公司簡介

北京圣思企業(yè)管理有限公司成立于1995年，由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局（原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）的喬蘊謀教授創(chuàng)辦。圣思公司由青島圣思、昆明圣思、深圳圣思、廣州圣思和上海圣思組成。

青島圣思企業(yè)管理有限公司與2003年成立于中國美麗的海濱城市—青島，擁有一批國內(nèi)外知名的專家學者和各類高級審核員及技術(shù)專家，技術(shù)力量雄厚。多名高級顧問是都曾在國家技術(shù)監(jiān)督局、國家標準化委員會等部委從事了幾十年的質(zhì)量、標準化、技術(shù)管理工作。有十幾名顧問師都曾在國有特大型企業(yè)從事與質(zhì)量管理、技術(shù)管理和行政管理工作，既有先進的理論知識，又有豐富的實際管理經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上保證了組織管理系統(tǒng)的優(yōu)化，提高了管理效率；在為企業(yè)進行咨詢服務的過程中，比較科學地將管理體系文件與原企業(yè)的管理制度進行地整合。使企業(yè)得到了實實在在的實惠，也就是成本的降低、效益的提高。

公司優(yōu)勢

永續(xù)經(jīng)營的內(nèi)在驅(qū)動，讓企業(yè)勇于發(fā)現(xiàn)問題；讓企業(yè)勤于學習；讓企業(yè)樂于求助咨詢……無限的魅力在于過程，解決于過程。管理咨詢是企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形成和提升競爭力過程的得力助手和忠實朋友。管理咨詢旨在通過咨詢流程形成來提升領(lǐng)導團隊分析、解決問題的能力，這才是企業(yè)健康發(fā)展的強力保障。

勇于變革和創(chuàng)新：青島圣思始終立于時代前沿，極富變革的勇氣和創(chuàng)新的熱情緊隨國際管理潮流，協(xié)助客戶制造吻合時代發(fā)展的改進方案；

堅實的業(yè)務支持平臺：青島圣思與政府部門、行業(yè)協(xié)會、學術(shù)研究機構(gòu)有廣泛聯(lián)系，擁有富足的社會資本和有效的信息支持體系；

豐富的業(yè)務運作經(jīng)驗：青島圣思擁有科學的咨詢業(yè)務運營體系，已為國內(nèi)外眾多大型企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務，在多年的咨詢工作中積累了豐富的咨詢經(jīng)驗；

無限的成長空間：青島圣思以先進的經(jīng)營理念為指導，具有開放的制度和組織設(shè)計，有利于吸納人才，匯聚管理咨詢經(jīng)營。

業(yè)務范圍

ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康管理體系、ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、ISO/IEC17025實驗室認可、HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點、BRC/IFS國際食品供應商標準、API石油行業(yè)質(zhì)量標準、SA8000社會責任、IECQ QC80000危害物質(zhì)過程管理、RoHS限制使用有害物質(zhì)指令、產(chǎn)品認證、綠色食品、有機食品、節(jié)能認證等認證咨詢

目標管理與績效考核、企業(yè)如何有效激勵員工、過程方法、流程再造、現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM、怎樣當主管、怎樣當班組長、怎樣當老板、成本管理、精益生產(chǎn)、供應商評價與管理、抽樣方法、品管新舊七大手法、六西格瑪、7S管理推行與務實、企業(yè)標準體系、企業(yè)戰(zhàn)略策劃與企業(yè)文化、績效管理等

管理套件：ERPⅡ—— 面向大中型企業(yè)應用；正航T357—— 面向中型企業(yè)應用；正航“導航者”—— 面向成長型企業(yè)應用

企業(yè)應用：ERP資源管理系統(tǒng) —— 面向企業(yè)資源管理；HRM人力資源管理系統(tǒng) —— 面向人力資源管理；BPM商業(yè)流程管理系統(tǒng) —— 面向業(yè)務流程優(yōu)化；BI商業(yè)智能系統(tǒng) —— 面向企業(yè)績效管理