1. 生產(chǎn)過程不易調(diào)整

由于流水線生產(chǎn)模式的特殊性，一旦設(shè)備和工序配置完成，在生產(chǎn)過程中就難以隨意變更。因此如果遇到市場變化和消費(fèi)者需求的變化，流水線的生產(chǎn)過程將很難進(jìn)行調(diào)整，無形中增加了生產(chǎn)調(diào)整的難度和成本。

2. 質(zhì)量控制難度高

盡管流水線生產(chǎn)模式具有高質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，但這也增加了生產(chǎn)過程的管理難度。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)故障或質(zhì)量問題，需要對(duì)每個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行仔細(xì)分析才能找到問題的源頭，增加了質(zhì)量問題的排查難度。

3. 可擴(kuò)展性不足

由于流水線生產(chǎn)模式的復(fù)雜性，如果需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要進(jìn)行的生產(chǎn)線升級(jí)。這不僅需要投入大量的資金和時(shí)間，還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線的停機(jī)和生產(chǎn)效率下降，因此在有些情況下，流水線不具備擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模的靈活性。