【企業(yè)獨(dú)特價(jià)值】

【企業(yè)獨(dú)特價(jià)值】

（1）開發(fā)、利用MBD模擬系統(tǒng)，對(duì)安裝作業(yè)方法、流程實(shí)施事前模擬，充分論證安裝方案的科學(xué)性和可行性，選擇出高性價(jià)比的方案賦予實(shí)施。同時(shí)利用MBD模擬系統(tǒng)對(duì)作業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、預(yù)演習(xí)。

（2）充分揮互聯(lián)網(wǎng)、GPRS系統(tǒng)等先進(jìn)管理工具的作用，對(duì)安裝全過(guò)程實(shí)施全地域、、全流程的組織、控制，提高的服務(wù)質(zhì)量，提升明通在安裝行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期將已獲得的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為可操作的標(biāo)準(zhǔn)化形式，并運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化可傳達(dá)性、可翻版性、可操作性來(lái)培訓(xùn)和考核員工。使安裝作業(yè)在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上，按設(shè)計(jì)規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)去運(yùn)作，工作目標(biāo)明確，操作界限清楚，以明確的工作標(biāo)準(zhǔn)克服因人而異、因環(huán)境而異的復(fù)雜因素，簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理和業(yè)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝工程的有效監(jiān)控。

（4）重視服務(wù)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新。在安裝服務(wù)的內(nèi)容、形式、程序、手段和環(huán)境等方面下功夫，在服務(wù)細(xì)節(jié)上精益求精，以多樣化或多變性的安裝作業(yè)需求，從而提高服務(wù)附加值。