1、加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

幫助人力資源部門擺脫繁重的重復(fù)性工作，將公司有限的人力、物力和財(cái)力集中在核心業(yè)務(wù)上，提高人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、利用外部資源

企業(yè)可以把自己不專業(yè)的工作交給專業(yè)公司完成，利用外部資源彌補(bǔ)自己資源和能力的不足，從而有效地調(diào)配自己的資源。

3、節(jié)約和控制成本

人力資源外包公司具備比客戶更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)工作的技能和知識(shí)，能夠取得規(guī)模效益，并以這種方式獲利。因此，企業(yè)不在人力、設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)等方面進(jìn)行大量投資，而是有效地利用外向資源配置，從而降和控制成本。另外，隨著就業(yè)體系和勞動(dòng)法的不斷完善，人事直接間接費(fèi)用(包括遣散費(fèi)、養(yǎng)老金等)和周邊費(fèi)用不斷上漲，人力資源外包可以減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜事的影響，終引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、通過(guò)建立企業(yè)聯(lián)盟分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)本身的資源和能力是有限的，所以大量投資人才會(huì)造成很大的不確定性。通過(guò)資源的外部配置，與外部企業(yè)合作，形成圍繞產(chǎn)品的供應(yīng)鏈聯(lián)盟。接著通過(guò)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)了整個(gè)聯(lián)盟的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

人力資源外包對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)的好處是多的，所以，如果你也想要讓自己的企業(yè)能力擺脫人力資源這些瑣事的話，不妨交給人力資源外包公司。