現(xiàn)如今的托管市場，競爭不可謂不激烈，各式各樣的托管機(jī)構(gòu)如雨后春筍般紛紛涌起，如何在激烈的市場競爭中立足？如何吸引更多的消費(fèi)者？這些都是需要繪本館經(jīng)營者仔細(xì)思考的問題。那么，開辦少兒繪本館需要做哪些前期準(zhǔn)備工作呢？

1. 開辦少兒繪本館首先要做的是充分的市場調(diào)查。

少兒繪本館附近的適齡兒童有多少？有幾個(gè)中小學(xué)？各年齡段的孩子各有多少？他們的家長是否有足夠的消費(fèi)能力？這些都是投資人士需要考察的問題，因?yàn)槔L本館經(jīng)營地址附近的孩子是前期繪本館的主要生源，值得經(jīng)營者重點(diǎn)把握。如果連附近的生源都把握不了，那么別的生源難度則更大。

經(jīng)營者還可以考察社區(qū)附近入住的居民情況，他們大多都是什么年齡段的人？主要是做著哪些行業(yè)的工作？消費(fèi)意識(shí)如何？是否有學(xué)生托管需求？只有調(diào)查清楚這些問題，才能給少兒繪本館后期的運(yùn)營帶來參考價(jià)值。

2. 繪本館的定位

根據(jù)周圍居民的消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)可以定位少兒繪本館的檔次，如果在小區(qū)附近，可以考慮開一個(gè)服務(wù)更加精細(xì)化的少兒繪本館，但如果只是在普通居民樓附近安營扎寨，則可以降低檔次，配備托管基礎(chǔ)服務(wù)。

其次，周圍生源的總量可以定位校區(qū)的規(guī)模，如果生源廣大，則可考慮開一個(gè)規(guī)模較大的少兒繪本館。

zui后，少兒繪本館要考慮的是開設(shè)課程的定位，這個(gè)可以結(jié)合附近的托管同行、家長的需求以及課程功能來進(jìn)行具體定奪。

做好了市場調(diào)查之后，繪本館接下來要考慮的問題就是如何擴(kuò)大生源、贏得家長的信賴？這時(shí)候就要注意招生宣傳和師資力量這兩個(gè)關(guān)鍵問題。

3.校外活動(dòng) 積極參與

宣傳工作是少兒繪本館工作的重點(diǎn)，需要準(zhǔn)備好相關(guān)宣傳資料，在學(xué)校周圍張貼宣傳海報(bào)或者在學(xué)校門口派發(fā)傳單。其次，繪本館可以在各大學(xué)校和小區(qū)門口設(shè)點(diǎn)，請托管老師接待前來咨詢的家長。

師資力量對一家校外教育機(jī)構(gòu)來說是非常重要的，許多家長報(bào)名入托也是沖著少兒繪本館的老師來的。所以，少兒繪本館要牢牢把關(guān)教師的教學(xué)水平，如果有名師，還可以將此作為宣傳要點(diǎn)印發(fā)在宣傳資料上。

以上都是一些基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，開辦少兒托管中心并不是一件容易的事情，還需要經(jīng)營者多加用心。少兒繪本館的前期準(zhǔn)備工作大致為這些，其實(shí)經(jīng)營者需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容還有很多，經(jīng)營者可以咨詢專業(yè)的托管品牌，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，來推動(dòng)繪本館的自身發(fā)展。