中小型室內(nèi)兒童樂(lè)園應(yīng)該怎樣規(guī)劃？

近幾年各地涌現(xiàn)過(guò)很多做中小型室內(nèi)兒童樂(lè)園的商家，但大多都沒(méi)能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去，特別是在疫情沖擊之下形勢(shì)更是嚴(yán)峻，中小型室內(nèi)樂(lè)園做死了很大一部分投資者，都賠了錢(qián)，大家認(rèn)為疫情來(lái)得太突然，并且持續(xù)影響很大，這的確是重要因素，但不是根本。做中小型兒童樂(lè)園賠錢(qián)，其實(shí)還是跟風(fēng)惹的禍，歸根結(jié)底還有其他眾多因素，投資兒童樂(lè)園不是照本宣科就能復(fù)制成功的。

盲目跟風(fēng)

室內(nèi)樂(lè)園有過(guò)很火爆的時(shí)期，全國(guó)各地大中小城市都能做，規(guī)模隨意，幾百平上千平都能做，經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目大家很熟悉，淘氣堡、充氣蹦床、海洋球池、滑梯等等，看上去這些投入都很清晰可控，但實(shí)則小規(guī)模的室內(nèi)兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)起來(lái)有很多問(wèn)題，面臨是的房租、第二便是客流，一旦不能實(shí)現(xiàn)良性收支平衡，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

收支不平衡的原因很多，根本則是盲目跟風(fēng)投資，沒(méi)有做好長(zhǎng)期細(xì)致的規(guī)劃，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)各方面的選擇上出現(xiàn)問(wèn)題，比如游樂(lè)設(shè)備同質(zhì)化、不能維持更新、出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題等等，然后就是每況愈下。

沒(méi)有核心特色

一些中小型兒童樂(lè)園，能夠帶給孩子們的體驗(yàn)僅僅局限于單純的游樂(lè)設(shè)備，涉及面很狹窄，覆蓋兒童年齡段也很窄，只適合一些幼兒玩耍，這無(wú)疑大大的縮減了消費(fèi)群眾基數(shù)，本來(lái)體量就不大，還有同行競(jìng)爭(zhēng)。

沒(méi)有做出自己的特色，僅靠門(mén)票、或是銷(xiāo)售會(huì)員卡這些手段，這樣的兒童樂(lè)園很難長(zhǎng)久做下去，并且很多相關(guān)服務(wù)業(yè)并不完善，比如陪同前來(lái)的家長(zhǎng)，都是問(wèn)題，連兒童的體驗(yàn)都不好，更何況是親子體驗(yàn)。

不要局限在室內(nèi)

在室內(nèi)樂(lè)園這一塊很多人都已經(jīng)做得頭破血流了，中小規(guī)模的投資不再具有強(qiáng)大吸引力，在各自所在的地區(qū)，想要經(jīng)營(yíng)兒童游樂(lè)行業(yè)，何不換個(gè)角度，看看戶外無(wú)動(dòng)力樂(lè)園。

像是無(wú)動(dòng)力樂(lè)園，就是專(zhuān)為兒童營(yíng)造的互動(dòng)娛樂(lè)空間，并且能夠與各種模式實(shí)現(xiàn)親密互搭，親子旅行、戶外研學(xué)、體能鍛煉、休閑游樂(lè)等等，游樂(lè)設(shè)備種類(lèi)一樣繁多，各式主題更好展開(kāi)，戶外樂(lè)園的優(yōu)勢(shì)清晰明了，相對(duì)而言，能夠做出更為合理的規(guī)劃定制，這對(duì)于很多城市的中小規(guī)模樂(lè)園來(lái)說(shuō)，比跟風(fēng)投資、別人做哪些項(xiàng)目我就做哪些，有更好的發(fā)展前景。

創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念，合理正確的規(guī)劃，科學(xué)的管理，才能使兒童樂(lè)園持續(xù)盈利和發(fā)展。