學員在100天的實訓中，學習的不僅僅是的技術(shù)，而是融合技術(shù)、技能與經(jīng)驗的100項開發(fā)任務、80個經(jīng)典案例和10個實戰(zhàn)項目;學員不是被動的學習而是主動的完成100項開發(fā)任務;學員學習的效果不在是人為的評定，而是系統(tǒng)通過20次技能測試，學習效果，不斷找出問題，不斷提高;學員不僅要向達內(nèi)的實戰(zhàn)專家學，還有來自企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)與管理人員的4次項目評審。

達內(nèi)的每個實訓基地均建有Prometric認證考試中心，并為學生提供國際認證微軟、Sun、HP的國際實戰(zhàn)專家也將擔任達內(nèi)的實訓講師

實訓是否有效，IT企業(yè)認同人才培養(yǎng)質(zhì)量至關(guān)重要，學生的就業(yè)是客觀的檢驗標準。達內(nèi)8年已累計為IBM、微軟、摩托羅拉、華為、中軟、用友、Yahoo、阿里巴巴、TOM、新浪、搜狐、百度、聯(lián)想、神州數(shù)碼、大唐電信、亞信等知名IT企業(yè)培養(yǎng)輸送5萬多名中高級軟件人才，跨越電信、金融、電子政務（商務）、電力、通訊、搜索、歐美外包及對日外包等十數(shù)個行業(yè)。即使2009經(jīng)濟危機期間，達內(nèi)也實現(xiàn)每月400-800名學生的就業(yè)輸送數(shù)量，并且大量學生就業(yè)于IBM、微軟、HP、百度、金山、神州數(shù)碼等知名企業(yè)。