（一）麥肯錫（McKinsey）

麥肯錫公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建，同時他也開創(chuàng)了現(xiàn)代管理咨詢的新紀元?，F(xiàn)在麥肯錫公司已經(jīng)成為全球的管理咨詢公司，在全球44個國家和地區(qū)開設(shè)了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢?nèi)藛T，分別來自78個國家，均具有世界學(xué)府的高等學(xué)位。麥肯錫擁有4500多名咨詢?nèi)藛T，分別來自78個國家，均具有世界學(xué)府的高等學(xué)位。企業(yè)管理碩士（MBA）占49%，具有博士學(xué)位的占16%。在招聘咨詢?nèi)藛T時，麥肯錫著眼于杰出的品格和解決問題的能力、的智慧、有效地同各層次人士交往的能力。麥肯錫多數(shù)咨詢?nèi)藛T在加入麥肯錫之前，已具有相當?shù)臉I(yè)務(wù)經(jīng)驗。在麥肯錫，職位級別和成就直接掛鉤。在咨詢?nèi)藛T的職業(yè)生涯中，麥肯錫對咨詢?nèi)藛T的業(yè)績進行評審，評估其解決問題的質(zhì)量和對客戶的影響。麥肯錫公司是全球的管理咨詢公司，目前在大中華地區(qū)企業(yè)開設(shè)北京、上海、深圳、香港及臺北五家分公司，共有50多位合伙人300多位咨詢師，還有100多位研究員及200多位專業(yè)人員。麥肯錫公司在全球設(shè)有100多家分公司9000多名咨詢師，每天都同時在為75個國家600多位客戶進行著1000多個咨詢項目，是一家真正的全球公司。企業(yè)在世界各地區(qū)都開展業(yè)務(wù)，其中50%位于歐洲、中東及非洲地區(qū)；30%位于北美地區(qū)；20%位于拉美及亞太地區(qū)。企業(yè)按照“全球一體”模式運作，可將麥肯錫全球?qū)ｉL及的外部資源貢獻給大中華區(qū)客戶。

（二）德勤咨詢（Deloitte）

是一個品牌，在這個品牌下，具獨立法律地位的全球各地事務(wù)所屬下數(shù)以萬計的德勤專業(yè)人士聯(lián)合向經(jīng)篩選的客戶提供審計及鑒證、管理咨詢、財務(wù)咨詢、風(fēng)險咨詢、稅務(wù)及相關(guān)服務(wù)。

這些事務(wù)所均為德勤有限公司（一家根據(jù)英國法律組成的私人的擔(dān)保有限公司，以下稱“德勤有限公司”）的成員。德勤有限公司的每一個成員所在其所在的特定地區(qū)提供服務(wù)并遵守所在國家的法律及專業(yè)規(guī)則。德勤有限公司的每一個成員所都是根據(jù)其所在國家的法律、法規(guī)及慣例結(jié)合考慮其他有關(guān)因素而設(shè)立的，并且可以在其經(jīng)營所在地透過從屬機構(gòu)、關(guān)聯(lián)機構(gòu)及其他相關(guān)實體提供專業(yè)服務(wù)。并非每一個德勤有限公司的成員所都提供所有服務(wù)，且根據(jù)公共會計規(guī)則和規(guī)定，某些特定服務(wù)可能無法向鑒證客戶提供。德勤有限公司及其每一個成員所乃不同的并且獨立的法律實體，相互之間不因?qū)Ψ蕉袚?dān)任何責(zé)任。德勤有限公司及其每一個成員所僅對其自身的行為及遺漏承擔(dān)責(zé)任，而對相互的行為及遺漏不承擔(dān)任何法律責(zé)任。德勤有限公司（又稱“德勤全球”）并不參與向客戶提供服務(wù)。

會計師行（香港）是德勤有限公司在中國的成員所。德勤中國通過德勤?關(guān)黃陳方會計師行（香港）及其關(guān)聯(lián)機構(gòu)包括德勤華永會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）（中國大陸）、德勤?關(guān)黃陳方會計師行（澳門）分別在中國大陸、香港和澳門開展業(yè)務(wù)。德勤?關(guān)黃陳方會計師行（香港）及其在中國大陸、香港和澳門運營的關(guān)聯(lián)機構(gòu)統(tǒng)稱德勤中國。

（三）中為咨詢（ZWZYZX）

中為咨詢集團是中國的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務(wù)供應(yīng)商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續(xù)努力，與客戶真誠合作，在調(diào)查報告、研究報告、市場調(diào)查分析報告、商業(yè)計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領(lǐng)域構(gòu)筑了專業(yè)優(yōu)勢。中為智研致力于為企業(yè)、投資者和政府等提供有競爭力的調(diào)查研究解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗，為客戶創(chuàng)造價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于3萬多家企業(yè)，涉及機械設(shè)備、工控電子、信息通訊、食品餐飲、旅游酒店、批發(fā)零售、建筑裝飾、家電家居、文化傳媒、汽車與交通、化工化學(xué)、醫(yī)療醫(yī)藥、能源環(huán)保、公共事務(wù)等領(lǐng)域，并向海外市場拓展。

目前中為咨詢業(yè)務(wù)范圍主要囊括了產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域研究、行業(yè)市場研究、行業(yè)市場調(diào)查、IPO咨詢、項目可行性分析、并購與重組、投資咨詢等領(lǐng)域。中為咨詢始終把引進的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢網(wǎng)現(xiàn)有350多名員工中本科以上學(xué)歷占90%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位。企業(yè)大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中為咨詢的財富，也是中為咨詢網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及踐行客戶價值的保證。中為咨詢拓展IPO市場研究咨詢業(yè)務(wù)，與光大證券、招商證券、國泰君安達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，直接與光大證券、招商證券、國泰君安進行IPO與投資研報深度合作；深圳中為智研咨詢有限公司為清華大學(xué)，中國人民大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、西安交通大學(xué)、中南大學(xué)、深圳大學(xué)等國內(nèi)多所院校提供調(diào)查研究報告及相關(guān)課題項目調(diào)查咨詢，共同建立中為咨詢網(wǎng)數(shù)據(jù)分析模型、產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查分析模型等研究基礎(chǔ)理論。中為咨詢業(yè)務(wù)覆蓋中國大陸及港澳臺地區(qū)，輻射全球；公司90%以上的業(yè)務(wù)主要針對大中華區(qū)實施，企業(yè)在中國大陸67個主要城市設(shè)立調(diào)查派駐點，贏得較好口碑及長期協(xié)議客戶。深圳中為智研咨詢有限公司并制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭取得業(yè)務(wù)億元規(guī)模突破，客戶合作突破10萬個，業(yè)務(wù)升級取得顯著進展，中為咨詢網(wǎng)向國際化的道路邁進更堅實的步伐，穩(wěn)固中國為專業(yè)的行業(yè)市場調(diào)查研究機構(gòu)品牌。

（四）普華永道（PWC）

普華永道中國內(nèi)地、香港及澳門事務(wù)所已根據(jù)各地適用的法律協(xié)作運營。整體而言，員工總數(shù)約16，000人，其中包括約600名合伙人。

無論客戶身在何處，普華永道均能提供所需的咨詢服務(wù)。公司擁有實務(wù)經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的專業(yè)團隊，聆聽各種意見，幫助客戶解決業(yè)務(wù)問題、抓緊機會，發(fā)掘每個商機；公司的行業(yè)專業(yè)化有助于就客戶關(guān)注的領(lǐng)域共創(chuàng)解決方案。

公司分布于以下城市：北京、上海、香港、沈陽、大連、天津、濟南、青島、南京、蘇州、杭州、寧波、合肥、鄭州、武漢、長沙、西安、成都、重慶、昆明、廈門、廣州、深圳、澳門。

（五）畢馬威（KPMG）

畢馬威在中國十六個城市設(shè)有辦事機構(gòu)，合伙人及員工約10，000名，分布在北京、北京中關(guān)村、成都、重慶、佛山、福州、廣州、杭州、南京、青島、上海、沈陽、深圳、天津、廈門、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)。畢馬威以統(tǒng)一的經(jīng)營方式來管理中國的業(yè)務(wù)，以確保公司能夠和迅速地調(diào)動各方面的資源，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

畢馬威是一個由專業(yè)服務(wù)成員所組成的全球網(wǎng)絡(luò)。成員所遍布全球152個國家和地區(qū)，擁有專業(yè)人員189，000名，提供審計、稅務(wù)和咨詢等專業(yè)服務(wù)。畢馬威獨立成員所網(wǎng)絡(luò)中的成員與瑞士實體—畢馬威國際合作組織（“畢馬威國際”）相關(guān)聯(lián)。畢馬威各成員所在法律上均屬獨立及分設(shè)的法人。

1992年，畢馬威在中國內(nèi)地成為獲準合資開業(yè)的國際會計師事務(wù)所。2012年8月1日，畢馬威成為四大會計師事務(wù)所之中，從中外合作制轉(zhuǎn)為特殊普通合伙的事務(wù)所。畢馬威香港的成立更早在1945年。率先打入中國市場的先機以及對質(zhì)量的不懈追求，使公司積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，中國多家知名企業(yè)長期聘請畢馬威提供專業(yè)服務(wù)，也反映了畢馬威的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（六）和君咨詢

是亞洲本土規(guī)模的咨詢機構(gòu)之一，集團實繳注冊資本1億元，咨詢師隊伍達到1500人。持續(xù)經(jīng)營十幾年，累計服務(wù)數(shù)千家企業(yè)和政府客戶，包括央企和民企，跨國公司、500強和中小企業(yè)，遍布國內(nèi)和國外。目前，平均每個工作日簽約3單以上，全年執(zhí)行管理咨詢和投資銀行類項目超過500個，在數(shù)十個行業(yè)里積累有豐富的案例和經(jīng)驗。2013年和君咨詢成為全球家獲得國際管理咨詢協(xié)會理事會(ICMCI)認證的咨詢機構(gòu)，榮獲全球張CMCFIRM資格證書。

是賦能式投資的領(lǐng)導(dǎo)性品牌和資本機構(gòu)，以PE和PIPE方式，為企業(yè)提供資金和資本運作的系統(tǒng)解決方案，為財富人士或機構(gòu)提供財富管理服務(wù)。累計管理PE投資基金超過100億元，管理上海市政府、福建省政府、重慶市政府等多個政府引導(dǎo)基金和產(chǎn)業(yè)基金，跟央企中車集團合作管理PPP基金500億元，累計投資了100多家創(chuàng)新企業(yè)、擬上市企業(yè)和上市公司。

新三板掛牌公司（股票代碼831930），股本3億元，以互聯(lián)網(wǎng)教育的方式提供產(chǎn)業(yè)、管理和金融等方面的培訓(xùn)和課程。目前，和君商學(xué)院每年錄取和培訓(xùn)幾千個名校本科生、碩士生和博士生，形成積極的人才集群效應(yīng)；和君企業(yè)總裁班、企業(yè)在線班、董秘班、各種研修班等，每年錄取和培訓(xùn)幾百個企業(yè)高管。屬下的華職出版，是中國職業(yè)教育教材的民營出版商，為1000多家本科?？圃盒：吐殬I(yè)教育學(xué)校提供教材圖書。

（七）安永（EY）

公司是大中華區(qū)規(guī)模的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)之一，在區(qū)內(nèi)提供專業(yè)服務(wù)已近50年。這段期間，安永取得多項具里程碑意義的發(fā)展：安永的前身雅特楊會計師事務(wù)所（ArthurYoung）于1968年在香港成立辦事處；1981年安永成為首批獲準在中國內(nèi)地開展業(yè)務(wù)的國際專業(yè)服務(wù)機構(gòu)之一。

安永大中華區(qū)共設(shè)有26家辦事處，分別位于北京、香港、上海、廣州、澳門、深圳、成都、杭州、南京、沈陽、蘇州、天津、武漢、西安、長沙、大連、青島、廈門和鄭州。公司在臺灣的辦事處設(shè)于臺北、桃園、新竹、臺中、臺南和高雄。而蒙古業(yè)務(wù)的辦事處設(shè)在烏蘭巴托。

安永大中華區(qū)的員工約16，000名，致力在適當時候，在適當?shù)攸c配置適當人員，向貴公司提供所需的無縫銜接及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這就是安永在行業(yè)中別樹一幟的地方。

（八）北大縱橫（Allpku）

作為中國本土管理咨詢業(yè)的先行者和，公司不僅熟悉深奧的管理理論和管理規(guī)律；更是把世界上先進、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業(yè)，變成對管理實踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的方案，這既是管理咨詢顧問的價值體現(xiàn)，也是公司主張的教授、咨詢顧問和企業(yè)家的管理“三層面”理論的實現(xiàn)方式。

公司已成功地為近千家企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，公司所走過的十余年發(fā)展歷程，也是本土咨詢業(yè)探索和發(fā)展的縮影。通過專一小組專一服務(wù)的駐場式強互動工作方式和三級質(zhì)量保證體系，公司已成功地解決了規(guī)?；?wù)和個性化服務(wù)之間的關(guān)系，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系?？蛻舾惺艿降牟粌H僅是方案的價值，更是在整個咨詢過程中，咨詢公司把豐富的管理知識和“拼命”工作的敬業(yè)精神不斷傳遞給企業(yè)的知識轉(zhuǎn)移與示范效應(yīng)價值；同時借助公司品牌和聲譽的積累，提供強大的影響力價值。

（九）蓋洛普（Gallup）

基于80多年的經(jīng)驗和其全球影響力，蓋洛普比任何其他的企業(yè)都更了解全世界員工、客戶、公民的態(tài)度和行為。根植于戰(zhàn)略咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力提升和全球分析三大核心領(lǐng)域，蓋洛普向領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)提供深入分析和專業(yè)見解，以幫助他們解決緊迫的問題。企業(yè)的2000多位專家都是各領(lǐng)域的翹楚，其中有的科學(xué)家、享有美譽的行業(yè)專家和暢銷書作家，他們專攻分析學(xué)、客戶投入度、員工敬業(yè)度、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力提升、基于才干的測評、企業(yè)形象建立和幸福感研究。他們的專業(yè)知識涵蓋廣泛的行業(yè)，包括銀行、金融、醫(yī)療、消費品、汽車、房地產(chǎn)、酒店、教育、政府和B2B企業(yè)研究咨詢。蓋洛普的戰(zhàn)略咨詢實踐適用于解決在廣泛的工作場所和市場中的各種問題。運用微觀經(jīng)濟路徑作為架構(gòu)，企業(yè)的咨詢顧問向管理者和企業(yè)展示如何化發(fā)揮人的本性，從而優(yōu)化他們的表現(xiàn)、提升他們構(gòu)建策略和運營的方式。這條路徑關(guān)鍵點是：明白提升領(lǐng)導(dǎo)力在實現(xiàn)成功中的重要作用。蓋洛普幫助企業(yè)評估和發(fā)展各個層級的。其中很大一部分是為設(shè)計和管理繼任計劃系統(tǒng)提出建議，幫助組織中有才干的領(lǐng)導(dǎo)人進入核心的角色。蓋洛普的建議基于科學(xué)創(chuàng)建的度量和評估，旨在實現(xiàn)水平的組織性能和有機增長。在1990年代末，蓋洛普開創(chuàng)了員工敬業(yè)度運動，創(chuàng)造性地推出測量和管理員工的獨特工具--蓋洛普Q12：12個可操作的、被證實與績效結(jié)果相關(guān)的要素。蓋洛普的全球民意調(diào)查團隊也會協(xié)助解決其國家和社會當前迫切需要解決的問題，包括身心健康、就業(yè)、薪資與人力資源