大禹物業(yè)以做中國的物業(yè)管理企業(yè)為奮斗目標(biāo)，將國際先進(jìn)的管理理念與服務(wù)地區(qū)的實(shí)際相結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，以堅(jiān)韌不拔的努力，鮮明的個性，超常的發(fā)展，迅速在市場競爭中崛起，打造了富有特色的“大禹”品牌。

敬業(yè)與專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

大禹物業(yè)是前太平戴維斯顧問（浙江）有限公司駐場總經(jīng)理張清龍先生傾力組建。我們有著超前的服務(wù)意識和管理模式，力爭打造“大禹”獨(dú)特的品牌。

大禹物業(yè)現(xiàn)有員工數(shù)千人，管理人員二百多人，全部受過物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)。其中管理人員由富有經(jīng)驗(yàn)的酒店和大中型企業(yè)管理人才、高素質(zhì)的物業(yè)管理業(yè)內(nèi)人士和軍轉(zhuǎn)干部組成。

強(qiáng)盛的市場競爭實(shí)力

大禹物業(yè)團(tuán)隊(duì)通過多年實(shí)踐與探索，不斷優(yōu)化股份結(jié)構(gòu)，形成多元化股份的市場機(jī)制，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了強(qiáng)大活力和動力，經(jīng)營實(shí)力和規(guī)模得到迅速提升，目前已管理物業(yè)面積近百萬平米，管理項(xiàng)目多個，類型涉及中寫字樓、公寓、別墅、工廠建筑等物業(yè)類型；經(jīng)營范圍由物業(yè)管理發(fā)展到以物業(yè)管理為主，同時(shí)從事房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、裝飾裝修、家政服務(wù)、餐飲、賓館等多種經(jīng)營，為業(yè)主提供服務(wù)的集團(tuán)公司。成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，具有自己品牌的，臺州富競爭力的知名物業(yè)企業(yè)之一。

本土化高品質(zhì)的服務(wù)

大禹物業(yè)以“把客戶的事當(dāng)成自己的事”作為企業(yè)的服務(wù)宗旨，立足于本土化、高起點(diǎn)，不斷吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，提升業(yè)主的生活品味和物業(yè)品質(zhì)，積極探索符合中國國情和本地特點(diǎn)的物業(yè)管理服務(wù)模式，使物業(yè)管理更好的適應(yīng)本土化需要。

不斷主動與業(yè)主委員會和廣大業(yè)主、社區(qū)居委會、發(fā)展商等建立互動、互助、互利的關(guān)系，開創(chuàng)多方合作共贏的局面，受到社會和政府廣泛認(rèn)可，多個管理項(xiàng)目被評為市優(yōu)、國優(yōu)，物業(yè)實(shí)現(xiàn)保值增值。

不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，針對所管物業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了富有特色的服務(wù)方式。個與大型醫(yī)院協(xié)作，在別墅物業(yè)服務(wù)中，建立導(dǎo)醫(yī)制度，開辟醫(yī)療保健綠色通道；個主動與發(fā)展商資源共享，運(yùn)用物業(yè)企業(yè)品牌優(yōu)勢，以所服務(wù)的業(yè)主為對象，引導(dǎo)購房消費(fèi)，開辟了物業(yè)搭橋，購銷房產(chǎn)的新渠道。

嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度

大禹物業(yè)把建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度作為做好服務(wù)的基本功，在吸納酒店管理適應(yīng)于物業(yè)服務(wù)的合理規(guī)范和制度的同時(shí)，注重針對物業(yè)管理的特點(diǎn)，建章立制。

在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量體系保證的基礎(chǔ)上，公司不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)制度，建立了《物業(yè)管理程序手冊》，《員工手冊》，《管理人員行為守則》等企業(yè)制度管理體系。

公司把增強(qiáng)執(zhí)行力作為制度建設(shè)的根本。引進(jìn)績效溝通考核制度，建立公司上下、內(nèi)外信息溝通體制，確保管理服務(wù)的效率和質(zhì)量始終處于持續(xù)改進(jìn)之中。

追求 鑄造品牌 大禹物業(yè) 滿意萬家