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2021年都市麗人財報數(shù)據顯示，過去一年，都市麗人完成營收33.6億元，同比增長9.7%。都市麗人表示，過去三年最主要的目標是重振業(yè)務，展望未來，“我們將整合所需的資源，發(fā)揮使我們與同行區(qū)分開來的競爭優(yōu)勢，以改善公司營運表現(xiàn)?！? 去年12月，都市麗人高層發(fā)生變動，公司創(chuàng)始人鄭耀南回歸管理層，重新?lián)蜟EO一職。據了解，從去年7月開始，鄭耀南便在深入探店了解消費者需求的同時，研究公司線下線上產品不足。鄭耀南認為，擁有扎實的產品基礎、5000家線下門店、6000萬會員的都市麗人，與新銳內衣品牌相比，在營銷以及數(shù)字化等方面存在差距，后期發(fā)展中，在一線城市的布局差距以及線上渠道沒有強有力的爆品，也導致都市麗人遠離了市場和消費者。針對上述問題，鄭耀南表示，他接手后的都市麗人“二次創(chuàng)業(yè)”，將聚焦數(shù)字化、產品、品牌和人才。 鄭耀南的回歸為都市麗人帶來新的方向，“已重新確立品牌定位為全國銷量領先的專業(yè)內衣”。他認為，都市麗人是24年的內衣專家，460多項的專利，這才是我們品牌升級最核心的要素。” 產品是鄭耀南回歸后首先下手改革的方面。在重新?lián)蜟EO半個月后，鄭耀南在產品創(chuàng)新的打造上迅速出招，宣布與各目標供應商訂立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議，組成供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟。數(shù)據顯示，2021年都市麗人的戰(zhàn)略供應商采購占比與2020年相比，提高了4%。在“快反”條件下，2021年家居服備料平均周期為20天，內褲平均周期為20天，最快可達11天。 此外，數(shù)字化建設改造也是都市麗人的重點變革方向。都市麗人表示，要完成重塑產品、重塑品牌、重構渠道，數(shù)字化轉型是最基礎保障。在發(fā)布業(yè)績的前一天即3月30日，都市麗人與京東科技正式簽訂戰(zhàn)略合作，雙方將在零售全產業(yè)鏈數(shù)字化等方面展開合作。同時，都市麗人還指出，都市麗人的數(shù)字化建設改造不止于和京東的合作，公司力圖在產品制造全周期實現(xiàn)數(shù)字化升級戰(zhàn)略，涉及都市麗人整個產業(yè)鏈的全面覆蓋。 “今年我最關心的仍然是利潤，希望也相信會給投資者帶來一個有信心的成績單?！编嵰媳硎?，內衣行業(yè)競爭非常激烈，但市場空間仍夠大，這是他堅持回歸并計劃重塑都市麗人的原因之一。 展望未來發(fā)展，都市麗人在財報中提出，將重塑產品、重塑品牌、重構渠道，其中，持續(xù)品牌重塑是2022年都市麗人的發(fā)力重點，這將為鄭耀南的“二次創(chuàng)業(yè)”改革戰(zhàn)略提供堅強支撐。面對公司新階段的“二次創(chuàng)業(yè)”，以鄭耀南為代表的都市麗人管理團隊抱有樂觀期待，鄭耀南希望，新的管理團隊，能帶給都市麗人以及投資者好的回報。都市麗人緊跟消費趨勢，迅速迭代產品，整合優(yōu)質資源，持續(xù)加強其國民內衣第一品牌的競爭優(yōu)勢，并改善盈利表現(xiàn)。