選擇專業(yè)的企業(yè)ERP系統(tǒng)是更好的部署企業(yè)發(fā)展的方法，企業(yè)ERP系統(tǒng)的選擇由具體的項目和企業(yè)決定。大型項目或企業(yè)具有復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求，當(dāng)企業(yè)投資的財務(wù)收益是成功的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)時，可能會對傳統(tǒng)方法產(chǎn)生更大的偏向。下面就詳細(xì)的介紹選擇企業(yè)ERP系統(tǒng)時需要做哪些準(zhǔn)備？

1、做好企業(yè)需求分析針對于ERP系統(tǒng)由于各種不同的企業(yè)對產(chǎn)品的需求不一樣，只有選擇符合企業(yè)特點的企業(yè)ERP系統(tǒng)才能發(fā)揮其在管理中的作用。一個良好的需求分析是基于企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)特點等具體需求。企業(yè)需求分析包括競爭環(huán)境、行業(yè)性質(zhì)、行業(yè)競爭地位、企業(yè)現(xiàn)有管理模式和業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)選擇目標(biāo)、人力物力可以投資的資源。它是企業(yè)ERP系統(tǒng)選型的基礎(chǔ)，企業(yè)對自己的需求進(jìn)行準(zhǔn)確、的評估。在企業(yè)ERP系統(tǒng)一般要求中文軟件、財務(wù)余額、報表打印等簡單功能均可滿足。但更具體更獨特的是滿足企業(yè)內(nèi)部的要求是能夠滿足產(chǎn)品選擇的關(guān)鍵。

2、選型后設(shè)立專家組對其進(jìn)行專業(yè)的評估需要選擇實際完成人員，除有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人外，還要注重企業(yè)的決策人員和第三方ERP專家。決策者的支持在企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施中起著至關(guān)重要的作用，決策的參與對于其他員工把握選擇目標(biāo)是非常重要的。在成本允許的情況下，引入第三方企業(yè)ERP系統(tǒng)咨詢專家可以帶來很多可預(yù)測的回報。在一定規(guī)模的企業(yè)ERP系統(tǒng)項目中，僅僅依靠企業(yè)本身的實力是很難完成各類評估工作，專業(yè)的企業(yè)ERP系統(tǒng)專家的經(jīng)驗是企業(yè)短期資源投入不可替代的。

一般而言，需要根據(jù)公司的庫存操作檢查庫存數(shù)據(jù)。您可以通過采取諸如繪制托盤之類的操作來監(jiān)視員工的行為。和其他數(shù)據(jù)相比企業(yè)ERP系統(tǒng)審核員可以定期進(jìn)行。太多的功能是一種浪費，所以應(yīng)該在適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上留下一個可擴展的接口，以便以后添加功能。