快捷、代辦保險(xiǎn)。

5）對(duì)客戶的高低檔和精密大中小貨物，提供包裝和全封閉的包裝服務(wù)。

7）運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式靈活，根據(jù)不同情況可現(xiàn)結(jié)、貨到付款、月結(jié)、季結(jié)。

運(yùn)輸公司怎樣才能做大、做強(qiáng)、整合現(xiàn)有資源。

懸賞分：20|解決時(shí)間：2008-6-2818:16|提問者：lybadagl

現(xiàn)在運(yùn)輸業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的非常激烈，好的：貨源的競(jìng)爭(zhēng)，第二：運(yùn)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)；第三：服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)；

怎樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰？

*佳答案由于運(yùn)力大于運(yùn)量，怕生出你所說的三個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)，雖說這三個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)生存的焦點(diǎn)，但這決不是運(yùn)輸企業(yè)被淘汰的根源。

那么運(yùn)輸企業(yè)劣汰的根源是什么呢？說穿了，就是人才與信息的競(jìng)爭(zhēng)。

目前，由于道路運(yùn)輸行業(yè)受鐵路運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，道路運(yùn)輸大量投放運(yùn)力，燃油成本大幅度提高。造運(yùn)輸企業(yè)成本升高，利潤(rùn)下滑，企業(yè)員工工資無法提高，所以也就失去吸引人才的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。同時(shí)，大部分企業(yè)把著力點(diǎn)放在盲目發(fā)展車輛上，并搞各自為戰(zhàn)，對(duì)“物流”認(rèn)識(shí)不足，雖小打小鬧地搞一些所謂的“貨源信息”部，但難以形成物流的鏈條效應(yīng)，致使實(shí)載率下降，單位變動(dòng)成本上升，失去競(jìng)爭(zhēng)能力。

要想不在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，只有引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，同時(shí)積極想辦法與各地各兄弟單位形成聯(lián)運(yùn)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)信息共享，達(dá)到以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的互惠互利關(guān)系。

說起來多了，但在這里實(shí)在是無法說得太細(xì)。就這些吧！

回答時(shí)間：2008-6-1115:50|我來評(píng)論

向TA求助回答者：lhnm148|十二級(jí)