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ISO認證流程 ISO對企業(yè)管理的作用?

2022-10-19 11:50:11  119 次瀏覽

一、ISO9001認證的流程

1企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷;

2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; ISO9001認證標志

3.制訂目標及激勵措施;

4.各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓練;

5.SO9001標準知識培訓;

6.品質(zhì)體系檔編寫;

7.品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;

8.管理培訓;

9.內(nèi)審員接受訓練;

10.若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核;

11.在內(nèi)審基礎上的管理者評審;

12.品質(zhì)管制體系完善和改進;

13.申請認證;

14.認證公司檔審核;

15.現(xiàn)場審核;

16.糾正措施;

17.批準;

18.注冊頒證;

19.完善的售后服務

二、有什么好處

1、通過認證使企業(yè)具有了走向市場的通行證。

2、增進國際貿(mào)易,消除技術壁壘,與國際先進管理慣例接軌,融入一體化國際經(jīng)濟體系。

3、規(guī)范內(nèi)部管理,強調(diào)全員參與,增強員工質(zhì)量意識,提高運行效率和整體業(yè)績。

4、增強質(zhì)量管理的穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,優(yōu)化質(zhì)量成本,減少質(zhì)量損失,提高經(jīng)濟效益。

5、強調(diào)以顧客為關注焦點,滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求,提高市場占有份額。

6、強調(diào)持續(xù)改進,提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、ISO9001認證對于企業(yè)管理的作用

1、強化質(zhì)量管理,提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量程序。

2、提高產(chǎn)品合格率,降低產(chǎn)品廢品率,降低質(zhì)量事故,節(jié)約成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)做認證的費用從上述的每個環(huán)節(jié)中,都可以很快的獲得回報,有的企業(yè)直接不到一個星期就賺回認證的費用,長期的收益更是數(shù)不清。

3、提高企業(yè)全體員工的素質(zhì)和企業(yè)的整體管理水平。

4、完善企業(yè)內(nèi)部管理,推動持續(xù)進步,增強產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力。

5、供應合格乃至優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,增強顧客信心。

6、節(jié)省買賣雙方審核的精力和費用,避免重復評估,避開某些惡意糾纏問題。市場中經(jīng)常會遇到有企業(yè)被刁難,而認證可以很好的避開。

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