企業(yè)
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過去內(nèi)衣行業(yè)僅靠數(shù)字品牌或開設(shè)工廠就能賺錢的時代已一去不復(fù)返，中國內(nèi)衣行業(yè)未來競爭的破局點在于供應(yīng)鏈。近十年間，以都市麗人為代表的國產(chǎn)內(nèi)衣原材料絕大部分實現(xiàn)自產(chǎn)，研發(fā)創(chuàng)新能力、速度革新越來越強;設(shè)備朝智能化方向快速發(fā)展，國產(chǎn)設(shè)備性價比基本取代進口設(shè)備。都市麗人倡導(dǎo)向供應(yīng)鏈資源整合、建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈方向發(fā)展。在此背景下，都市麗人聯(lián)合供應(yīng)鏈核心企業(yè)啟動“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。 近年來內(nèi)衣市場的最大變化在于新零售供應(yīng)鏈思維的變化。都市麗人通過締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，進一步整合上游資源。戰(zhàn)略聯(lián)盟一方面有助于整合供應(yīng)商開發(fā)新產(chǎn)品及材料的能力，繼而縮短新材料及產(chǎn)品的開發(fā)及生產(chǎn)周期，提高快速反應(yīng)能力；另一方面有助于企業(yè)加強其管控供應(yīng)商質(zhì)量的能力，提高其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的自給率，并確保有充足的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。 在已合作的面料紗線、花邊、肩帶、織造等供應(yīng)商中，都市麗人首批篩選了20家供應(yīng)商，通過控股或參股的方式達成戰(zhàn)略合作。在產(chǎn)品開發(fā)初期，戰(zhàn)略聯(lián)盟成員將在商品企劃、新材料研發(fā)、流行趨勢及產(chǎn)品設(shè)計方面共享信息、深度整合和聯(lián)合開發(fā)，以提升都市麗人及目標(biāo)供貨商的產(chǎn)品開發(fā)能力及市場競爭力，同時降低都市麗人產(chǎn)品開發(fā)的整體成本；在供應(yīng)鏈管理方面，戰(zhàn)略聯(lián)盟成員在精益生產(chǎn)、產(chǎn)銷協(xié)同效應(yīng)、訂單分配和快速響應(yīng)等工作，以提升成本效益和降低都市麗人的整體采購成本。 據(jù)了解，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟通過精益生產(chǎn)，有望效率提高15%-20%，降本增效、減少庫存。在引進的部分智能化生產(chǎn)設(shè)備以及精益生產(chǎn)的改造下，一件內(nèi)衣從接單、投料、縫花邊到包裝等一系列環(huán)節(jié)僅需25分鐘。通過精益生產(chǎn)，傳統(tǒng)生產(chǎn)線需要3至4天才能完成的一批產(chǎn)品，如今只需要8至12個小時。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟可以快速響應(yīng)市場需求，壓縮家居服、內(nèi)衣、內(nèi)褲等新品上市的時間和速度。 據(jù)了解，過去一年，都市麗人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟上已投入1.8億元，首批合作供應(yīng)商共20家。都市麗人的目標(biāo)合作供應(yīng)商約30家，未來還會投入超1億元。都市麗人的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作是開放式的，會采取階梯式管理方式，后續(xù)考察中脫穎而出的供應(yīng)商通過升級改造會加入戰(zhàn)略聯(lián)盟，對產(chǎn)品開發(fā)或持續(xù)改善不達標(biāo)的已合作供應(yīng)商也會采取淘汰機制。 值得注意的是，都市麗人計劃將來優(yōu)先對目標(biāo)供貨商進行深度的股權(quán)戰(zhàn)略投資，致力于孵化一批開發(fā)能力強、高效生產(chǎn)，能夠抗市場風(fēng)險的優(yōu)秀企業(yè)，從而提升都市麗人的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢及核心競爭力。 在內(nèi)衣生產(chǎn)中，文胸是生產(chǎn)工序最多、用料最雜、設(shè)計難度最大的。從棉花制成布、由原油加工成棉片，壓模成棉杯……一件文胸由海綿、肩帶、蕾絲、背扣等組合而成，需要至少經(jīng)過20-30道工序，調(diào)整型內(nèi)衣達到60-80道工序甚至更多。由此，供應(yīng)鏈的整合及配套對于內(nèi)衣企業(yè)而言愈發(fā)重要。業(yè)內(nèi)人士分析，都市麗人牽頭組成的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，實際上是進一步鍛造強大產(chǎn)品力、促進渠道銷售的關(guān)鍵一環(huán)，對內(nèi)衣行業(yè)的既有格局產(chǎn)生沖擊，也是都市麗人未來發(fā)展的重大變量。