大型會(huì)議的組織和策劃往往要經(jīng)過一系列枯燥乏味的工作。如果某一步做得不好或不到位 ，可能會(huì)使會(huì)議效果不盡如人意，甚至出現(xiàn)混亂。詳細(xì)的規(guī)劃方案可以使以后的實(shí)施更加方便，但詳細(xì)的規(guī)劃包括會(huì)議目的、規(guī)模、時(shí)間和地點(diǎn)、 參加人員、預(yù)算、會(huì)議形式分工等

諸多方面，規(guī)劃時(shí)如何著手， 應(yīng)注意什么?

1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通 ,了解會(huì)議目的

計(jì)劃前的溝通是一項(xiàng)必不可少的工作。 了解領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議的目的 ，確定會(huì)議計(jì)劃的總體方向，計(jì)劃要體現(xiàn)組織者的意圖，否則完全沒有用。例如，會(huì)議的主題是什么?它有多大?邀請哪些領(lǐng)導(dǎo)?議程是什么?有什么特別的問題嗎?

2、起草初步計(jì)劃井與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

溝通后，寫出初步方案， 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。因?yàn)樵跍贤ǖ倪^程中，可能會(huì)出現(xiàn)理解偏差。把計(jì)劃寫在紙上可以及時(shí)糾正，避免偏差。同時(shí)，如果領(lǐng)導(dǎo)需要修改或有新的想法，也可以及時(shí)補(bǔ)充。

3、合理分配工作

很可能在實(shí)現(xiàn)過程中會(huì)遇到麻煩。我們需要知道如何與同事一起工作 ，永遠(yuǎn)不要讓一個(gè)人過完一 生。 如果有什么特殊情況，到了關(guān)鍵時(shí)刻，往往來不及關(guān)心個(gè)，所以分工協(xié)作是必要的，一個(gè)人分享處理過程當(dāng)然更可靠

4、主辦方公布計(jì)劃和分工

計(jì)劃確定后，由領(lǐng)導(dǎo)宣布并分發(fā)工作，這是非常重要的。畢竟，他沒有分工的權(quán)力，他的同事們可能無法完全執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)為自己工作是另一種性質(zhì)。如果我們完成了上述的規(guī)劃工作，我們將以一半的努力得到兩倍的結(jié)果。當(dāng)然，在實(shí)施過程中，會(huì)出現(xiàn)各種情況，需要及時(shí)調(diào)整，靈活處理。