隨著全球化及產業(yè)化的競爭日趨激烈,企業(yè)不斷地面臨各項經營與管理的挑戰(zhàn)。當前許多企業(yè)存在著成本浪費、質量異常及交期延宕等諸多管理的缺失,致使競爭能力逐步降低;因此鑒于這些管理缺失,弼力企業(yè)管理咨詢有限公司特引進專業(yè)顧問團隊,為企業(yè)提供客制化的各項咨詢方案并導入現代化、科學化的經營及管理理念與技術,幫助企業(yè)創(chuàng)造并維護核心競爭優(yōu)勢。
弼力企業(yè)管理咨詢有限公司邀集國內、外專業(yè)顧問團隊及企業(yè)經營管理專家,均具有豐富的實戰(zhàn)經驗,曾輔導過的國內外各大型企業(yè)更是數以百計且成效卓著;顧問團隊擁有堅實的理論根基礎與實戰(zhàn)經驗,在推動各項輔導過程中都以科學分析作為企業(yè)整改的依據,有別于國內咨詢公司欠缺科學化分析,其所采用過時的經驗及土法煉鋼的方式進行輔導的模式。
弼力為堅守對客戶的服務品質,以「6D」服務流程全程督導,強調“以終為始”,以期望的成效為出發(fā)點設計課程,確保培訓主旨與目標能有效達成。
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