原因有3點(diǎn)：

1、“采購”省錢

2、“理財(cái)”賺錢

3、“支付”便捷

接下來分別舉例說明：

1、“采購”省錢

場(chǎng)景：小明與買家簽訂了一份銷售合同，金額為100萬，付款時(shí)間為30天。到期后，買家拿著一張建行簽發(fā)、面額為100萬，離到期日還有3個(gè)月的電子銀行承兌匯票來支付貨款。理由是公司賬上沒有現(xiàn)金，只有承兌匯票。這時(shí)小明只有一個(gè)選擇收下。

分析：

這張票據(jù)其實(shí)是買家花了99萬從市場(chǎng)中收來的，然后轉(zhuǎn)手給了小明。也就是說，買家本來要付100萬現(xiàn)金，結(jié)果實(shí)際支付了99萬現(xiàn)金，省了1萬。盡管小明不樂意，但是也不得不接受。要知道這年代，貨款能及時(shí)回收就已經(jīng)很好了。

收下票據(jù)后，小明有3個(gè)選擇：1)貼現(xiàn) 2)用于采購支付 3)到期托收。但是無論哪種方式，那1萬元的費(fèi)用都是小明承擔(dān)的。有的朋友說，那小明可以要求買家額外支付貼現(xiàn)費(fèi)用。小編也問了很多老板，為什么不能這么做呢?老板們紛紛回答，能長(zhǎng)期維持生意，錢及時(shí)回來已經(jīng)燒高香了，還要讓買家付貼息錢，基本是做夢(mèng)。(小編感慨，生意確實(shí)難做啊。)

2、“理財(cái)”賺錢

場(chǎng)景：還是小明(的小明)，平時(shí)做生意資金在周轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)賬上總有20萬的閑余資金，放在銀行吃活期利息。于是花了9.9萬從市場(chǎng)上收購了一張建行簽發(fā)的，票面為10萬，離到期日還有3個(gè)月的電子銀行承兌匯票，放在賬上等待到期托收。

分析：

到期后，銀行付給了小明10萬元，賺了1000元，我們來算一算收益率。本金9.9萬，3個(gè)月時(shí)間，賺了0.1萬。

年化收益率=1000/90*360/99000=4%

4%的年化收益率明顯高于活期收益啊，而且?guī)缀鯚o風(fēng)險(xiǎn)。

3、“支付”便捷

場(chǎng)景：

1)小明采購10萬貨物，與供應(yīng)商簽訂合同后，需要支付貨款。直接從網(wǎng)銀操作，將10萬的承兌背書給了供應(yīng)商，總共花了5分鐘時(shí)間。

2)老王也要采購，手里有一張紙質(zhì)銀行承兌匯票需要支付給供貨商。為了完成這件事，老王需要安排財(cái)務(wù)操作。但是問題就來了，供應(yīng)商在外地，郵寄不放心，只能安排人員出差送票。到了供應(yīng)商那邊，對(duì)方要求去銀行驗(yàn)票。銀行發(fā)現(xiàn)該票據(jù)背書不連續(xù)，騎縫章不清晰等瑕疵，今后到期托收需要之前的背書企業(yè)提供一堆證明資料。。。。。。

分析：

小明用電票，5分鐘搞定，買賣雙方都省心。

老王用紙票，付出了大量的人工成本，時(shí)間成本，出差費(fèi)用，勞心又勞力。

總結(jié)：

電子銀行承兌匯票，作為企業(yè)主要的融資和支付工具，越來越受到企業(yè)的歡迎。但是，對(duì)于還沒有開始運(yùn)用承兌的老板，紛紛表示很受傷。30年前麻袋里裝著大把現(xiàn)金采購的時(shí)代已經(jīng)過去了，時(shí)代在前進(jìn)，科技在發(fā)展，融資和支付方式越來越先進(jìn)，作為企業(yè)主還是需要不斷學(xué)習(xí)，長(zhǎng)出更多的新技能，才能讓企業(yè)長(zhǎng)期欣欣向榮。