建筑幕墻施工技術(shù)管理內(nèi)容：

1.技術(shù)管理

進(jìn)行建筑施工的技術(shù)管理,必須要建立生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人制,設(shè)置具體的實(shí)際機(jī)構(gòu),管理項(xiàng)目的生產(chǎn)。施工前就要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作,防止管理上的疏忽或者誤差頻繁出現(xiàn)。在前期準(zhǔn)備階段,施工的管理者要組織相關(guān)人員共同研究工程設(shè)計(jì)圖紙,對施工資料進(jìn)行分析,包括建筑幕墻的結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)要求、技術(shù)難點(diǎn)等,有針對性地進(jìn)行工程管理,將不利因素加以客觀地論證。

2.生產(chǎn)責(zé)任制

建立和完善生產(chǎn)責(zé)任制,將生產(chǎn)視為管理工作中的重要管理內(nèi)容。本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的管理原則,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立工程管理目標(biāo)責(zé)任制,明確成員的職責(zé),形成嚴(yán)密的管理系統(tǒng),并且要保證管理工作實(shí)施到位。

3.現(xiàn)場管理

進(jìn)行現(xiàn)場的施工組織和設(shè)計(jì)編制是十分必要的。建筑幕墻的施工現(xiàn)場的重要技術(shù),包括主體和輔助技術(shù),工藝和設(shè)備、供應(yīng)和消耗,生產(chǎn)和使用,維修與改造等等。對建筑工程的規(guī)模、特點(diǎn)等進(jìn)行研究,做好施工組織設(shè)計(jì)工作,將方案加以提前擬定和論證,終提出一個(gè)優(yōu)化的技術(shù)管理措施。

4.培訓(xùn)

進(jìn)行生產(chǎn)的培訓(xùn)是必不可少的。每個(gè)施工人員都應(yīng)具備防護(hù)意識,對建筑幕墻的施工特點(diǎn)和防護(hù)要做到有清醒的認(rèn)識,例如高空作業(yè)、腳手架施工、提升機(jī)的使用等等,對于事故的發(fā)生要有應(yīng)急預(yù)案等等。施工人員要參與教育工作,進(jìn)行操作教育培訓(xùn),所有施工人員,尤其是特殊工種必須要參加。通過班組學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,要求施工人員能夠充分認(rèn)識操作規(guī)程,理解施工的重要性。

5.技術(shù)交底

進(jìn)行技術(shù)交底對于施工是非常必要的。其目的是讓被交底的施工人員對于相鄰工作的關(guān)系和操作要點(diǎn)要清醒地認(rèn)識,能夠根據(jù)現(xiàn)場的情況,對施工進(jìn)行分階段的巡查,做到及時(shí)細(xì)致地現(xiàn)場施工。

6.檢查維護(hù)

進(jìn)行的日常檢查和定期的檢查是非常重要的生產(chǎn)管理工作。建筑幕墻的工作地點(diǎn)分散的特點(diǎn),要求施工管理人員和負(fù)責(zé)人要多深入現(xiàn)場,執(zhí)行建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查不行為,對材料進(jìn)行狀態(tài)的檢查,要求責(zé)任人要能夠做到責(zé)任到人,要求施工人員能夠做到互檢和自檢。

無論何種工程,生產(chǎn)質(zhì)量都是關(guān)鍵的。建筑幕墻的施工,集中了多個(gè)學(xué)科的知識,各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管控與建筑幕墻的高性能、高質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。作為建筑的外裝飾,建筑幕墻的質(zhì)量管控不僅關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)。只有嚴(yán)格遵照國家規(guī)范和施工質(zhì)量要求操作,才能真正打造出幕墻的精品工程。