產(chǎn)品設(shè)計外包的優(yōu)勢有哪些?

人類社會的分工不斷細化，因為專業(yè)的人做專業(yè)的事，更迅速，社會總成本更節(jié)省。外包正是這一趨勢的必然產(chǎn)物。從管理角度分析，產(chǎn)品設(shè)計外包是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)創(chuàng)新方案。對許多企業(yè)來講，專業(yè)化程度的增加、企業(yè)需要有自己品牌的，使得企業(yè)越來越難以實現(xiàn)既滿足商業(yè)目標，又要控制產(chǎn)品設(shè)計費用的愿望。在這種情況下，產(chǎn)品設(shè)計外包開始發(fā)揮其固有的優(yōu)勢?？v觀企業(yè)選擇外包策略的內(nèi)外部推動因素，主要包括以下幾方面：

產(chǎn)品設(shè)計業(yè)務方面：外包推動企業(yè)注重核心業(yè)務，專注于產(chǎn)品的推廣和銷售，專注于自己的核心競爭力，這是產(chǎn)品設(shè)計外包的根本原因。

產(chǎn)品設(shè)計財務方面：外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)品牌建設(shè)預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免"對外形象不統(tǒng)一"的現(xiàn)象發(fā)生。另外，對于那些沒有能力投入大量資金、人力從硬件基礎(chǔ)開始構(gòu)建品牌系統(tǒng)的企業(yè)而言，外包正可以彌補企業(yè)自身的欠缺。

產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)方面：能獲得高水平的產(chǎn)品設(shè)計工作者的技能服務，有著設(shè)計的專業(yè)性，并且設(shè)計周期短，設(shè)計成果顯著。

企業(yè)本身的設(shè)計人員和外包是不矛盾的，他們可以站在一個更高的層面，去考慮如何運用專業(yè)知識和本公司特有的業(yè)務系統(tǒng)相結(jié)合，使之發(fā)揮更大的生產(chǎn)效率。他們關(guān)注企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)，建立要求，而實施和維護則交由專業(yè)人員完成。