關(guān)注網(wǎng)絡(luò)危機，做好輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)上謠言的泛濫，危害是很大的，謠言有可能會導(dǎo)致一些無法預(yù)知、無法挽回的后果。傳播網(wǎng)絡(luò)謠言會危害國家的安定，攪亂社會秩序，影響人們的生產(chǎn)生活，例如造謠有強烈地震、宣揚世界末日論等等。解決互聯(lián)網(wǎng)謠言問題，首要強調(diào)的是責(zé)任意識。不管是輿論的發(fā)起者還是網(wǎng)站的管理者，甚至圍觀的網(wǎng)民朋友們，都應(yīng)該樹立責(zé)任意識，各自在自己的責(zé)任范圍內(nèi)維護好網(wǎng)絡(luò)秩序，不能讓網(wǎng)絡(luò)謠言肆意傳播，危害他人。網(wǎng)民朋友們應(yīng)加以理性的分析，正視網(wǎng)絡(luò)信息的真實性問題，不過度依賴、不輕信盲從，對于未經(jīng)證實或難以證實的信息保持理性，就能有效提高對網(wǎng)絡(luò)謠言的識別力和，這也就可以讓大家免受網(wǎng)絡(luò)謠言帶來的危害。
何謂網(wǎng)絡(luò)危機：在網(wǎng)絡(luò)上凡是可能給企業(yè)或個人的聲譽、信用及經(jīng)營造成負面影響的事件或活動都被看做網(wǎng)絡(luò)危機。網(wǎng)絡(luò)危機可能造成的危害：聲譽受到明顯的損害； 公眾對企業(yè)或個人的信任度下降； 業(yè)績下降，利潤減少； 員工忠誠度下降； 員工生產(chǎn)力下降。
網(wǎng)絡(luò)危機特點：
突發(fā)性：危機爆發(fā)的具體時間、實際規(guī)模、具體態(tài)勢和影響深度，是始料未及的 聚焦性：進入信息時代后，危機的信息傳播比危機本身發(fā)展要快得多。媒體對危機來說，就象大火借了東風(fēng)一樣 ；
破壞性：由于危機常具有“出其不意，攻其不備”的特點，不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機，都必然不同程度地給企業(yè)造成破壞，造成混亂和恐慌，而且由于決策的時間以及信息有限，往往會導(dǎo)致決策失誤，從而帶來無可估量的損失 ；
緊迫性：危機一旦爆發(fā)，其破壞性的能量就會被迅速釋放，并呈快速蔓延之勢，如果不能及時控制，危機會急劇惡化，使企業(yè)遭受更大損失。
對于網(wǎng)絡(luò)危機我們不僅要做好處理的方法，還要及時的做好預(yù)防措施！防止網(wǎng)絡(luò)危機的出現(xiàn)，企業(yè)個人可以采用輿情監(jiān)測系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的不良信息，以及時做出相應(yīng)的應(yīng)對措施！ 對企業(yè)來說，有效地監(jiān)測，時間了解，及時地處理企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)負面信息就顯得尤為重要，特別是利用企業(yè)輿情監(jiān)測，時間快速預(yù)警負面輿情，及時發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)的負面信息，保持企業(yè)的健康良好形象。輿情監(jiān)測系統(tǒng)對全網(wǎng)信息進行抓取和搜集，將信息分為正面、中性、負面。通過對數(shù)據(jù)分析和整理可以了解企業(yè)產(chǎn)品動態(tài)、用戶需求 ，然后企業(yè)做出正確的解決辦法。
信息輿情監(jiān)測系統(tǒng)的流程，具體到不同的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測的流程可能不一樣，但是大致都能做到如下效果：
1、高精度、率、高正確的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)各個方面的好的壞的、有利的不利的信息，全網(wǎng)范圍內(nèi)無死角實時抓取，時時刻刻反饋監(jiān)測情況，并記錄在案，分析情況。
2、制定危機預(yù)警方案。針對各種類型的危機事件，制定比較詳盡的判斷標(biāo)準和預(yù)警方案，以做到有所準備，一旦危機出現(xiàn)便有章可循、對癥下藥。此步驟主要是確定好監(jiān)測的目標(biāo)網(wǎng)站和過濾關(guān)鍵詞。
3、密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展。保持對事態(tài)的時間獲知權(quán)，加強監(jiān)測力度。這個可以通過例如輿情監(jiān)控系統(tǒng)之類的技術(shù)，在時間大量來采集、匯總各種互聯(lián)網(wǎng)上的信息。
4、及時傳遞和溝通信息。即與輿論危機涉及的政府相關(guān)部門保持緊密溝通，建立和運用這種信息溝通機制，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)輿情管理部門的重要經(jīng)驗。以上海為例，無論在涉日輿情、地鐵調(diào)價，還是普陀城管打人等“網(wǎng)絡(luò)熱點輿情”處理上，各部門協(xié)同作戰(zhàn)、相互配合、共同商議，判斷危機走向，對預(yù)案進行適當(dāng)修正和調(diào)整，以符合實際所需是危機應(yīng)對的重要措。輿情監(jiān)測系統(tǒng)及早發(fā)現(xiàn)危機的苗頭，及早對可能產(chǎn)生的現(xiàn)實危機的走向、規(guī)模進行判斷，及早通知各有關(guān)職能部門共同做好應(yīng)對危機的準備，準確判斷這種發(fā)現(xiàn)與危機可能爆發(fā)之間的時間差，為下一階段危機的有效應(yīng)對贏得了寶貴的時間。