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潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)貨運為物流運輸效率提速 央廣網(wǎng)     2022-09-30 21:15    

進入9月下旬,廣東汕頭谷饒鎮(zhèn)的炎熱仍讓人難以體面,汗流浹背。 貨車司機陳欣杰早早便開車出門,他要去谷饒鎮(zhèn)一個布料廠將40條胚布運輸?shù)?公里外一個布匹貿(mào)易商的倉庫。這是潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的起始端,如無意外,這批布胚接下來將經(jīng)歷繡花、洗染、定型到加工等各個環(huán)節(jié),最終成為一件件內(nèi)衣成品銷售到消費者手中。 “全球七成內(nèi)衣產(chǎn)自潮汕”,這是谷饒人在向外地人介紹家鄉(xiāng)時自豪的說法。但近幾年來,受國際經(jīng)濟形勢和疫情的雙重影響,潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型和自救。另一方面,社交電商的興起使得潮汕內(nèi)衣訂單的時效性更強,對工廠生產(chǎn)效率、物流運輸效率也提出了更高的要求。 潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的變化,最終傳導(dǎo)到了貨運上來,大量的中小型貨車承擔起了提高物流運輸效率的重任。據(jù)貨拉拉平臺數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月谷饒鎮(zhèn)的平臺上訂單同比增長88%。對于穿梭于潮陽和潮南鄉(xiāng)鎮(zhèn)間數(shù)以千計的貨拉拉司機而言,這里是他們的“戰(zhàn)場”。 轉(zhuǎn)型中的內(nèi)衣名鎮(zhèn) 41歲的陳欣杰是谷饒當?shù)厝?,三年前,他買下了眼前這輛中型貨車,在貨拉拉上開啟了他的貨運司機職業(yè)生涯。在他看來,自己碌碌半生,從事的職業(yè)一直與谷饒內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)相關(guān)。 潮汕地區(qū)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的三個地區(qū)分別是汕頭潮陽區(qū)和潮南區(qū),以及揭陽普寧市。位處潮陽的谷饒鎮(zhèn)更是被譽為“中國針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)”,2021年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值452.1億元,其中紡織服裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達441.8億元。 1980年代初,谷饒鎮(zhèn)的針織內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)開始起步,與汕頭大多數(shù)地方一樣,從家庭作坊和“三來一補”做起。90年代末,整個谷饒已聚集了大大小小數(shù)百家內(nèi)衣生產(chǎn)小作坊或是工廠,而陳欣杰也就是在那時候進入了其中一家做機器包修工人。 在工廠打工期間,陳欣杰學(xué)會了維修機器,也親眼目睹了谷饒服裝內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。從1990年代開始,一大批服裝內(nèi)衣上下游企業(yè)密集奔赴資本市場,不僅是國內(nèi)市場開始有巨大需求,外貿(mào)市場更是在迅速擴容。 進入21世紀,包括安莉芳控股(01388.HK)、都市麗人(02298.HK)、維珍妮(02199.HK)等內(nèi)衣生產(chǎn)制造商也先后上市,當中不少企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈就在潮汕地區(qū)。 據(jù)陳欣杰回憶,2013年,一臺繡花機運轉(zhuǎn)一天可以賺三四百塊,在巨額利潤的誘惑下,不少人都出來創(chuàng)業(yè),買幾臺機器做起了小作坊的生意。那一年,陳欣杰也從內(nèi)衣廠跳出來,加入“小老板”的行列。 “8萬多塊一臺繡花機,我買了6臺?!标愋澜苷f,當時生產(chǎn)的繡花布主要是銷往廣州的專業(yè)批發(fā)市場,再出口至非洲。后來,由于加入者眾多,行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)品供過于求,甚至陷入了價格戰(zhàn),“到2017-2018年,隨著行業(yè)逐漸規(guī)范,一臺機器一天只能賺幾十塊錢,我就收攤不做了?!焙髞恚愋澜軐⒗C花機按照八九千一臺的價格賣了出去。 經(jīng)過40多年的持續(xù)發(fā)展,潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,從捻線、經(jīng)編針織、電腦繡花、后整理、加工成品、附件到輔料等環(huán)節(jié)配套成鏈。內(nèi)衣上游供應(yīng)鏈的井噴式發(fā)展,滿足了潮汕內(nèi)衣自身的發(fā)展需求,同時也使潮汕內(nèi)衣享有全國甚至全球獨有的成本、便利的優(yōu)勢。 隨著近年國際經(jīng)濟形勢嚴峻、出口受阻,潮汕內(nèi)衣開始轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場;與此同時,人工、原材料成本不斷上漲,疊加疫情、消費換代、渠道變遷等多重因素的影響,潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)步入了發(fā)展瓶頸,亟待破局。 如今,有資金實力的大廠紛紛引進自動化設(shè)備和數(shù)字化管理,通過標準化、專業(yè)化、數(shù)字化的管理提升核心競爭力。而一些中小規(guī)模的內(nèi)衣廠只能靠不斷壓縮成本,或是轉(zhuǎn)移至人工更低的周邊地區(qū)。以潮陽區(qū)為例,目前區(qū)內(nèi)已形成以谷饒鎮(zhèn)為中心,逐步向和平、銅盂、貴嶼等周邊鎮(zhèn)輻射的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 數(shù)十年來,這里的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)養(yǎng)活了當?shù)匾淮忠淮娜?,也包括了為這片內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群運輸貨物的貨車司機。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的貨運“戰(zhàn)事” 在谷饒,很多貨車司機的作息時間與當?shù)貎?nèi)衣生產(chǎn)工廠的出貨節(jié)奏保持著高度一致。工廠的忙碌時間段往往是從中午到深夜,很多貨車司機也是從中午開始忙碌起來,直到晚上十一點才收車回家。 每到中午時分,谷饒鎮(zhèn)上隨處可見各式各樣的貨車、電動三輪車和拉著貨物的摩托車。電動三輪車是一些小作坊發(fā)貨運的一個選擇,包搬運一條布料一般收費2元,但開到國道上也容易被查,很多老板都不會冒這個風險。于是,小型貨車便成為當?shù)氐缆飞献畛R姷呢涍\車型。 “附近幾個鎮(zhèn)的貨車司機知道這邊單多,都跑來這邊拉貨?!奔易°~盂鎮(zhèn)的貨拉拉司機陳欽堅每天穿梭于谷饒、峽山、陳店三個街鎮(zhèn)之間。他的車是小面貨車,每天最多可以拉十多單,貨物以內(nèi)衣成品為主,偶爾拉一些布匹、配件之類的貨物。 與陳欣杰不同,陳欽堅更喜歡跑一些到別的鎮(zhèn)區(qū)中途單。他的妻子在峽山一家家居服工廠做車工,兩個小孩還在讀書,加上今年家里蓋房子,所以陳欽堅跑得特別勤快。 貨拉拉平臺數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,谷饒、兩英、峽山、陳店四街鎮(zhèn)的平臺總訂單量同比增長73%,其中,谷饒鎮(zhèn)的平臺訂單同比增長達88%,在上述四街鎮(zhèn)接單的貨拉拉月活司機超過1800名。訂單增長的背后是互聯(lián)網(wǎng)貨運的普及,以及業(yè)態(tài)變化對短途貨運市場的刺激和促進。 “以前大家都在谷饒、陳店這些地方加工,近幾年這邊人工越來越高,所以有好些工廠都把貨拉到附近的銅盂那些人工低一點的鎮(zhèn)進行加工?!标悮J堅天天跑街鎮(zhèn),也切實感受到今年內(nèi)衣行業(yè)的壓力。 “有一次要把貨拉到銅盂那邊的一座山上,定位不準,我還得拿著手機走了100米才成功顯示到達目的地?!标悮J堅不禁笑了起來。他覺得自己做貨車司機這兩年,也算是見證了潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。 近幾年,潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)。一方面,疫情這兩年多對實體門店客流帶來限制,依賴線下體驗的內(nèi)衣銷售受到不少沖擊;另一方面,國際貿(mào)易形勢嚴峻,原材料價格上漲、出口訂單減少,對內(nèi)衣行業(yè)的成本和效率提出了更高的要求。 在銅盂做外貿(mào)母嬰內(nèi)衣的周聰(化名)表示,過去都是叫熟人拉貨,但現(xiàn)在都改為叫平臺貨車,“價格相對便宜,速度也會快一點,有時候我需要別的鎮(zhèn)的貨,就不用特意叫人去拉回來,這樣就非常方便。”周聰專門做外貿(mào)母嬰內(nèi)衣OEM業(yè)務(wù),由于賽道比較細分,目前訂單量還能維持跟去年差不多水平,“現(xiàn)在基本上就是每天要叫3、4趟貨拉拉。” 他表示,一件內(nèi)衣的成本大概10元,主要成本是原料和人工,用平臺的貨車后,公司的貨運物流成本只占到0.05%不到,而過去至少是一倍以上。 在谷饒,養(yǎng)一名司機光是人工一個月就要4500-5000元,還沒算車輛購置費、油費、路費等。平臺貨車逐步成為了谷饒當?shù)氐闹髁髫涍\方式之一,中小型工廠經(jīng)常使用到,而一般有自己車隊的大型工廠則會偶爾用到,特別是司機下班后,又有急單的時候。 貨拉拉平臺數(shù)據(jù)顯示,在谷饒、兩英、峽山、陳店四街鎮(zhèn)中,運輸里程在10公里以內(nèi)的訂單占42%,運輸10公里-20公里以內(nèi)的訂單占34%。這意味著,20公里以內(nèi)的短途運輸已成為潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)貨運的“主戰(zhàn)場”。 潮汕內(nèi)衣市場的貨運訂單也吸引了一些本來在外地打工的人。“以前我們這里的人都去廣州、深圳打工,現(xiàn)在一些人又回到了老家。”通過貨運平臺接單,現(xiàn)在陳欣杰每個月的流水平均可以到一萬二三,老婆在谷饒的內(nèi)衣廠工作,三個孩子只有老三比較小,兩個大的都出來工作了。 "離家近,可以照顧家人,生活尚算過得去,我就滿足了。"陳欣杰說。 直播電商帶來新業(yè)態(tài) 疫情的沖擊之下,潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)也在謀求自救——通過電商、直播等形式拓寬潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的銷售渠道。 在峽山街道的一條街上聚集了上百家大大小小的家居服工廠,被當?shù)厝朔Q為“家居服一條街”。疫情后實體門店限制客流,不少內(nèi)衣品牌都在網(wǎng)上做起了直播,開拓新的銷路,在谷饒、陳店、峽山、兩英等四街鎮(zhèn)都聚集了不少網(wǎng)批店,這些店鋪的門頭都不約而同地掛著拼多多、微信、阿里巴巴、淘寶、抖音、京東、快手、天貓的logo。 平臺商家一般會花幾百元注冊一個商標,然后在潮汕這邊找工廠貼牌生產(chǎn)、拿貨,然后再銷往全國各地。在峽山一位做內(nèi)衣線下批發(fā)的女老板感慨道,這幾年新型社交電商尤其是像拼多多、抖音這樣的新型電商對線下內(nèi)衣批發(fā)生意沖擊特別大。 直播電商給潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)帶來了新業(yè)態(tài),也給當?shù)氐呢涍\帶來了變化。 “現(xiàn)在的年輕人都喜歡在網(wǎng)上買東西,不合適就直接退貨?!崩习逭f,這讓工廠訂單變得分散,過去工廠生產(chǎn)一萬件貨才叫車拉去給下游客戶,現(xiàn)在變成2000、1000甚至500件的小單,而且對時效要求也變得更高,“17小時內(nèi)發(fā)貨”“24小時內(nèi)發(fā)貨”,“這樣工廠做出500件貨就要馬上發(fā)了。”女老板說。 陳欽堅說,很多時候他都直接幫忙搬貨,“因為都是些成品,幾箱不多的話我就直接搬了,也節(jié)省時間,趕緊搶下一單?!? 推動產(chǎn)業(yè)集聚化、高端化、規(guī)范化發(fā)展,是谷饒鎮(zhèn)近年探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大嘗試。依托內(nèi)衣生產(chǎn)基地的資源優(yōu)勢,鎮(zhèn)政府希望可以抓住電商發(fā)展契機,形成內(nèi)衣電商產(chǎn)業(yè)集聚群。 位于谷饒鎮(zhèn)茂興電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園就是其中一個代表項目,園區(qū)內(nèi)配套了電商物流快遞分揀中心、茂興物流云倉、電商培訓(xùn)和運營平臺,以及相關(guān)的攝影、直播和線下會展場地。 產(chǎn)業(yè)園客服中心負責人表示,園區(qū)的設(shè)立是為了形成規(guī)模效應(yīng),方便客戶前來接洽,“現(xiàn)在入駐的企業(yè)基本上都是做網(wǎng)批的,我們園區(qū)也有直播間,可以讓他們做店播?!? 他坦言,現(xiàn)在行情并不是很好,直播的成本越來越高,請一個主播一般要好幾萬元,內(nèi)衣的利潤越來越薄。如今,商戶更愿意將籌碼掌握在自己手中,很多商戶自己做起了店鋪直播。 直播電商的發(fā)展倒逼著潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)提高物流運輸效率,數(shù)以千計的貨拉拉中小型貨車承擔起了此重任。它們成為了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“??汀?,連接園區(qū)內(nèi)外的物流運輸。 除了內(nèi)衣從業(yè)者,貨車司機是最熟悉潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的人,他們知道,貨運平臺的貨運訂單增長不意味著可以一勞永逸,當?shù)刎涇囁緳C的收入狀況與潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)已綁在了一起,一榮俱榮、一損俱損。 每當聽到有內(nèi)衣廠因經(jīng)營不善倒閉的消息,陳欽堅也會擔心潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的未來行情,但他依然相信這個行業(yè)會再度好起來?!柏涇囁緳C也是內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的堅守者。”陳欽堅笑道。 夜幕降臨,陳欽堅又接了一個貨運訂單,從谷饒鎮(zhèn)運輸一批貨物到潮南區(qū)峽山街道。一路上,他看著峽山街道兩邊的各色霓虹燈,一言不發(fā)。路過峽山街道“家居服一條街”的時候,他小聲說了句:“這里內(nèi)衣生意好了,我們未來的日子才會好?!?/p>

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