集團(tuán)公司按GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，將其形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。
4.1.1 過程要求
a）確定知識產(chǎn)權(quán)管理體系所需過程及其在集團(tuán)公司中的應(yīng)用。
b）確定這些過程的順序和相互作用。
c）確定所需的準(zhǔn)則和方法，以確保這些過程的運(yùn)行和控制有效。
d）確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和監(jiān)視。
e）監(jiān)視、測量（適用時(shí)）和分析這些過程。
f）實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。
4.1.2 總裁應(yīng)按資源管理的要求提供必要的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源和信息資源，以支持這些過程的運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)視。
4.1.3 制定控制程序，對過程進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析，以識別可實(shí)施的改進(jìn)。
4.1.4 采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。