四川知識產(chǎn)權認證-管理方針和管理目標發(fā)布令

1.3管理方針和管理目標發(fā)布令

管理方針發(fā)布令

知識產(chǎn)權方針是集團公司知識產(chǎn)權管理戰(zhàn)略的重要組成部分，是全體員工為之奮斗的管理宗旨和行為準則。

管理方針：

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管理目標：

知識產(chǎn)權長期目標：

實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，完善知識產(chǎn)權工作體系，提升公司自主創(chuàng)新水平，以科技創(chuàng)新促進

企業(yè)升級發(fā)展以知識產(chǎn)權保護行業(yè)企業(yè)先進優(yōu)勢，提高企業(yè)核心競爭力。

知識產(chǎn)權3年目標：

公司知識產(chǎn)權管理體系獲得國家認證，并保持有效運行，持續(xù)改進；

公司通過“省級專利示范企業(yè)”認定;

申請發(fā)明專利5-8項，發(fā)明專利授權3-5項；

專利轉(zhuǎn)化率達到80%；

對已有發(fā)明專利進行維護，確保有效；

對已有商標進行維護續(xù)展，確保有效；

參加2-3個國家標準和行業(yè)標準的制定；

每年對知識產(chǎn)權管理人員進行1次知識產(chǎn)權相關培訓。

管理方針和目標是公司知識產(chǎn)權管理活動的綱領，是集團公司向相關方的鄭重承諾，遵守法律法規(guī)，以人為本，創(chuàng)新，持續(xù)改進。

管理方針和目標是建立知識產(chǎn)權管理體系的基礎。各級管理人員必須認真理解和貫徹執(zhí)行。

第二章 企業(yè)簡介

2.1公司概況

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2.2 組織機構

公司按照“無重疊、無空白”的原則設置管理機構，實行董事局領導下的總裁負責制。集團公司在相關職能部門/單位推行知識產(chǎn)權管理體系，見各體系機構圖。

知識產(chǎn)權管理體系機構圖