企業(yè)
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對于一個大熱的行業(yè)，用業(yè)內(nèi)人士的話說：“同質(zhì)化是不可避免的宿命?！碑斠粋€行業(yè)涌入成千上萬的品牌的時候，不是每個品牌都會想創(chuàng)新，也不是每個品牌都要爭第一，更多的時候，會根據(jù)市場風向來決定品牌的發(fā)展。 但是并不是每個品牌都這樣想，依然有品牌會在這個激烈競爭并且同質(zhì)化嚴重的行業(yè)中脫穎而出，歐芭莎就是這樣一個品牌。 在歐芭莎看來，市場的發(fā)展總是充滿了各種矛盾，尤其是美妝行業(yè)的發(fā)展。消費者的需求是多元的，但是消費上是單一;消費者渴求性價比，卻在消費的時候更認準溢價高的產(chǎn)品;對于整體市場而言，每一次創(chuàng)新都引領(lǐng)市場風向的改變，每一次改變又帶來新一波的隨波逐流。 如果只看到眼前的需求、盈利、審美，確實能夠快速積累品牌發(fā)展的資本，但是于長遠來說是不利。 從歐芭莎整體發(fā)展路徑來看，歐芭莎的成長更多是向下深挖，向上擴張的方式。向下深挖，是為品牌的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售等方面做好扎實的準備，從服務上做好標準化、專業(yè)化、規(guī)范化的制定，從團隊上進行人才引進與自主培養(yǎng)。 對于歐芭莎而言，要面對市場的競爭，如果只憑借一時營銷是完全不夠的，能夠長久屹立在市場，必定要有粗壯地“根系”，才能從市場源源不絕地吸取發(fā)展的“養(yǎng)分”。 作為一個把目光放在全國的品牌，歐芭莎的布局少不了合作伙伴的齊心協(xié)力。當然，在這群合作伙伴中，大部分都是普通人，沒有開店經(jīng)驗。 歐芭莎專門為合作伙伴打造了一套合作模式，復制成功的開店經(jīng)營經(jīng)驗，并且針對每一位合作者的實際情況，量身定制創(chuàng)業(yè)扶持計劃，從選址開始，手把手教會新人小白如何經(jīng)營自己的店鋪。 在很多開美妝店的人還在思考如何引流，如何拓客、如何拉動門店業(yè)績、如何回本扭轉(zhuǎn)盈虧的時候，歐芭莎的合作伙伴不用擔心，在她們看來，在總部的幫助和指導下，開一家成功的美妝店是自然而然的事情，她們只需要安心開店，與歐芭莎一起做大做強做好事業(yè)。 有人經(jīng)常會擔心一個品牌過于突出，會導致“木秀于林風必摧之”的情況。但是歐芭莎用品牌發(fā)展的例子告訴我們，只要品牌“根”扎得夠深，只要品牌足夠“枝繁葉茂”，就不用擔心市場的暴風對品牌的印象。 在未來，歐芭莎將會攜手更多合作伙伴，走出一條屬于自己的美膚財富大道。