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剛一推出，就斬獲天貓、京東等平臺三項銷量第一，到6月5日，上市僅81天的紅豆男裝奢侈品級0感舒適襯衫銷售超10萬件，多次打破行業(yè)紀錄，在線上中高端襯衫中銷量遙遙領先，成為名副其實的大爆品；今年一季度，紅豆男裝線上銷售同比增長30.11%；不僅如此，紅豆股份市值近期不斷上升，投資機構調(diào)研的次數(shù)、人數(shù)不斷增加…… 開創(chuàng)“舒適”新賽道，定位“經(jīng)典舒適男裝”，今年以來，紅豆股份紅豆男裝克服種種不利因素，尤其是新冠疫情“倒春寒”，在高端化、在線化、智能化方面快步前行，不斷獲得新突破，為紡織服裝企業(yè)進化增效和加快復工復產(chǎn)做了很好的表率。成績的取得離不開以紅豆股份黨委書記戴敏君為班長的公司黨委班子及黨員團隊的辛勤付出，他們勇于擔當敢作為，定力十足善決斷，他們夜以繼日謀發(fā)展，力出一孔排萬難。因為出色的表現(xiàn)，公司黨委在今年紅豆集團舉行的“創(chuàng)先鋒團隊 喜迎黨的二十大”活動中，被評為黨員先鋒團隊?！ ? 把準方向，開創(chuàng)“舒適”新賽道 強者視變化為機遇，這句紅豆集團黨委書記周海江反復強調(diào)的話，在紅豆股份紅豆男裝人身上得到了很好的踐行。 2021年4月28日，以決斷力強、執(zhí)行力強聞名的紅豆集團常務副總裁、紅豆股份黨委副書記戴敏君出任紅豆股份董事長，隨后又任該公司黨委書記。 面對百年變局和世紀疫情，以及激烈的市場競爭和消費升級的大趨勢，經(jīng)過深思熟慮、多次調(diào)研的戴敏君提出了紅豆股份要“以高端化、差異化適應消費升級；以數(shù)字化、在線化適應數(shù)字經(jīng)濟時代；以柔性化、智能化適應個性化定制需求，刀刃向內(nèi)，進行自我突破，自我革新?！钡膽?zhàn)略發(fā)展軌跡，由此紅豆股份開啟了高端化轉型，智能化、在線化步伐更加堅定。 把方向、管大局、保落實，強化黨組織擔當?！拔覀兙褪且龊脩?zhàn)略引領，堅持品牌長期主義，以快打快，積極從原來的內(nèi)部視角轉變?yōu)橛脩粢暯?，努力打造爆品，這樣會更好地洞察、滿足消費者的真正需求，從而做出正確部署、正確執(zhí)行。”戴敏君堅定地說。 正因為把準方向，目標清晰，去年，紅豆股份與享譽業(yè)界的君智咨詢公司攜手合作，全面走向高端化轉型之路。 今年3月17日，紅豆股份紅豆男裝在中國服裝行業(yè)首次以AR形式線上發(fā)布紅豆0感舒適襯衫。該襯衫與國際頂級男裝品牌Armani前設計副總裁聯(lián)合設計，并首創(chuàng)紅豆3D立體剪裁，采用10處高定工藝及3種奢侈品級輔料，全新上市新一代舒適襯衫，以高性價比給消費者奢侈品級舒適體驗，消費者好評如潮，并一舉摘得法意美中四國大獎。 中國服裝協(xié)會專職副會長周一奇非常認可紅豆男裝瞄準服裝“舒適”賽道，他說，這是真正從用戶需求出發(fā)，為中國紡織服裝企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做了更好的示范。 為此，紅豆股份黨委還獲得多項榮譽，2021年，紅豆股份黨委入選中上協(xié)組織匯編的《民營上市公司黨建優(yōu)秀案例》，同時榮獲“金質(zhì)量?優(yōu)秀黨建獎”。 握指成拳，凝聚磅礴力量 全新形象的紅豆男裝無錫中山路1000平米超級旗艦店，從決策、選址、施工到最后營業(yè)，僅用4個月時間，現(xiàn)已成為行業(yè)新的形象標桿；傾注了大量心血的紅豆0感舒適襯衫，設計師們幾乎每天都工作到深夜，翻遍300萬亞洲男士人體數(shù)據(jù)和168種剪裁版型，遍訪全球頂尖供應商，進行36次市場調(diào)研，經(jīng)過20余次修改、208次打板試樣，102道制作工序，才全維度實現(xiàn)“舒適”突破…… 以無錫為原點，紅豆男裝第六代門店正在全國范圍內(nèi)鋪開。6月，無錫蘇寧店開啟一城雙旗艦店，以中國元素裝飾疊加數(shù)字化思維下的陳列，更加貼合紅豆男裝?“經(jīng)典舒適”的理念與高端化戰(zhàn)略方向，足以體現(xiàn)?紅豆男裝對自我的突破與超越。 高端化轉型的10多個月時間里，紅豆股份黨員們以時不我待的精神，勇當開路先鋒，勇做發(fā)展排頭兵，他們“挑最重的擔子、啃最硬的骨頭”，創(chuàng)造了一個個很多人認為不可能的奇跡。 “成績得益于所有黨員干部團隊的一齊努力，全身心投入，大家以只爭朝夕的精神，成功完成了一件件非常難但也非常正確的事情?！?戴敏君驕傲地說。 紅豆股份全員上下士氣高漲、干勁十足，發(fā)展勢頭猛如虎的背后是紅豆股份黨委領導的身先士卒做表率，黨員沖鋒在前勇?lián)敗? 戴敏君與紅豆股份黨委副書記、總經(jīng)理王昌輝以公司為家，帶頭加班加點，經(jīng)常工作到凌晨，他們沒有節(jié)假日，也沒有休息日，錫東財富廣場紅豆股份辦公樓經(jīng)常燈火通明延續(xù)到深夜，無論加班到多晚，第二天一早他們又準時出現(xiàn)在公司。 王昌輝經(jīng)常利用節(jié)假日深入到門店一線，傾聽消費者的聲音，不放過任何一點改進產(chǎn)品、改進服務的信息。從暢銷產(chǎn)品襯衫入手，嘗試打破“天花板”，讓紅豆這個民族品牌歷久彌新，就是他堅持扎根一線，而做出的正確決策。 黨員先鋒、紅豆男裝電商公司總監(jiān)郭磊，面對網(wǎng)銷平臺流量下降、同質(zhì)化競爭激烈的情況，帶領團隊不畏艱難，創(chuàng)新發(fā)展，積極拓展主播帶貨逆市取得快速發(fā)展，不僅創(chuàng)造烈兒寶貝單場直播2180萬元、日銷售位居天貓男裝品類TOP1的記錄，還在今年0感舒適襯衫的銷售中，先后走進了李佳琦、烈兒寶貝、胡兵等頭部主播直播間，在銷售和宣傳上都取得不俗業(yè)績。2021年，紅豆集團黨委開展“慶百年 報黨恩 爭先鋒”主題活動，在集團評選并表彰的100名“黨員先鋒”中，紅豆股份就有16位獲得紅豆集團黨員先鋒稱號。 不僅帶頭做表率，戴敏君還進行了全方面的人才激勵，給崗位、給平臺、配資源、獎績效，實施股權激勵。 到位的激勵，清晰的未來，才會有現(xiàn)在紅豆股份上下的萬眾一心，眾志成城，信心百倍，才有如今發(fā)展的豪氣以及氣吞萬里如虎的干勁。用戴敏君的話來說，握緊拳頭才能出擊有力，戰(zhàn)勝對手。 智能加速，精準發(fā)力線上 AGV小車在衣服和操作工人之間行走自如，衣服在有序流轉的吊掛線上主動“找”人，不遠處的智能分揀、智能裁剪設備在有序工作。這是5月26日，錫山區(qū)區(qū)長顧文浩帶領全區(qū)“智改數(shù)轉”學習觀摩暨工作推進會的與會代表，在紅豆西服智能工廠看到的情景。 該廠是紅豆股份與中國聯(lián)通成功打造的5G智能全連接示范工廠，不僅如此，紅豆股份還建成了襯衫廠智慧車間，從生產(chǎn)到出貨的“48小時工廠”的紅豆運動裝智能工廠。企業(yè)先后獲商務部“首批線上線下融合發(fā)展數(shù)字商務企業(yè)”、“國家級數(shù)字商務企業(yè)”、“無錫市數(shù)字商務創(chuàng)新示范企業(yè)”等榮譽稱號。 “推進‘智改數(shù)轉’，是我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉型升級、提升品牌競爭力的重要抓手，也是乘勢而上、贏得未來的新賽道?！贝髅艟f。加速智能化，切實推動紅豆男裝降本、提質(zhì)、增效，成為服裝制造業(yè)轉型升級“標桿”。 2016年紅豆股份就主動擁抱數(shù)字經(jīng)濟，啟動“智慧紅豆”戰(zhàn)略，努力推進兩化深度融合。在智慧生產(chǎn)方面，2020年7月，紅豆西服車間率先啟動智能化改造，西服廠廠長潘家祥充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領黨員骨干，沖鋒在前，攻堅克難，一方面積極走出去到專業(yè)院校、企業(yè)學習，一方面商量、制定多種方案，創(chuàng)新業(yè)務流，在不影響車間生產(chǎn)情況下，充分利用晚上、節(jié)假日，春節(jié)不休息邊生產(chǎn)邊進行智能改造，攻關解決了支撐個訂、團訂和批量流的快速反應等種種技術問題，僅僅用一年時間就改造完成，實現(xiàn)以數(shù)字化應用實現(xiàn)生產(chǎn)要素間的全域連接，工廠單耗成本下降10%，生產(chǎn)效率提高20%，在制品減少30%，成為中國服裝行業(yè)首家5G智能工廠，并榮獲2021年全國質(zhì)量標桿，國家級兩化融合貫標AA企業(yè)。 挑戰(zhàn)在線下，機遇在線上。面對疫情常態(tài)化，紅豆股份黨員團隊以微信小程序的流量紅利平臺為突破口，加速“在線化”。自2020年初與騰訊智慧零售合作的2年中，紅豆男裝第一年GMV破億，第二年GMV增長3倍，并升級為戰(zhàn)略合作關系，斬獲“倍增計劃卓越成長獎”、“倍增行動服飾類行業(yè)標桿獎”等，成為名副其實的行業(yè)標桿。2021年度公司線上銷售同比增長41.31%，小程序消費會員復購同比提升18%。 黨旗飄揚耀征程，奮楫爭先譜新篇。“一年初見效，三年大見效、五年新飛躍”，是戴敏君制定的分步推進目標，現(xiàn)在一年剛過，在公司黨委的堅強領導下，初見效的目標已經(jīng)超額完成，元氣滿滿、干勁十足的紅豆股份人正滿懷信心，勢必更好的完成下一個目標。