四川售后服務(wù)認(rèn)證-員工激勵(lì)制度

11員工激勵(lì)制度

1目的：

本制度之建立，是要通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的措施，激勵(lì)員工士氣，提高公司凝聚力，終達(dá)到

教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、奉公守法之目的。

2 制定依據(jù)：

本制度，依據(jù)中國(guó)現(xiàn)行法律，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況而制定。

3 適用范圍：

3.1 時(shí)間效力：本制度在我公司發(fā)布之日起，正式生效，適用于本公司。

3.2 空間效力：凡在公司管理范圍內(nèi)，所發(fā)生的與本制度相關(guān)的事宜，公司均有權(quán)依據(jù)本制度給與員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

4參見(jiàn)資料：

4.1 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

4.2 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

4.3 《中華人民共和國(guó)刑法》

4.4 《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》

4.5 《員工晉升制度》

5 定義

5.1 獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別：

獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、小功、大功、晉升，得并予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有激勵(lì)員工之行為，公司將大力給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6 作業(yè)權(quán)責(zé)

6.1 員工有下列情形之一者，得以嘉獎(jiǎng)：

6.1.1工作認(rèn)真、克盡職守，能不斷從事工作改善，且能教導(dǎo)他人學(xué)習(xí)新技能、新方法，堪為他人楷模者。

6.1.2 工作認(rèn)真努力，在完成本職工作外，熱心為員工服務(wù)，廣受好評(píng)者。

6.1.3 任勞任怨，剔除積弊者。

6.1.4 見(jiàn)義勇為，救助急難者。

6.1.5 緩和或解決員工糾紛或促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)和協(xié)者。

6.1.6 潔身自愛(ài)，發(fā)揚(yáng)或維護(hù)公司聲譽(yù)，堪為他人楷模者。

6.1.7 維護(hù)公司（工廠(chǎng)）衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者。

6.1.8 在公司舉行之團(tuán)體活動(dòng)中，表現(xiàn)積極、者。

6.1.9 配合公司推行專(zhuān)案，盡心盡力者。

6.1.10 拾金不昧，堪為他人楷模者。

6.1.11 對(duì)產(chǎn)品改良有貢獻(xiàn)者。

6.1.12 其他應(yīng)以嘉獎(jiǎng)之情形者。

6.2 員工有下列情形之一者，得以小功：

6.2.1 才能、對(duì)主辦管理業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)之改善有特殊貢獻(xiàn)者。

6.2.2 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

6.2.3 在困難條件下，完成部門(mén)重要使命者。

6.2.4 維護(hù)部門(mén)重大利益，竭盡全力并取得成功者。

6.2.5 遇緊急事項(xiàng)，處理得當(dāng)，使公司免受或減少損失者。

6.2.6 對(duì)營(yíng)私舞弊或其它危害公司權(quán)益之行為，設(shè)法制止或減免損失者。

6.2.7 組織公司團(tuán)體活動(dòng)，取得良好效果者。

6.2.8 成功推行公司專(zhuān)案之協(xié)助人員。

6.2.9 積極為公司節(jié)能降耗，以及廢物利用產(chǎn)生明顯成效者。

6.2.10 對(duì)新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)或改良有特殊貢獻(xiàn)者。

6.2.11 積極進(jìn)行革新，提出改革方案，并經(jīng)采用產(chǎn)生較大效益者。

6.2.12 其他應(yīng)以記小功之情形者。

6.3 員工有下列情形之一者，予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)：

6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)有方，使團(tuán)體成績(jī)顯著者。

6.3.2 經(jīng)辦艱難業(yè)務(wù)成績(jī)優(yōu)異或有特殊貢獻(xiàn)者。

6.3.3 在困難條件下，完成公司重要使命者。

6.3.4 維護(hù)公司重大利益，竭盡全力并取得成功者。

6.3.5 遇意外事故或?yàn)?zāi)難，奮勇救護(hù)，從而為公司避免重大損失者或保全他人生命

者。

6.3.6 對(duì)營(yíng)私舞弊或其它危害公司權(quán)益，設(shè)法防止，使公司免于重大損失者。

6.3.7 協(xié)助打擊違法違紀(jì)事件，有顯著功績(jī)者。

6.3.8 成功推行公司專(zhuān)案之主要之領(lǐng)導(dǎo)人員。

6.3.9 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者。

6.3.10 在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議，經(jīng)采納起到積極效果的。

6.3.11 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)技術(shù)，研究開(kāi)發(fā)提出具體改革方案，對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。其他應(yīng)以大功之情形者