高百擁有專業(yè)的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力和自有工廠等優(yōu)勢(shì),可根據(jù)客戶行業(yè)及企業(yè)特色等,提供定制方案,充分滿足客戶需求。
"6S管理"由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。6S目視化設(shè)計(jì),即通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行"一眼即知"的管理。
公司擁有完善的6S目視化設(shè)計(jì)流程體系,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期、中期,后期,均由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程,可在時(shí)間實(shí)現(xiàn)與客戶對(duì)接,確保項(xiàng)目完美落地。
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