企業(yè)
- 企業(yè)
- 產(chǎn)品
- 知識(shí)
現(xiàn)在對(duì)電商發(fā)展的討論呈現(xiàn)兩邊倒的趨勢(shì)，有的積極有的消極，本人做童裝工廠的，見(jiàn)過(guò)太多實(shí)體店和電商，經(jīng)常跟他們聊，總結(jié)一些個(gè)人看法。任何事物都有兩面性，當(dāng)利大于弊的時(shí)候發(fā)展他，當(dāng)弊大于利的時(shí)候限制他，事物發(fā)展的規(guī)律而已，國(guó)家層面都在積極發(fā)展電商，出臺(tái)利好電商政策，說(shuō)明電商是利大于弊的。 反對(duì)電商的網(wǎng)友共同觀點(diǎn)是說(shuō)電商讓實(shí)體店倒閉了，大部分人失業(yè)，導(dǎo)致消費(fèi)不起等等。其實(shí)我是持不同觀點(diǎn)的，生意好壞取決于人本身，外部環(huán)境影響很小，可能會(huì)有人不認(rèn)可，待我慢慢道來(lái)，就以這幾年來(lái)說(shuō)，實(shí)體店客戶有的發(fā)展更大有的倒閉沒(méi)落，從老板身上就能窺探一二，做的好的老板每天聊的都是如何利用電商，直播，這些互聯(lián)網(wǎng)手段攬客賣貨，不斷的學(xué)習(xí)和研究新的銷售渠道，與時(shí)俱進(jìn)，每天的狀態(tài)都是積極向上的正能量。做的差的每天都是怨天尤人，說(shuō)電商影響他們的生意，每天進(jìn)店不了幾個(gè)人，天天坐著看電視玩游戲，每天都是負(fù)面情緒。這就是差距。為啥實(shí)體店倒閉的多一些，因?yàn)槿诵?，大部分人自律性差，墨守成?guī)，不愿改變的結(jié)果。就好比當(dāng)年一部分人先富起來(lái)的口號(hào)一樣，小部分積極的人先富起來(lái)，大部分人被動(dòng)行動(dòng)起來(lái)。這是實(shí)體店的情形。 再聊聊電商人群，電商和直播這類互聯(lián)網(wǎng)，確實(shí)讓千千萬(wàn)萬(wàn)草根逆襲了，見(jiàn)過(guò)太多了，很多人說(shuō)電商不賺錢，都讓平臺(tái)賺了，其實(shí)任何行業(yè)，從古到今，都是少部分人賺大錢，一部分人賺小錢，還有一部分人賠錢，市場(chǎng)規(guī)律，無(wú)人改變。平臺(tái)只是一個(gè)商場(chǎng)，要靠每個(gè)店鋪老板自己經(jīng)營(yíng)，少部分店鋪賺大錢，一部分店鋪賺小錢，一部分賠錢。賺大錢的不說(shuō)了，資金和供應(yīng)鏈雄厚。賺小錢的一般都是夫妻店，資金少，做中高客單價(jià)，發(fā)貨量一般，利潤(rùn)還行，比上班強(qiáng)多了，愛(ài)學(xué)習(xí)能吃苦耐勞，穩(wěn)扎穩(wěn)打的特性。賠錢的一般都是想賺快錢，急躁不愛(ài)學(xué)習(xí)耐不住寂寞的多。見(jiàn)過(guò)很多個(gè)人或者夫妻倆來(lái)干電商，很少的資金，如果開(kāi)實(shí)體店根本沒(méi)戲，來(lái)干電商，一點(diǎn)一滴，幾年下來(lái)買車買房，見(jiàn)過(guò)的很多，電商只是一個(gè)渠道，起步門檻低，草根逆襲的利器。 再說(shuō)工廠，隨著信息化越來(lái)越透明，工廠的壓力在于選款，而不是渠道，以前電商不發(fā)展的時(shí)候工廠都在打價(jià)格戰(zhàn)，質(zhì)量越來(lái)越低，隨著電商的發(fā)展，反而倒逼工廠不斷提高質(zhì)量和做工，出貨價(jià)格也會(huì)水漲船高，那些信奉低價(jià)的工廠品質(zhì)和做工都會(huì)被淘汰，反而那些做工好質(zhì)量好，價(jià)格雖然貴點(diǎn)的工廠活的更好，，線上與線下找貨價(jià)格是一方面，但是已經(jīng)把質(zhì)量和做工放在第一位了，工廠現(xiàn)在不打價(jià)格戰(zhàn)了，同類產(chǎn)品出貨價(jià)基本上差不多價(jià)格，一般不會(huì)討價(jià)還價(jià)。網(wǎng)上賣的低價(jià)產(chǎn)品有這幾種情形：尾貨，營(yíng)銷方式低價(jià)引流，確實(shí)是質(zhì)量很差的這種活的時(shí)間很短。 這是個(gè)人的一個(gè)觀點(diǎn)，誰(shuí)贊成誰(shuí)反對(duì)，歡迎補(bǔ)充?？傊痪湓?，事在人為，新陳代謝很正常，積極應(yīng)對(duì)，不做被淘汰的那個(gè)。