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多年前若是提及內(nèi)衣，大家首先會想到塑形聚攏、可以凸顯性感的品類，可性感的背后隱藏著被內(nèi)衣束縛的不適，長時間佩戴之后，胸部甚至被勒得發(fā)痛。近年來，不少品牌以解放女性乳房為切入點，創(chuàng)造出無尺碼概念，主打舒適感，卻又忽略了消費者的個性化，以及對胸型美和健康的追求。 難以兩全的痛點背后，蘊含著一片廣闊的市場。GOSO香蜜閨秀正是從這一點精準切入，靠著用戶至上的強大共情力，全心投入平衡女性“塑形”與“舒適”需求的長久事業(yè)，精研的魔塑師內(nèi)衣一經(jīng)上市，就一擊戳中了消費者的內(nèi)心。 01 面料透氣柔軟，健康親膚無負擔 GOSO香蜜閨秀是一個極其重視創(chuàng)新和進步的品牌，有著眾多專利成果。其中，魔塑師內(nèi)衣所采用的專利健康棉面料就明顯區(qū)別于普通海綿。它具有更加輕盈柔軟、親膚貼合、吸汗透氣的優(yōu)勢，能讓胸部自由呼吸，同時也更好地照顧到了敏感星人的肌膚，實現(xiàn)內(nèi)衣在舒適度上的不斷迭代與攀升。另外，這種專利健康棉面料0苯0甲醛，用料安全，不容易發(fā)黃，更好呵護女性嬌嫩的胸部。 02 全面承托包裹，舒適“微聚攏”，胸型更立體 GOSO香蜜閨秀相信，“舒適”是一件內(nèi)衣的體感基礎(chǔ)，而“塑形”則提出了更高的功能要求。魔塑師內(nèi)衣的一體式3D立體模杯符合人體工學(xué)，上薄下厚，不緊不勒，可以將胸部兜得牢牢的，加強對胸部的承托力；時尚扭結(jié)設(shè)計，可以將胸部鎖在黃金三角區(qū)，穩(wěn)住雞心位，實現(xiàn)胸型自然飽滿、圓潤立體的“微聚攏”效果。背后的加寬排扣設(shè)計，還更好收住胸部兩邊肉肉，承托力更佳。 03 精確半碼設(shè)計，合身不將就，行動沒煩惱 為了讓女性擁有更精準合身的內(nèi)衣穿戴體驗，進一步加乘內(nèi)衣的“塑適”屬性，GOSO香蜜閨秀魔塑師內(nèi)衣在常規(guī)尺碼中增加了7個半碼供選擇。這一設(shè)計對選尺碼糾結(jié)的人群十分友好，減少“選大一碼空杯跑杯，選小一碼壓胸不適”的苦惱，尺碼選對了，才能真正做到合身舒適。 專研中國輪廓，從用戶身形體驗健康出發(fā)，不斷打磨和升級產(chǎn)品體驗，讓GOSO香蜜閨秀在內(nèi)衣賽道有了先天的優(yōu)勢，“塑適健康內(nèi)衣”理念也使它得到了廣大女性消費者的青睞和追捧，以及知名女星張嘉倪的認可和推薦。 一個內(nèi)衣品牌用心與否，關(guān)鍵看它能否與消費者站在同一水平線上，去觀察她們眼中的世界、體驗她們身體的感受。GOSO香蜜閨秀不斷銳意創(chuàng)新，根據(jù)市場環(huán)境以及消費者共同提出的新要求，適時對自身產(chǎn)品進行改良升級，使之更加貼合消費者的穿著需求。顯然，魔塑師內(nèi)衣“塑適+健康”的雙重優(yōu)勢，能夠展現(xiàn)出女性曼妙且自然的身材曲線，給足了她們隨處可優(yōu)雅的自信和安全感，也讓日常穿搭變得更加自由。

大家好，我是張?zhí)K，今天給大家分享一個美容院借力內(nèi)衣，將400元產(chǎn)品賣到4000元的案例。 王總在青島藍色中心經(jīng)營了一家美容院同時在美容院旁邊還經(jīng)營著一家瑜伽館，通過一系列的打折促銷仍然無法獲得更多的顧客以及提升店內(nèi)的業(yè)績，后來找到我?guī)退邉潅€營銷方案。 首先，講下店面的基本情況，美容院是輕奢風格，7個包房，面部、身體項目比較齊全。店鋪位于銀座新天地商圈一層，負一是家家悅超市，一樓有肯德基、蜜雪冰城、彤德萊等各種餐飲，新天地商城的南邊是山東大學(xué)青島校區(qū)，西邊是山東大學(xué)教職工宿舍和碧桂園（未入?。┮约半姼傊行模ㄔ诮ǎ?，東邊是五星級國際酒店（即將開業(yè)）。 通過這些分析，店面的顧客主要來源應(yīng)該是有兩部分，一部分是自然流量，比如正常去超市購物、去吃飯的這群人，另一部分就是山東大學(xué)的學(xué)生以及教職工。自然流量這部分都已經(jīng)和各商家做了互推以及相關(guān)的活動，但是由于新天地所處的地方是即墨鰲山衛(wèi)鎮(zhèn)，來這里逛街購物的基本都是周邊村鎮(zhèn)上的人，而山大教職工宿舍樓下至少有3家美容院，還不算在樓內(nèi)的。 王總也曾經(jīng)派人去山大教職工宿舍做活動，免費贈送，打折促銷，免費體驗等等活動做了不下十來場，但效果很不理想。有些人過來體驗完就不來了，提到辦卡就說在**店還有很多次沒做完呢，或者有點遠考慮考慮再說，留下的顧客沒有幾個。去山東大學(xué)通過低價以及贈送確實吸引了不少的學(xué)生，低價的沒有利潤，除去房租、人工基本是在賠錢，讓學(xué)生再多花點錢，難度是非常大的。 聽著王總的訴說，我陷入了沉思，來到旁邊瑜伽店，里面有幾個練瑜伽的大學(xué)生正在休息，聽到她們在嘲笑其中一個人胸小。我又看了一眼吧臺上面放的某品牌的內(nèi)衣禮盒，頓時“瑜伽——內(nèi)衣——豐胸”的想法閃現(xiàn)在腦海。 我找到王總，問她品牌內(nèi)衣市場價是多少錢，她說400元，我說我能把它賣到4000塊，然后給她講述了大概的方案，王總聽后拍案叫絕，當場又下單了100套XXL的內(nèi)衣…… 活動做的非常成功，一個月的時間，100套內(nèi)衣帶來了36萬的業(yè)績。 完整的內(nèi)容我已經(jīng)在公眾號發(fā)布，掃碼二維碼，關(guān)注公眾號，輸入數(shù)字【1】即可免費獲取完整的方案，數(shù)字暗號有效時間為文章發(fā)布之后的48小時。 ·END·

近日，內(nèi)衣品牌愛慕股份披露了2021年年報。2021年愛慕股份實現(xiàn)營業(yè)收入35.19億元，同比增長4.66%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.45億元，同比下降22.42%。報告期內(nèi)雖然營收保持增長，但利潤卻出現(xiàn)下滑。 這也是愛慕股份上市后的第一份年報。2021年5月31日，中國老牌內(nèi)衣企業(yè)愛慕股份在上海證券交易所掛牌上市，成為繼匯潔股份、都市麗人、安莉芳后，國內(nèi)第四家內(nèi)衣上市企業(yè)。 1993年誕生的愛慕目前旗下品牌眾多，包括 “愛慕”“愛慕先生”“愛慕兒童”“蘭卡文”“愛美麗”“乎兮”“彳亍”等，產(chǎn)品也從早期的文胸、內(nèi)褲逐步擴展至保暖衣、家居服、襪類、家紡等，形成了集女性、男性、兒童、功能、中高端內(nèi)衣于一體的多品牌矩陣。 數(shù)據(jù)顯示，2020年我國女士內(nèi)衣市場規(guī)模超過千億元。在這條千億賽道里，已經(jīng)出現(xiàn)了愛慕股份、都市麗人、匯潔股份等上市企業(yè)，也出現(xiàn)了Ubras、蕉內(nèi)、內(nèi)外等估值超過10億人民幣的創(chuàng)新企業(yè)。 不斷崛起的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀品牌加劇了貼身服飾行業(yè)的競爭壓力。面對年輕一代消費者的成長，傳統(tǒng)品牌內(nèi)衣紛紛展開自我革新以緊跟時代需求。作為行業(yè)內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位的傳統(tǒng)品牌，愛慕股份一向以高端產(chǎn)品定位聞名。但愛慕股份在上市之后，不斷下跌的股價也從一定程度上折射出這一行業(yè)老牌內(nèi)衣品牌的困境。 隨著“無鋼圈”“無尺碼”等概念的提出，女士在選擇內(nèi)衣時更多傾向于舒適、悅己，這場“穿戴體驗”的革新，也進一步顛覆了原有的市場格局。當前頗受年輕女性歡迎的內(nèi)外、蕉內(nèi)、Ubras等新興內(nèi)衣品牌，幾乎都主打舒適無痕的無鋼圈內(nèi)衣。 面對競爭，愛慕不得不在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷方法等方面下功夫。為此愛慕在2018年推出主打健康自然的新消費內(nèi)衣品牌“乎兮”，希望提升品牌在新興人群的市場競爭力；又在2021年推出新品牌“彳亍”（ROAD），希望借運動服飾發(fā)展之勢推動其運動賽道產(chǎn)品。 然而新品推出和營銷投入自然離不開費用的上漲，數(shù)據(jù)顯示，愛慕股份2021年銷售費用高達15.95億元，同比增長16.77%。愛慕股份在年報中表示，公司線上新老渠道并行發(fā)展，對天貓平臺等老渠道持續(xù)維護，同時對抖音等新渠道開啟了前期戰(zhàn)略投入，整體線上渠道投入增加較多，盈利能力呈現(xiàn)較同期下降。 當依靠線上起家的新興內(nèi)衣品牌正在急速收割市場的時候，我國內(nèi)衣行業(yè)格局也在隨之變化，加上現(xiàn)代消費者對內(nèi)衣審美的改變，使得愛慕股份等老牌企業(yè)不得不面對社會影響力日趨減弱的問題。 在當前的市場環(huán)境下，愛慕股份也在努力尋求適合品牌特質(zhì)的發(fā)展策略。隨著公司的調(diào)整與相應(yīng)工作的展開，愛慕股份能否實現(xiàn)平衡發(fā)展、規(guī)模、盈利的關(guān)系，尚待時間檢驗。

自2020年疫情爆發(fā)以來，童裝行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰之下，對企業(yè)的產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、營銷力、組織力、創(chuàng)新力以及強大供應(yīng)鏈等硬實力都提出了更高要求。而對于走過20年穩(wěn)健發(fā)展歷程的琪爾特集團而言，不管面臨怎樣的外部風險挑戰(zhàn)，琪爾特集團都堅定不移的發(fā)揮自身作為國際知名IP專業(yè)運營商的特色，充分發(fā)揮旗下各品牌IP文化價值，賦能品牌差異化發(fā)展。 知名IP童裝品牌大嘴猴就是琪爾特集團的一大核心品牌。為充分發(fā)揮大嘴猴IP文化價值，琪爾特集團憑借多年運營經(jīng)驗，充分對原有的“大嘴猴”IP進行深入延伸并將之融入產(chǎn)品設(shè)計之中。隨著市場細分發(fā)展，中國父母開始逐步重視起童裝上容易被忽略的圖案細節(jié)。琪爾特集團大嘴猴童裝依托自身的IP優(yōu)勢，在產(chǎn)品視覺傳達上呈現(xiàn)IP原有的有愛、歡快、勇敢等正能量屬性，讓孩子在穿著時能夠與IP自身產(chǎn)生趣味互動，保持孩子原本的純真，贏得了中國廣大消費者的認可。 而在品牌營銷上，琪爾特集團對大嘴猴童裝推廣的投入同樣不遺余力。以多維度品牌推廣助力大嘴猴童裝占領(lǐng)市場領(lǐng)先地位。在媒體選擇上，琪爾特集團就長期與有貨、GQ等潮流頭部媒體戰(zhàn)略合作高占位引導(dǎo)，同時全網(wǎng)覆蓋微博、微信、抖音等國內(nèi)外流量社交平臺。率領(lǐng)大嘴猴童裝不斷進入ComplexCon潮流展會、YOHOOD全球潮流嘉年華、INNERSECT潮流文化體驗展等文化主題盛會，收獲多方關(guān)注，為大嘴猴童裝打下非常牢固的市場影響力基礎(chǔ)。不僅如此，琪爾特集團在品牌異業(yè)合作上同樣深入挖掘，不斷優(yōu)化大嘴猴童裝品牌形象推廣。先前大嘴猴童裝已成為國內(nèi)首個與航空全方位主題合作的IP品牌。首都航空結(jié)合“大嘴猴JULIUS”的形象特征，打造出中國大陸首個單一卡通形象全主題飛機，從機身噴繪到內(nèi)部裝飾都運用 “大嘴猴”形象元素。據(jù)悉，未來大嘴猴童裝將持續(xù)展開多項航空跨界創(chuàng)新合作，成為國內(nèi)最具“高度”的卡通形象大IP。 2022年，琪爾特集團將持續(xù)加大投入全網(wǎng)進行品牌發(fā)聲，提升旗下運營的各品牌認知；全面推動渠道升級，從區(qū)域、單店、超級零售商等多方位出發(fā)，分級分層投入資源，構(gòu)建起立體多維的PAUL FRANK KIDS市場集群勢能，為終端零售全面賦能，爭當童行業(yè)新時代IP運營領(lǐng)跑者。 同時琪爾特集團也將從信息洪流中進一步挖掘全新一代青少年潮酷的個性與態(tài)度，做好產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)。同時通過對旗下各個IP潮牌的專業(yè)運營，倡導(dǎo)夢想和探索的品牌文化，做中國兒童鞋服行業(yè)優(yōu)質(zhì)的IP品牌運營商。

國產(chǎn)服裝行業(yè)品牌強強林立，尤其是6000億規(guī)模的男裝市場一直面臨同質(zhì)化、內(nèi)卷化嚴重這一難題。 紅豆股份以創(chuàng)新破局，在研發(fā)、渠道、傳播等方面加大投入，率先瞄準了3500億市場空間的舒適男裝細分“賽道”，以直播帶貨為突破口，線上盈利大增。 一、營收去年基本持平，一季度增10.92％ 紅豆，始于1957年，這個國貨品牌65年來專注經(jīng)典男裝，在消費者心中占據(jù)特殊地位。據(jù)統(tǒng)計，紅豆襯衫累計銷售2億件，消費者用購買表達了對品牌的認可。 4月27日盤前，地處無錫的紅豆股份（600400）發(fā)布2021年年報及2022年一季報，2021年營收為23.43億，同比減少1.72%；凈利潤7697.31萬元，同比減少46.92%。今年一季度營收6.44億同比增長10.92％。 其中，去年主營服裝業(yè)務(wù)營收19.52億元，同比增長9.11%，毛利率同比增長5.78%；主品牌hodo男裝毛利率增長12.4%。 去年凈利潤下滑主要受河南汛情，江蘇、甘肅、河南等多地疫情影響，公司高端化轉(zhuǎn)型升級前期咨詢費用及研發(fā)費用投入增加，防疫物資減少所致。 同時，公司擬10派0.65元(含稅)，擬派現(xiàn)合計1.50億元，派現(xiàn)額占凈利潤比例為194.48%，這也是公司自上市以來累計第21次派現(xiàn)。 今年3月國內(nèi)多地疫情暴發(fā)，紡織服裝行業(yè)突遇“倒春寒”，導(dǎo)致眾多品牌服飾的一季度銷售表現(xiàn)呈逐月轉(zhuǎn)弱態(tài)勢。但紅豆股份總體維持平穩(wěn)發(fā)展，一季度實現(xiàn)營收6.44億元，同比增長10.92％，凈利潤2988.8萬元。 二、以直播帶貨為突破口，線上盈利大增 隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，如今的各大商家正經(jīng)歷從增量入場到存量博弈的轉(zhuǎn)換。紅豆直面流量“內(nèi)卷”的難題，正加速推進各個平臺的互聯(lián)互通，以微信小程序、抖音等不同形態(tài)為流量觸點；依托天貓、京東等平臺流量，以直播帶貨等形式為突破口，促進公司盈利大幅提升。 從成交數(shù)據(jù)來看，2021年，紅豆男裝小程序累計成交2.89億元，同比增長近3倍；公司直播銷售成交額達6742.86萬元，同比增長216%。其中，天貓單次達人專場直播銷售突破2160萬，榮登男裝品類當日銷冠。 從盈利數(shù)據(jù)來看，2021年，公司實現(xiàn)線上營收4.83億元，同比去年增長45.31%，毛利率同比去年提升11.41個百分點。 值得關(guān)注的是，今年一季度，公司在線化業(yè)務(wù)持續(xù)突破，實現(xiàn)營收1.51億元，同比增長30.11％，毛利率同期增長近10％。 三、國產(chǎn)男裝企業(yè)如何“破圈”？ 深水財經(jīng)社觀察到，我國男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群，其中包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以及借助港、澳等優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。 那么，處于完全競爭狀態(tài)下的國產(chǎn)男裝企業(yè)如何“破圈”？ “破局的關(guān)鍵在于創(chuàng)新?！奔t豆股份董事長戴敏君在紅豆男裝2022年戰(zhàn)略發(fā)布會上曾表示，由“經(jīng)典”向“舒適”轉(zhuǎn)型升級，既是內(nèi)在需要也是外在要求。2022年，紅豆男裝將錨定“舒適男裝”新賽道，以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。 據(jù)市調(diào)數(shù)據(jù)推測，在目前國內(nèi)男裝近6000億元的市場規(guī)模中，2025年能夠被“舒適”打動的購買力將達約3500億元。但男裝的“舒適風””尚未形成規(guī)模浪潮，可以預(yù)見未來聚焦“舒適”賽道的品牌會撬動服裝行業(yè)另一個增長點。 紅豆股份自2021年下半年聚焦男裝主營業(yè)務(wù)啟動戰(zhàn)略升級，明確了“經(jīng)典舒適男裝”新定位，重點在研發(fā)、渠道、傳播等方面加大投入，并聘請5年來助力包含飛鶴、波司登、雅迪等5家企業(yè)營收破百億的“上海君智”提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，保障戰(zhàn)略升級的執(zhí)行落地。 在研發(fā)上，形成專注舒適男裝的研發(fā)體系。精選全球高品質(zhì)舒適原料，將柔軟、細膩的體驗融于每一處細節(jié)。近年，與原 ARMANI 設(shè)計副總裁 Patrick Grandin、MONCLER 前設(shè)計總監(jiān) Fabio、ESMOD北京服裝院校等攜手組建國際化男裝設(shè)計團隊。 在傳播上，夯實品牌舒適新定位。加大城市高勢能戶外廣告、核心商圈、優(yōu)質(zhì)寫字樓、高端住宅等人流核心區(qū)域的全媒體覆蓋，通過明星代言、名人推薦、各行業(yè)達人種草等形式形成高濃度滲透。同時，創(chuàng)新打造服裝行業(yè) AR 發(fā)布會，整合名人明星資源，打造“名人明星都愛穿系列”。 值得關(guān)注的是，為了讓員工與公司形成利益與事業(yè)的共同體，紅豆讓“打工者”變成“合伙人”，覆蓋36人1165萬股的首次股權(quán)激勵已于今年2月28日完成登記。業(yè)績考核指標是以2021年凈利潤為基礎(chǔ)，2022、2023、2024年度的凈利潤增長率分別不低于50%、150%、260%。

襯衫 男裝永恒的C位 襯衫，現(xiàn)代男士必備的時尚單品。 它既是身份和品味的代表，也隨著時代不斷進化。 從18世紀后半葉開始，襯衫逐漸演變成現(xiàn)代樣式，一件潔白的襯衫象征衛(wèi)生、甚至高貴，一件體面的襯衫成為體現(xiàn)生活品質(zhì)的必需品。 1930年溫莎領(lǐng)開始流行。自溫莎公爵把它帶入主流時尚界后，溫莎領(lǐng)一直是最流行的一種領(lǐng)型，它很正式，適合商務(wù)會面、高端沙龍等多種場合。 中國高品質(zhì)襯衫的起源，可以追溯到上世紀50年代的“的確良”。 它的特點是挺拔不皺，易洗易干，質(zhì)地堅挺，經(jīng)久耐穿。 最近十年，男性審美和消費崛起，美妝、鞋服、配飾、健身每年保持穩(wěn)定增長。 QuestMobile《2021男性消費洞察報告》指出，每月網(wǎng)上消費超過1000元的男性用戶占55%，高于女性占比（45%）。 襯衫擁有最廣大的消費基礎(chǔ)，適配不同年齡段的著裝場景，既有市場容量，復(fù)購率也高，走上臺前扛起了男裝的大旗。 根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，男裝整體市場容量接近6000億，呈現(xiàn)出越來越細分化、專業(yè)化的趨勢。 襯衫這樣的男裝旗艦單品，未來必然也會朝著舒適、科技的道路深耕，才會有競爭壁壘。 然而縱觀國內(nèi)在售的知名襯衫品牌，幾乎都被外國壟斷，價格很貴。話語權(quán)和定價權(quán)長期被西方掌握在手里。 如何生產(chǎn)出一件既舒適、又能被普羅大眾接受的奢侈品級襯衫，是中國男裝企業(yè)一直在思考的問題。 回歸用戶 舒適為王 上世紀80年代的確良流行的時候，很多國產(chǎn)男裝品牌就深刻意識到，依賴國外不是長久之計，自主研發(fā)才是正道。 作為中國最早的男裝品牌之一，專為舒適65年的紅豆男裝選擇了一條最艱難的道路，自力更生一點點探索，力求制作一件屬于國人的舒適高品質(zhì)襯衫。 難么？ 真的很難，但必須有人去做。 最近五年，男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從簡單的面料、款式競爭，上升到了紡織制造科研技術(shù)、創(chuàng)新、版型、性價比的全方位系統(tǒng)性競爭。 襯衫的痛點主要集中在四個方面： A.挺拔不輕盈 為了穿起來顯得挺拔，大部分襯衫在領(lǐng)口袖口，腰腹等細節(jié)上都比較收緊，因為面料彈性、版型、剪裁問題，穿到身上就很不舒服。 B.束縛感強 襯衫在領(lǐng)口、袖口、腰腹的收緊設(shè)計，導(dǎo)致穿上去有很強的束縛感，坐下的時候腰腹勒緊、抬手的時候肩袖收緊，既不舒服也時常顯得非常尷尬。 C.透氣保暖不能兼顧 夏天大量運動后襯衫容易濕汗，又悶又熱也不美觀。冬天大家都穿著厚厚的外套或者羽絨服，襯衫只是點綴和搭配，更沒有什么保暖作用。 D.收納打理費時費力 市面上的襯衫材質(zhì)多樣，各有優(yōu)劣，純棉材質(zhì)柔軟服貼卻易皺變形，滌綸材質(zhì)光滑平整卻不貼身吸汗，復(fù)合材質(zhì)的襯衫也隨著洗滌次數(shù)的增加，抗皺能力逐漸下降。 明明解決上面任何一個痛點，就能收獲大量市場、用戶和利潤，紅豆男裝卻偏要為消費者打造一件奢侈品級的高性價比舒適襯衫。 設(shè)計師從《柏拉圖對話》里面的一句思考獲得靈感，普羅泰戈拉說：人是萬物的尺度。 衡量一件好襯衫的標準太多了，面料、剪裁、設(shè)計、科技、保暖、輕盈，但終極目標肯定是滿足人的需要。 設(shè)計終歸要關(guān)注人、關(guān)心人、回歸人本身，因此紅豆將人的舒適感受作為這件新品襯衫的最高標準，將其命名為紅豆0感舒適襯衫。 所謂0感，包括了0壓力、0褶皺、0摩擦和0束縛。 讓襯衫更舒適，讓價格回歸合理水平，讓用戶痛點一個個解決，0感舒適襯衫擔負的就是這樣的使命，也是設(shè)計團隊的動力源泉。 舒適性的源頭是優(yōu)質(zhì)面料。 為此，設(shè)計團隊走訪咨詢了國內(nèi)外所有高端材料商，比如意大利AIBINI的搖擺系列、奧地利GETZNER的抗菌系列、中國魯泰的棉天絲彈系列等等，最終選擇使用中奧兩國功能纖維混紡面料。 在舒適的基礎(chǔ)上，還要疊加科技。 為了同時達到保暖和透氣，紅豆男裝和瑞士HeiQ團隊戰(zhàn)略合作，開創(chuàng)性在襯衫中加入HeiQ高分子，讓襯衫能夠感知體表溫度及出汗程度，實現(xiàn)智能控溫。 紅豆男裝將西服技術(shù)跨界運用，邀請7位10年經(jīng)驗匠人，首創(chuàng)5項3D立體剪裁，實現(xiàn)會呼吸的領(lǐng)子、鴨蛋型袖籠、拋物線后背、降落傘袖口和包容性肚圍。 除此之外，團隊還采用了3種奢侈品級輔料協(xié)助成衣。 德國Wendler高端有紡襯，多次水洗不易變形。德國Gutermann高端縫紉線，強度大有韌性。加上中國景德鎮(zhèn)陶瓷紐扣，24面鉆石切割工藝，細節(jié)感拉滿，凸顯著裝品味。 經(jīng)過20余次修改、208次打板試樣，102道制作工序、10處高定工藝設(shè)置，0感襯衫實現(xiàn)了全維度舒適突破。 這款達到奢侈品級別的紅豆0感舒適襯衫，在全國統(tǒng)一零售價399元，性價比很高。 精品面料、輔料，加上一流設(shè)計、智能工藝，卻最終實現(xiàn)親民價格，讓人深深體會到了紅豆對于好襯衫的定義。 有權(quán)威機構(gòu)將紅豆0感舒適襯衫與意大利、德國的奢侈品襯衫進行實驗對比。檢測結(jié)果顯示，紅豆0感舒適襯衫在彈性、易打理、細節(jié)等方面的綜合表現(xiàn)，實現(xiàn)領(lǐng)先。 眾多明星青睞 產(chǎn)品火爆全網(wǎng) 紅豆0感舒適襯衫一經(jīng)上線，就在科技、金融、時尚、娛樂等多個領(lǐng)域引發(fā)了一波熱潮。 作為0感舒適襯衫推薦官的羅永浩總結(jié)說，一件好襯衫的標準就是舒適、舒適、還是舒適！如果集合了科技屬性，那就更加完美。 紅豆男裝品牌代言人，時尚女王戚薇試穿0感舒適襯衫后，愛上了它自由、貼服、透氣輕薄的舒適感。 上線后，紅豆0感舒適襯衫奪得京東平臺襯衫品類單品銷售第一的成績。 天貓平臺取得襯衫品類店鋪、襯衫品類單品銷售雙第一。 淘寶生意參謀數(shù)據(jù)顯示，天貓紅豆官方旗艦店，訪客數(shù)同比2021年雙11增長超過242.3%。 這更證明了兩件事： 1、紅豆男裝更懂舒適、更懂襯衫、更懂中國男人 2、中國紡織制造，已經(jīng)站在了轉(zhuǎn)型升級的十字路口 乘風破浪 中國品牌一往無前 紅豆0感舒適襯衫的出現(xiàn)，不僅是一次大膽的嘗試，也是國產(chǎn)男裝追趕和超越的見證。 科技賦能產(chǎn)品、改變生活，致力于為消費者提供舒適、實用、高品質(zhì)、價格親民的舒適男裝，是紅豆不斷突破創(chuàng)新的源泉，需要海量投入。 紅豆男裝將在這條正確的道路上持續(xù)深耕下去，65年為舒適，從未停歇，總是將科技力量聚焦在真正的用戶需求上，堅持長期主義戰(zhàn)略。 縱觀紅豆集團65年的發(fā)展史，是一部從追趕者到超越者的奮斗史。 從最早的差異化策略，到全方位了解客戶痛點，再到全球化視野下，聚集面料、科技、匠心推出0感舒適襯衫引發(fā)行業(yè)變革，紅豆男裝做到了產(chǎn)學(xué)研的有機結(jié)合。 男裝行業(yè)在在消費升級、內(nèi)循環(huán)、數(shù)字化等多重影響下，迎來一場全方位升維之戰(zhàn)。 未來5年，能站在各個垂直領(lǐng)域第一梯隊的，都將是以高標準適應(yīng)潮流，同時努力技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本土品牌。 它們必將以全新的姿態(tài)，乘風破浪走向世界。

　疫情到來之后，國內(nèi)消費發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，內(nèi)需推動消費轉(zhuǎn)型，越來越多人比起購買“洋貨”，更青睞“國貨”。消費、市場、品牌一直都是相互影響，品牌轉(zhuǎn)型升級不僅是服務(wù)消費者，也是為品牌自身開路。 　　 　　艾麗哲正是在這樣變革浪潮中，走進了消費者眼中，同時，成為了不少創(chuàng)業(yè)者的首選。為什么艾麗哲會突出競爭重圍呢?筆者認為可以從以下幾個方面解讀。 　　第一個方面是場景化穿搭的挖掘。艾麗哲在消費場景上的塑造更豐富，更能切入女性消費者的喜好。 　　女裝行業(yè)的突破口一直都是以時尚流行作為風向標，比起很多品牌一成不變的設(shè)計，艾麗哲對流行方向以及女性消費者的穿搭心理有著深刻挖掘，總結(jié)出在不同的時尚潮流下，女性在不同的生活、工作、社交場景中的穿搭需求。 　　 　　艾麗哲真正做到從女性的角度出發(fā)，為她們提供上班、旅游、聚會、休閑、交友等不同場景下適合的服飾。 　　第二個方面是質(zhì)量、設(shè)計與價格的平衡。無論時尚潮流怎么改變，無論是復(fù)古、小清新、BM、JK等風格的流行，在大眾消費下，性價比永遠是贏得市場的關(guān)鍵因素之一，艾麗哲在質(zhì)量、設(shè)計、價格做到了良好的平衡。 　　 　　在質(zhì)量上，艾麗哲通過不斷提升生產(chǎn)能力，嚴格的質(zhì)量監(jiān)控流程，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;在設(shè)計上，是打造了優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師團隊，吸納來自全球的人才，讓不同設(shè)計風格的人才帶來的靈感，在艾麗哲碰撞出時尚的火花;在價格上，艾麗哲給出了讓消費者無法拒絕的價格，無論是學(xué)生黨還是白領(lǐng)，都能負擔起每一季流行上新的精品，艾麗哲長期位居各大商業(yè)體女裝品類的銷售前列，證明著品牌深受大眾的喜愛。 　　 　　還有一個方面，往往是很多人忽視的，是品牌的發(fā)展模式。艾麗哲自誕生之日起，到2022年，在全國擁有600+線下店，在這背后除了品牌自身的發(fā)展實力，也離不開廣大合作伙伴的共同奮斗。 　　對于一個艾麗哲而言，品牌的發(fā)展壯大，不僅僅是在一線、二線城市開出更多的直營旗艦店，還要下沉，下沉到縣城，讓更多的女性消費者擁有艾麗哲，把“長尾理論”中的“長尾”發(fā)揮到極致。 　　 　　一直以來，女裝市場非常巨大，一方面得益于國內(nèi)市場巨大的人口基數(shù)，另一方面也是快時尚帶來的消費缺口，時尚一直在變，消費也一直在變，消費需求永遠不會得到滿足。 　　艾麗哲以優(yōu)越的質(zhì)量、超高的性價比，成為無數(shù)消費者的“心頭好”，又與眾多創(chuàng)業(yè)者攜手共贏，共同打造品牌的時尚財富王國!

隨著年齡的增長，成熟女性要展現(xiàn)出大氣、優(yōu)雅的氣質(zhì)其實并不難，尤其是在著裝方面，自帶優(yōu)雅氣質(zhì)的衣品，能更好的襯托成熟女性的優(yōu)雅氣質(zhì)，面料的選擇、版型的剪裁和品牌的選擇都大有門道。 面料的選擇： 女性在選擇服裝時，可選擇一些質(zhì)地較好的面料，如絲質(zhì)面料的服裝，其親膚性是任何面料都無法替代的，而且很有高級感。衣服的面料有很多，選擇好的面料，光澤度會比較強，給人高級的質(zhì)感。夏服主要以絲、雪、棉為主，而冬服則主要以增柔效果為主，絲絨、毛呢、針織等最常見。 版型的剪裁： 任何女人的優(yōu)雅都是從選擇輕薄而舒適度的款式開始，早期在中國70、80年代，那個年代的女性更加注重保暖和潮流色，但是服裝的過厚不利于打造身型，所以如今的女性選擇通過簡約的服裝風格，打造更加利落的身型，完美形成美觀而端莊的個人特色?！耙蛏碇埔隆笔乾F(xiàn)代潮流搭配的主流。 品牌的選擇 成熟女性氣質(zhì)變得更加成熟，更加女性化，而成熟女性在穿衣時，也不再需要那些過于花哨的款式，其實簡約風格的基本款更適合成熟女性，能穿出優(yōu)雅高級、耐看的效果。所以在選擇衣服的時候，要選擇簡約的服裝品牌，同時要找到與自己穿衣理念相適應(yīng)的服裝品牌。 每一件服裝都決定著你在別人心中的印象，因此寧缺毋濫，不要為了追趕流行而“湊合”。通過你細心的選款、巧妙地選擇品牌，最后給你呈現(xiàn)的是一個優(yōu)秀而高質(zhì)量的“人設(shè)”，“AUM噢姆”則是在眾多品牌中能夠憑借實力脫穎而出的高端女裝品牌之一。 “AUM噢姆”作為服務(wù)中國現(xiàn)代都市女性的品牌，是走在中國服裝行業(yè)前列的先行者，其以高素質(zhì)、高品位女性為目標，柔和、簡潔、大方得體、怡到好處的設(shè)計風格，猶如世俗中的一股清泉，在時裝界贏得寶貴的一席之地。同時，“AUM噢姆”也追求高品質(zhì)的自然文藝，注重產(chǎn)品的質(zhì)地和觸感，追求女性魅力的特質(zhì)和清晰性，是現(xiàn)代上班族女性不可缺少的風向標。 “AUM噢姆”成立于2009年，并于2013年正式納入瑪絲菲爾集團旗下，成為其獨立運營的設(shè)計師品牌公司，其設(shè)計風格敏感而含蓄，簡約而又內(nèi)斂，體現(xiàn)了對女性深刻而獨到的感悟，充滿了對女性細致的體察，款式簡潔，線條精巧，于現(xiàn)代中隱現(xiàn)自然與舒適，于細膩中體現(xiàn)精致、完美和成熟，塑造了都市女性的反璞歸真、從容舒適的生活態(tài)度。 任何精致美人和優(yōu)雅女人的背后，都有技巧和付出才可能做到，做人如此，做事如此，穿搭也是如此?！癆UM噢姆”的成衣采用進口面料和具有獨特工藝的高科技面料，把時裝化的合體裁剪和流行元素融入輕松、自由的休閑中，拉近了時尚和休閑之間的距離，也讓“AUM噢姆”成為更具生活性和思考性的女性服裝品牌，打造現(xiàn)代化精致女性。

會穿衣服的女人更有智慧，生活中不難發(fā)現(xiàn)一些衣著時尚的女生都很有自信，走路都是抬頭挺胸，與之相對的是那些缺乏自信的人，總是低著頭走路，穿著也是普普通通沒有新意。想改變這樣的現(xiàn)狀不是沒有辦法，茵格麗女裝做你的專屬造型師，讓你炫出自我迷人風采！ 茵格麗女裝是一家集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)銷售、品牌運營為一體的專業(yè)型品牌，它有著強大的設(shè)計研發(fā)能力。自創(chuàng)立以來，就積極網(wǎng)羅行業(yè)精英組建自己的專業(yè)團隊。如今，它已經(jīng)擁有了一個由數(shù)百名知名設(shè)計師組成的專業(yè)團隊，堅持原創(chuàng)設(shè)計，不斷從生活汲取設(shè)計靈感，打破固有思維，以一種純情、時尚的生活理念為女性帶來了一款款時尚潮搭。 茵格麗女裝除了注重款式，對于服裝面料也十分看重。茵格麗女裝的面料都是選自丹麥、歐美、韓國等國家，從源頭保證服裝品質(zhì)，讓女性在看到服裝的第一眼，就有想要帶回家的沖動。同時，茵格麗女裝定價親民，讓人人都能消費得起。茵格麗女裝這樣一種自產(chǎn)自銷的模式也受到了眾多女性推崇，讓更多女性能在茵格麗女裝隨心挑選、放心選購。 茵格麗女裝用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、時尚的款式、親民的價格俘獲了女性的芳心，讓她們購買服裝從此認準了茵格麗女裝。茵格麗女裝周周上新，讓你時刻都有新發(fā)現(xiàn)，你還在猶豫什么。

如果你還不知道女裝搭配技巧的黃金法則，現(xiàn)在知道還不算太晚，今天Sammy就為大家簡單介紹下。 常言說“適合自己的才是最好的”，服裝亦是如此，選擇適合自己的服裝也很重要?，F(xiàn)在的衣服單品可謂是花樣百出，同樣的版型有著不同的顏色、不同版型不同顏色，可選性強；但在購買時一定要選擇適合自己的，就比如說臀部大的女生就不要選擇淺色的褲子是一樣的道理。 也并沒有絕對性的流行，只有自己有個性才是真正的流行。由于互聯(lián)網(wǎng)的傳播性，很多穿搭圖文和視頻可以在網(wǎng)絡(luò)上傳播，很多人也都開始跟著她們學(xué)習穿搭。保持個性很有必要，流行每天都在變，但你穿衣的個性卻不會變。 日常搭配的配飾也很重要，例如撞衫的情況時有發(fā)生，那么適當?shù)卦黾优滹棔M行加分；可以佩戴比較新穎的耳環(huán)或發(fā)夾等，既能吸引他人眼球，又增添時髦感。 黑色永遠都是流行色，流行再怎么變化，黑色也會是流行顏色之一，黑色百搭、顯瘦，選擇黑色不會錯。另外，經(jīng)典不等于過時，如果你現(xiàn)在還有這種想法才是真正的過時，現(xiàn)在有很多經(jīng)典又重新出現(xiàn)在我們的視野當中，在此基礎(chǔ)搭配上一點你的風格會讓人眼前一亮。 品牌也不用過于注重，并不是牌子好就一定是適合自己的，要根據(jù)自己的經(jīng)濟條件理性選擇，盲目追求品牌服裝很容易迷失自我。 ?日常生活中還有很多穿搭方法，找到屬于自己的穿衣搭配技巧，才能體現(xiàn)出獨特的魅力和氣質(zhì)。關(guān)注“時裝穿搭說”，發(fā)現(xiàn)穿搭，學(xué)會穿搭，原來穿衣搭配也可以這么簡單，你get到了嗎？

女裝是當今經(jīng)濟消費的一大主流，女裝店鋪在街頭巷尾中隨處可見，開女裝的遠景是達觀的，但要選擇一個好的品牌去合作，那么伊莎佩緹女裝加盟怎樣靠譜嗎？遠景怎么？ 1、產(chǎn)品時髦 它十分重與顧客之間的心靈溝通，從時髦爽快的美學(xué)中尋獲向內(nèi)探尋的美學(xué)基調(diào)，可以說是一個刻畫真實意義上的高端時髦品牌，回溯本源，專注于對時髦文明、服飾、工藝的不斷探索與演繹,以極具想象力的創(chuàng)意交融今世審美興趣，創(chuàng)造的產(chǎn)品都極具時髦感。 2、迎合群眾的審美 它旗下的產(chǎn)品樣式豐富，將每年的流行元素匯集于服飾規(guī)劃之上，讓時髦的服飾演繹每個人的多彩人生，讓每一個時髦弄潮兒都被吸引過來。 3、具有強大的運營團隊 它對協(xié)作者具有著無限的親和力，對門店的長時間支撐力度，后續(xù)的運營巡店、盈虧平衡剖析、運營問題的確診、辦理督導(dǎo)都大力的支撐。 4、具有價格優(yōu)勢 它的產(chǎn)品原材料十分豐富，不論是粗暴大氣的線條，或者是細膩陰柔的細節(jié)規(guī)劃，無論是不同原料的拼接，還是蕾絲或者是紋飾、釘扣的裝飾，都被逐個運用到，且有一手供貨商，造價愈加廉價，發(fā)生更大的獲利。這種以其超強的價格優(yōu)勢和精深的品質(zhì)勢必會讓顧客歡欣鼓舞，讓競爭對手偃旗息鼓，讓經(jīng)營者獲利較穩(wěn)。 5、市場定位在年青消費集體 市場定位十分精確，將消費集體鎖定在18-50歲之間的女人，這恰好是消費的主力軍，將未來規(guī)劃的明明白白。 伊莎佩緹品牌創(chuàng)始于2014年在香港九龍地區(qū)成立，現(xiàn)在在大陸發(fā)展市場。 國內(nèi)外越來越多的女裝品牌誕生，其間有好有壞，建議沒有經(jīng)驗的人在出資之前，一定要先對各個品牌做深化的剖析和了解才不會踩雷。

近些年，在買衣服或者買床品的時候，經(jīng)常會聽到導(dǎo)購小姐姐說這個莫代爾的，睡起來很舒服。對于大部分的普通消費者而言，雖然在生活中總能接觸到“莫代爾”，但對其卻不甚了解。談及莫代爾面料是什么材質(zhì)，為什么在選購衣服或床品時總被推薦莫代爾的，可以說是一頭霧水。為了讓大家能夠更理性地做出選擇，今天就以這篇文章帶大家了解一下“莫代爾”。 其實，我們常聽說的“莫代爾”指的是莫代爾纖維，它是一種纖維素纖維，一般由產(chǎn)自歐洲的灌木林制成木質(zhì)漿液后，經(jīng)過專門的紡絲工藝制作而成。但由于品牌選用的木材、采用的技術(shù)不同，各個品牌的莫代爾纖維還是有所不同，而天絲?莫代爾纖維就是眾多品牌中的佼佼者，下面就來給大家具體說一說其優(yōu)勢所在！ 還在問莫代爾面料是什么材質(zhì)？天絲?莫代爾纖維具有優(yōu)越的柔軟性、透汽性 天絲?莫代爾纖維是奧地利蘭精公司生產(chǎn)的。天絲?品牌是蘭精公司旗下的纖維品牌，天絲?是個優(yōu)質(zhì)并受法律保護的商標。 天絲?莫代爾纖維主要采用奧地利及鄰國可持續(xù)管理森林的櫸木制成，先將木材制成木漿，再通過專門的紡絲工藝加工成纖維，因此，天絲?莫代爾纖維的質(zhì)感會格外柔軟、順滑。而且由于天絲?莫代爾纖維的光滑截面，采用天絲?莫代爾纖維制成的衣物在經(jīng)過多次洗滌和烘干后，也依然能保持柔軟、舒適的手感。 此外，因天絲?莫代爾纖維是由天然木材制成，其獨特的底部微觀結(jié)構(gòu)可調(diào)節(jié)濕氣的吸收和釋放。因此，采用天絲?莫代爾纖維制成的衣物，會具有較強的透汽性，能夠促進人體的自然溫度調(diào)節(jié)機能，帶來更加舒適的穿著體驗。 不用糾結(jié)莫代爾面料是什么材質(zhì)，天絲?莫代爾纖維滿足綠色環(huán)保需求 天絲?莫代爾纖維不僅具有較好的柔軟性、透汽性，它還結(jié)合多項業(yè)界創(chuàng)新技術(shù)，包括Eco Clean技術(shù)、Eco Soft技術(shù)等技術(shù)，更加滿足當下日漸嚴格的環(huán)保要求。 具體而言，采用Eco Clean技術(shù)的天絲?莫代爾纖維由全無氯漂白技術(shù)生產(chǎn)，該技術(shù)是目前較為清潔的莫代爾纖維生產(chǎn)技術(shù)，可以說采用Eco Clean技術(shù)的天絲?莫代爾纖維是最環(huán)保的莫代爾纖維，對環(huán)境十分友好，人們穿著用著也更放心。 而Eco Soft技術(shù)則采用一體化木漿到纖維工藝，天絲?莫代爾纖維在整合式木漿到纖維的生產(chǎn)工藝中采用此技術(shù)，不僅令織物更為順滑，還會大大提升工藝原料回收率，產(chǎn)生的廢氣排放更低。 除了在可持續(xù)性方面有嚴格要求外，所有天絲?莫代爾纖維還可在工業(yè)、家居、土壤、河溪和海洋環(huán)境下生物降解及堆肥。其中，天絲?莫代爾纖維在海洋環(huán)境中只需63天即可完全降解，在土壤環(huán)境中則需55天即可完全降解，而在淡水環(huán)境中，天絲?莫代爾纖維僅要42天就可完全降解，令其完全回歸大自然，相較于其他品牌更加自然環(huán)保。 相信看完這篇文章后，消費者不僅對莫代爾面料是什么材質(zhì)這一問題有了答案，對于天絲?莫代爾纖維也有了更加深入的了解，其不僅憑借柔軟性和優(yōu)良的吸濕性俘獲了消費者的芳心，其可持續(xù)和可降解的特性，也更加符合當下環(huán)保可持續(xù)發(fā)展理念?；蛟S正因此，天絲?莫代爾纖維才能從眾多品牌的纖維中脫穎而出！

日前，金華市聚焦“2+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，陸續(xù)發(fā)布重點技術(shù)需求“揭榜掛帥”榜單。在紡織服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求榜中，蘭溪有6家企業(yè)發(fā)榜，面向全球人才征集解決方案。 據(jù)了解，金華現(xiàn)有紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)1124家，占全市比重22.6%；產(chǎn)值728.2億元，占全市比重13.5%，是“2+4+X”重點改造提升的兩大產(chǎn)業(yè)之一。蘭溪作為該產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)，有規(guī)上紡織企業(yè)152家，產(chǎn)值超億元企業(yè)61家，上榜中國棉紡織百強企業(yè)13家，產(chǎn)業(yè)總量占全市工業(yè)經(jīng)濟的三分之一。全行業(yè)共有白坯、牛仔、紡紗、化纖、印染、服裝家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品等七大門類，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展均衡且特色突出。去年，蘭溪紡織行業(yè)實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值254.7億元，同比增長14.17%。 隨著發(fā)展逐漸深入，產(chǎn)業(yè)難免遇到瓶頸。技術(shù)攻關(guān)缺人才，突破口在哪里？2020年，金華在浙江省率先推出“揭榜掛帥”機制，以不求所有、只求所用的引才理念，打通企業(yè)、高校和科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化壁壘，實現(xiàn)用全球大腦解金華難題的迭代升級。蘭溪同步探索建立“揭榜掛帥”人才使用體制機制，面向天下英才廣發(fā)“招賢令”，希望借助“全球大腦”幫助企業(yè)解決一批“卡脖子”的技術(shù)難題，研發(fā)一批高附加值的創(chuàng)新產(chǎn)品，建設(shè)一批高水平的科研平臺。 蘭溪這6家紡織服裝企業(yè)發(fā)布的技術(shù)需求具體是：浙江仕雅達紡織股份有限公司需要的技術(shù)為在研發(fā)織造過程中，無漿紗生產(chǎn)程序，整徑后直接上機，使印染免退漿，達到無廢水排放的綠色環(huán)保生產(chǎn)要求，榜額2000萬元。浙江萬舟控股集團需布機自動尋經(jīng)接線技術(shù)，要求建立一套自動化系統(tǒng)，能夠自動對布料經(jīng)緯線進行接線，對接準確且無需人工，榜額500萬元。浙江金梭紡織有限公司需新型綠色環(huán)保材料應(yīng)用，研發(fā)應(yīng)用新型助劑、漿料、棉紗，用于牛仔面料生產(chǎn)，達到降低能耗、污水排放更少的目標，榜額50萬元。浙江省蘭溪恒方合成纖維有限公司需功能性滌綸短纖維再生利用數(shù)字化技術(shù)，要求搭建智能運維數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)設(shè)備和產(chǎn)品數(shù)據(jù)全面實時采集分析及應(yīng)用，榜額45萬元。浙江金兆紡織有限公司需解決印染中靛藍氧化易變色難題，增強靛藍染料的氧化效果，解決紗線顏色牢固度較低、遇到光照風吹明顯褪色等問題，使布料色彩鮮艷、色牢度高，并降低染料成本，榜額30萬元。浙江文榮紡織有限公司需解決滌棉混紡紗上漿難且易起棉球難題，研發(fā)新的上漿工藝，使產(chǎn)品合格率提升20%，用工、用電下降10%，效率提高20%，榜額30萬元。有能力有技術(shù)的團隊或個人可以通過金華市“揭榜掛帥”云平臺對接揭榜，也可聯(lián)系相關(guān)企業(yè)進行對接。 自首推“揭榜掛帥”全球引才機制以來，金華市以企業(yè)技術(shù)需求為導(dǎo)向，引人才、助轉(zhuǎn)型，先后鏈接119所高校、254個專家團隊來金揭榜攻關(guān)，破解難題296項，累計兌現(xiàn)榜金超3.5億元。

“這里的走線需要調(diào)整一下，這個部分剪裁還不是很合體……”在成都紡織高等?？茖W(xué)校課堂里，時玉鳳正在指導(dǎo)學(xué)生練習服裝制版技術(shù)。 扎著丸子頭，穿一件條紋襯衫，簡單清爽。很難想象，今年才22歲的她已有諸多榮譽加身：“成都市技術(shù)能手”“全國技術(shù)能手”“中國首屆職業(yè)技能大賽時裝技術(shù)項目優(yōu)勝獎”…… 憑借過硬的專業(yè)技術(shù)，從成都紡織高等?？茖W(xué)校服裝工程與設(shè)計學(xué)院畢業(yè)后，時玉鳳成了該校一名老師。現(xiàn)在，她每天除了繼續(xù)精進技術(shù)，還將自己的學(xué)習經(jīng)歷分享給學(xué)生們。 “小時候很喜歡畫畫，經(jīng)常自己給玩具娃娃做衣服，沒想到長大后，兒時的夢想實現(xiàn)了?！睍r玉鳳說。 “提起服裝制版師，大家覺得就是做衣服，其實涉及的技術(shù)很復(fù)雜，需要付出很多努力。”時玉鳳告訴記者，服裝制版師需要將服裝設(shè)計的理念轉(zhuǎn)化為可操作的服裝樣式，大家按照這個樣式能制作出更多衣服，相當于為衣服注入了“靈魂”。 成為一名服裝制版師，時玉鳳付出了巨大的努力，還參加各種大賽，以賽促學(xué)、以學(xué)促用。 在為參加全國職業(yè)技能大賽做準備的近2年時間里，她每天要訓(xùn)練10多個小時，早上8點到訓(xùn)練室，不斷鉆研練習，一直到晚上10點過大樓熄燈才回寢室休息?！爸型救绻麑嵲谔?，腦子轉(zhuǎn)不動了，就下樓到操場跑幾圈，跑完再接著練習?！睍r玉鳳說。 “細節(jié)決定成敗”，每次準備比賽的過程都是一場“魔鬼訓(xùn)練”，但親友師長的鼓勵，讓時玉鳳倍感溫暖，咬牙突破一個個難關(guān)?！八鍪潞芗氈?，在練習的時候，縫每一個扣子都一絲不茍?！背啥技徔椄叩葘？茖W(xué)校服裝工程與設(shè)計學(xué)院院長李曉巖說。 要成為一名優(yōu)秀的服裝制版師，需要極大的細心和耐心，要“靜下心來”。在這方面，時玉鳳深有體會，每個人的肩寬、胸圍、腰圍都不一樣，制作服裝版式需要反復(fù)琢磨、研究，不僅要版型考究、線條優(yōu)美，還要在細節(jié)上精雕細琢，一針一線都不能馬虎。 平時休息的時候，時玉鳳經(jīng)?！芭荨痹诰毩暿依?，人體模特身上穿著的一件件衣服，都是她的作品，反復(fù)拆線剪裁、不斷練習縫紉手法……與同齡人相比，這份職業(yè)讓時玉鳳身上多了一份安靜沉穩(wěn)。 在縫紉機前忙碌，飛針走線的時候，時玉鳳非常專注?！皡⒓痈鞣N比賽不是為了獲獎，而是因為喜歡這份職業(yè)，希望不斷精進技術(shù)?！彼f。 為了提高職業(yè)技能，平時逛街的時候，她也會盯著街上路人穿著的各種衣服看，希望從中尋找設(shè)計靈感?！皠e人逛街是買衣服，我是看衣服?！彼χf。 一提起專業(yè)知識，略顯靦腆的她總能侃侃而談。 2021年5月，時玉鳳獲得了“成都工匠”的稱號。今年“五一”勞動節(jié)快到了，作為一名“00后”勞動者，擇一事、終一生，時玉鳳也越來越堅定自己的選擇。

近日，實在智能牽手潮流童裝品牌“辰辰媽”，將通過AI+RPA技術(shù)為廣州市安辰電子商務(wù)有限公司提供一攬子數(shù)智化解決方案。 實在RPA作為一款高效的智能自動化工具，能夠幫助員工解決大量重復(fù)、低效的流程性工作。例如電商企業(yè)常見的客服運營、數(shù)據(jù)采集等業(yè)務(wù)，都可以部署實在RPA，實現(xiàn)無人化的自動操作，同時實在RPA部署成本低、見效快的優(yōu)勢也讓企業(yè)實現(xiàn)低風險、高收益。 讓員工可以“開著機器人干活” 辰辰媽對人機協(xié)同的趨勢表示認同，未來將攜手實在智能，在童裝品牌領(lǐng)域繼續(xù)保持強勁上升勢頭。 成立以來，“辰辰媽”以驕人的電商成績，多次榮獲淘寶年度優(yōu)秀實力商家、杰出貢獻商家、淘寶直播年度最佳直播商家等獎項，并作為發(fā)起人之一成立廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會童裝聯(lián)盟。 辰辰媽運營總監(jiān)莫總表示： ”近幾年童裝行業(yè)發(fā)展勢頭很猛，很多企業(yè)都非常重視數(shù)智化升級，尤其對于我們辰辰媽這樣以線上為主的品牌來說，是更加剛需的事情?！? ”經(jīng)過我們運營人員的上手體驗后，我們發(fā)現(xiàn)相較于其它產(chǎn)品，實在RPA更符合像我們這樣的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的實際需求?！? ”首先，實在RPA不需要寫代碼，我們的運營同學(xué)經(jīng)過簡單學(xué)習之后就能輕松上手。其次，在實際的工作中，對于物流攔截、退換貨等工作，實在RPA都能很好地實現(xiàn)自動化操作，大大提高了工作效率，店鋪滿意率也有明顯上升。今后，我們還會將實在RPA運用到更多的工作場景中去。” 引入實在RPA，是辰辰媽進行數(shù)字化探索的又一次創(chuàng)新實踐。實在智能也將繼續(xù)堅持“客戶第一”的企業(yè)價值觀，用實實在在的產(chǎn)品和服務(wù)，助力更多像辰辰媽這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展更有速度，人機協(xié)同賦能千行百業(yè)更有溫度。

　廣泛應(yīng)用于服裝面料、降落傘、纜繩等行業(yè)的尼龍產(chǎn)品迎來了好消息！4月28日，廣東省標準化協(xié)會發(fā)布了《高性能纖維級共聚酰胺切片》團體標準，為尼龍產(chǎn)品改良和提高性能提供技術(shù)支撐，特別是在服裝面料方面，將可更好滿足耐磨、輕薄、提高透氣性之需。 　　尼龍已廣泛應(yīng)用于服裝面料、箱包等諸多領(lǐng)域 　　尼龍是聚酰胺纖維的俗稱，也稱之為錦綸，是一種合成纖維。其具有耐磨、抗拉伸、耐腐蝕、較高的耐熱性和無毒無害等突出優(yōu)點。自20世紀初問世以來，深受市場追捧，廣泛和大量應(yīng)用于服裝服飾面料和降落傘、安全繩、箱包等諸多領(lǐng)域。其突出缺點是透氣性、吸水性和抗靜電性能較差。改良和提高其性能，發(fā)展高性能纖維級尼龍產(chǎn)品，是提升尼龍產(chǎn)品質(zhì)量性能的方向。 　　尼龍產(chǎn)品的性能質(zhì)量，在很大程度上取決于其生產(chǎn)原料聚酰胺的質(zhì)量。采用傳統(tǒng)采用的己內(nèi)酰胺添加內(nèi)酰胺或二酸二胺鹽等共聚合成共聚酰胺切片，用于生產(chǎn)尼龍產(chǎn)品，具有明顯的改良性能的效果。這一創(chuàng)新性技術(shù)，已顯示了其優(yōu)勢和廣闊的市場前景。目前，單廣東新會美達錦綸股份有限公司年產(chǎn)共聚酰胺切片達650萬噸。 　　但這一作為尼龍生產(chǎn)原料的創(chuàng)新產(chǎn)品卻未有相適應(yīng)的國家標準?，F(xiàn)行行業(yè)標準FZ/T 51004-2011《纖維級聚己內(nèi)酰胺切片》適用于按傳統(tǒng)辦法生產(chǎn)的纖維級聚己酰胺切片，未能為合成的高性能纖維級共聚酰胺切片提供質(zhì)量依據(jù)和技術(shù)支撐。 　　為適應(yīng)創(chuàng)新需要和市場急需，廣東新會美達錦綸股份有限公司、華南理工大學(xué)和廣東彩艷股份有限公司聯(lián)合，在調(diào)研基礎(chǔ)上，編寫了《高性能纖維級共聚酰胺切片》標準，由廣東省標準化協(xié)會作為團體標準發(fā)布。 　　團標促進下游產(chǎn)品提升品質(zhì) 　　該團標從8方面，規(guī)定了高性能纖維級共聚酰胺切片的技術(shù)指標要求。其中，相對粘度、二氧化鈦含量、氨基含量、羧基含量、外觀等5項指標與現(xiàn)行行業(yè)標準一致，另3項與切片性能密切相關(guān)的含水率、熱水可萃取物和熔點則作為核心技術(shù)指標，規(guī)定了高于行業(yè)標準的要求。 　　其中，優(yōu)等品的含水率要求≤0.04%，比行業(yè)標準降低了0.02%。較低的含水率，更易保持熔體的分子量，有利于減少纖維結(jié)構(gòu)上的缺陷，提高可拉伸倍數(shù)，以達到高強度性能；熱水可萃取物優(yōu)等品要求含量≤0.3%，比行標降低了0.2%。熱水可萃取物為低分子量物質(zhì)，含量降低，有利于提高纖維加工時的高拉伸倍數(shù)；熔點方面，規(guī)定優(yōu)等品熔點范圍為中心值±2.0℃，比行業(yè)標準熔點范圍為215～225℃縮小了范圍值。 　　此外，團標采用GB/T 19466.3-2004《塑料差示掃描量熱法(DSC)第3部分：熔融和結(jié)晶溫度及熱焓的測定》方法測試熔點，保證熔點控制更為精確。大量實驗證明，采用該標準生產(chǎn)的共聚酰胺切片為原料生產(chǎn)尼龍產(chǎn)品，其性能明顯優(yōu)化。比如用作服裝面料，由于強度提升，面料趨于輕薄，透氣性隨之明顯改善。 　　專家組評審認為，該團標立足于提高、優(yōu)化尼龍產(chǎn)品的性能指標，從生產(chǎn)原料入手，規(guī)定了高性能纖維級共聚酰胺切片的技術(shù)要求，市場前景廣闊。對其下游產(chǎn)品，如服裝面料、降落傘、纜繩等的品質(zhì)提升和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有促進和技術(shù)支撐的作用。

當前，肆虐全球的奧密克戎、俄烏之間的地緣政治沖突以及2021年下半年以來不斷累積的全球通脹壓力使全球經(jīng)濟再次陷入低速增長期。近日，世界銀行、IMF等國際機構(gòu)紛紛下調(diào)今年的全球經(jīng)濟增長預(yù)期，警告全球經(jīng)濟增長面臨多重風險。 　　截至目前，全球各大主要零售市場官方公布數(shù)據(jù)顯示，2022年二三月全球各主要零售市場表現(xiàn)平穩(wěn)，俄烏沖突影響尚未顯現(xiàn)，多數(shù)國家實現(xiàn)穩(wěn)定增長。 　　歐洲各國服裝類產(chǎn)品零售在去年同期的低基數(shù)下繼續(xù)保持高增長態(tài)勢。歐盟27國1月紡織品服裝鞋類及皮革制品整體零售同比增長13.4%，2月有望繼續(xù)保持增長。 　　2021年2月，因變異病毒株肆虐歐洲，英、德、荷等國采取關(guān)停包括銷售服裝服飾在內(nèi)的非必需品商店措施，致使當月服裝類產(chǎn)品零售額驟減。2022年2月，各國基本恢復(fù)正常社交狀態(tài)，各國零售較去年同期都有大幅增長，基本恢復(fù)到疫情前水平。 　　2月，英國紡織品、服裝和鞋類產(chǎn)品銷售達38.91億英鎊(約50億美元)，同比增長105.3%；德國服裝零售額同比增長256.8%；荷蘭服裝零售額同比增長135%。 　　法國在2月實現(xiàn)紡織服裝和皮革制品銷售41.72億歐元(約45億美元)，環(huán)比增長10.5%，同比下降3.8%。

自疫情發(fā)生以來，各行各業(yè)都受到了一定程度的沖擊，尤其是最近上海疫情反復(fù)，雖然情勢已經(jīng)逐漸控制，但仍處于靜態(tài)管控之中。如何在疫情之下盡可能地保證企業(yè)的正常運營，同時為疫情防控貢獻自己的一份企業(yè)力量，成為了許多企業(yè)思考的重要方向。作為智能定制男裝創(chuàng)領(lǐng)者，碼尚定制在此次疫情中充分發(fā)揮了企業(yè)的智能優(yōu)勢，第一時間積極應(yīng)對疫情帶來的變化，并主動擔起企業(yè)的社會責任，在疫情期間為行業(yè)做出了表率。 困難加碼，不計成本也要保證交付 據(jù)了解，碼尚定制是智能定制男裝創(chuàng)領(lǐng)者，自主研發(fā)的VEGA大數(shù)據(jù)算法、一人一版、3分鐘定制、智能量體的模式，成為定制服裝行業(yè)的破局者，并備受用戶好評。尤其是在疫情期間，比起重庫存、壓力大的傳統(tǒng)服裝行業(yè)，碼尚定制C2M柔性供應(yīng)鏈的庫存壓力更小，且相比于線下定制，其智能量體更安全，這時候企業(yè)的模式優(yōu)越性也就顯示出來。 但由于總部設(shè)立在上海，此次上海疫情讓碼尚不得不面臨靜態(tài)管控、部分工廠被封的局面，而近日高速交通管制無疑讓局勢更加艱難，同時供應(yīng)鏈緊張、運力緊張也使得其交付服務(wù)成為了難題。在這個艱難的時刻，碼尚定制憑借著此前在供應(yīng)鏈上的深耕，聯(lián)合全國多地的品牌生產(chǎn)工廠，通力合作跨過最后一道關(guān)卡，不計成本的“繞遠路”、“運費加碼”，力保服裝安全暢通的交付到用戶手中。 事前規(guī)劃，規(guī)范云辦公保證售后 事實上，自3月10日疫情開始有跡象之時，碼尚定制就連夜組織公司高層召開了緊急會議，當下決定提前安排上海所有的員工居家辦公，并制定了規(guī)范的云辦公流程。同時碼尚定制還將訂單分散至管理優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)能充足、資金實力充足的超級大廠，以確保后續(xù)工作的正常進行。也正是得益于碼尚做了大量提前的預(yù)備工作，才使得其在后續(xù)疫情來臨之時，能實現(xiàn)崗位的正常運轉(zhuǎn)，最大程度上保證為用戶服務(wù)的工作職能和崗位人員不受到疫情影響。 在上海疫情期間，碼尚定制開展了更加高頻的線上會議，決定調(diào)整為以日為單位，對用戶交付的情況進行測算評估，實時跟進品牌服務(wù)情況，并安排客服加班處理用戶反饋，為每一位用戶解決售后問題，積極處理物流難題，展現(xiàn)了一個互聯(lián)網(wǎng)新消費品牌絕佳的應(yīng)變能力。 聚焦用戶，新品研發(fā)與品牌服務(wù)并重 除了積極應(yīng)對疫情帶來的變化外，碼尚定制在新品研發(fā)上的工作也絲毫沒有懈怠，在保證疫情期間仍能提供優(yōu)秀產(chǎn)品及服務(wù)的同時，碼尚定制秉承著以用戶為核心的產(chǎn)品理念，設(shè)計了系列夏季新品，讓廣大用戶即使是在疫情期間，也能感受到全新服裝設(shè)計帶去的美好體驗。 據(jù)悉，此次疫情期間，碼尚的很多伙伴在保證工作的同時還成為了志愿者，用自己的力量為社會做出貢獻，貫徹了碼尚定制成就他人的企業(yè)核心價值觀。在碼尚定制為行業(yè)貢獻“碼尚智慧”的同時，碼尚員工也向社會展現(xiàn)了新一代定制服裝企業(yè)的人文精神。 　　跨越1389公里奔赴上海，情暖“疫”線 當前已進入初夏季節(jié)，天氣逐漸炎熱，然而上海市抗疫工作人員正在一線全力抗疫，無法回家置換應(yīng)季服裝。碼尚了解此事后，全力支援 “疫”不容辭?？缭?389公里，從湖南衡陽倉庫運到80公里外裝車，搭乘運送物流車到上海碼頭，再運到上海一線大白們的手中。疫情當前，碼尚人始終謹記我們都不是獨立的個體，只要國家和社會有需要，我們就責無旁貸! 就當下的疫情形勢來看，毫無疑問，企業(yè)需要積極發(fā)揮智能化和科技化的優(yōu)勢，主動探索新辦公、新服務(wù)模式，才能在力保企業(yè)正常運營的同時，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。碼尚發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈與智能定制的優(yōu)勢，與各品牌合作，在這個不平靜的時節(jié)，專心產(chǎn)品和服務(wù)，一起為消費者創(chuàng)造美好作品。

五年前，偶然聽到一家內(nèi)衣品牌招募代理商消息的李劍，出于職業(yè)習慣，拉出了內(nèi)衣行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)——看到數(shù)千億的內(nèi)衣市場，品牌分散，行業(yè)前四名品牌的市場份額加在一起僅為4%左右——從此一頭扎進這個尚無寡頭的藍海市場。 擅長電商操盤運營、曾被稱“杭州TOP 3車手”（直通車運營）的李劍，創(chuàng)立了一個主打“健康環(huán)保”的內(nèi)衣品牌“有棵樹”，從內(nèi)褲襪子等副品類切入，再回到文胸等主品類。去年，品牌銷售額破10億，其中天貓占比6成。李劍稱，2022年將沖刺20億目標。
高速增長背后，有棵樹總結(jié)了4點關(guān)鍵成功因子： 全品類布局，以深厚的貨盤支撐，形成隨趨勢而動的能力。 高效的貨品全生命周期管理，獲得了遠高于行業(yè)平均水平的爆款率，達70%-80%；同時商品生命周期可以延長到2-3年，甚至5年。 3. 柔性快反供應(yīng)鏈，可通過前半月數(shù)據(jù)預(yù)估后半月銷量，為擴展貨品布局提供基礎(chǔ)，同時保證了內(nèi)衣襪子等基本款類目在長期售罄狀態(tài)，保暖內(nèi)衣“小碳黑”等店鋪爆款售罄率超過90%。 4. 靈活的組織應(yīng)變，不斷聚焦經(jīng)營目標，流程高效，也塑造了品牌力。 “全品類爆款”的差異化增長路徑 最近幾年，內(nèi)衣賽道“風起云涌”。無論是Ubras的“無尺碼”，還是奶糖派的“大杯文胸”、素肌良品的“果凍條”，這些瞄準文胸類目的品牌，都通過鮮明主張捧出了“品類心智爆款”，即率先發(fā)現(xiàn)細分賽道品類機會，搶占品類心智，打響了自己的名聲。提及這些品類，消費者就能立刻聯(lián)想到品牌。 但相較于單一品類心智的占領(lǐng)，有棵樹選擇了“全品類”基本款路線。“我們的貨盤結(jié)構(gòu)像一顆大樹的樹根一樣，每一個品類都是一個細枝，不斷擴充。” 2018年，有棵樹推出首款產(chǎn)品女士內(nèi)褲；2020年逐步擴充到男女士內(nèi)褲和襪子；直到2021年，才推出文胸和家居服品類。今年以來，有棵樹已經(jīng)上線了70多個SKU，預(yù)計全年上新SKU超過250個。 從女士內(nèi)褲切入，可以讓有棵樹在最初就精準圈定目標人群——該品類吸引來的客群超90%是女性。她們是內(nèi)衣消費的主要決策者，在未來為家庭的男性成員買內(nèi)衣褲，利于品類擴張。而內(nèi)褲品類又不像文胸過于強調(diào)女性屬性。
在確立全品類賽道后，接下來是品類的優(yōu)先級問題。 有棵樹判斷下一個類目的標準有兩個，一是自身供應(yīng)鏈儲備以及對應(yīng)的增長力預(yù)判；另一方面，是看用戶的連帶需求，通過數(shù)據(jù)觀察老客的購物路徑，分析未滿足的潛在需求，譬如，在洞察到老客購買內(nèi)褲后，連帶購買襪子最多，便考慮布局襪子品類。 如今，有棵樹已經(jīng)完成內(nèi)褲、襪子、文胸、家居服、保暖內(nèi)衣等多品類布局，目前內(nèi)褲系列占比50%，文胸占比20%，后者將成為品牌的下一增長點。接下來，有棵樹將繼續(xù)擴展母嬰及防曬系列等細分賽道。 值得注意的是，橫向品類擴展外，有棵樹還有縱向的品類分級。 李劍介紹，有棵樹將產(chǎn)品分為CESG系列，不同系列承載不同的增長力。其中，C級為基礎(chǔ)款；E級為創(chuàng)新款（如新場景，新功能，新材料）；S級為設(shè)計款，為特定人群定制產(chǎn)品（如哺乳文胸）；G級為主題款，譬如通過季節(jié)、聯(lián)名、明星、nickname（花名）等產(chǎn)品和營銷方式滲透不同人群。 “多賽道布局是綜合的一個打法，品牌形成心智會慢，但必然長久、穩(wěn)定?！崩顒φJ為，趨勢賽道的特點是動態(tài)的、波浪型的。聚焦一個趨勢型爆品的打法，雖然爆發(fā)很快，但風向一變就易影響根基。而發(fā)展較均衡的全品類布局一旦完成，意味著品牌有深厚的貨盤支撐，坡長雪厚，可隨趨勢而動。 有棵樹的爆款方法論：貨品全生命周期長效管理 2021年底，有棵樹推出“小碳黑”內(nèi)衣系列，正式進軍保暖內(nèi)衣賽道?！靶√己凇辈捎锰荚乇Ｅ萍?，鎖住熱量達到保暖效果。推出后，月銷高達9萬件。 一個爆款的背后，離不開上市前機會洞察、新品營銷到成熟期貨品高效管理的全盤作戰(zhàn)，有棵樹在天貓上摸索出了自己的一套打法。 新品研發(fā)前，有棵樹通過洞察市場機會，確定品類拓展方向。通過天貓策略中心與生意參謀，結(jié)合競品數(shù)據(jù)分析與ISV服務(wù)商趨勢報告，對保暖內(nèi)衣細分市場趨勢做出初步判斷；再根據(jù)店鋪的老客群體購買偏好，確定保暖內(nèi)衣是下一步品類拓展方向。 “小碳黑”研發(fā)前的重要一步是：勾勒出新品價格機會帶及人群畫像。通過品牌滲透率和行業(yè)滲透率分析，對比行業(yè)客單價結(jié)構(gòu)及店鋪連帶購買率，確定了新品機會價格市場。其次，在已有的店鋪人群畫像基礎(chǔ)上，對用戶的消費場景深入洞察，交叉分析人群多維標簽，最終圈選出“小碳黑”人群的標簽，如“樂于接受新鮮事物的小鎮(zhèn)青年”“對新品牌接受度更高的新銳白領(lǐng)人群”等，再根據(jù)不同標簽比例，完整洞察出精準人群畫像結(jié)構(gòu)。 新品上市前，則是進行新品測試，預(yù)判新品成功率。 “小碳黑”采用相對年輕化的Nickname（產(chǎn)品昵稱）在內(nèi)容上吸引目標人群，同時通過分析競品的流量盲點，梳理自身的流量結(jié)構(gòu)，進行渠道差異化滲透。 站外，通過抖音、小紅書對目標人群小批量投放測試，再將測試結(jié)果回流到品牌數(shù)據(jù)銀行，進行站外人群AIPL（人群鏈路全域模型）分析，根據(jù)分析結(jié)果不斷優(yōu)化人群結(jié)構(gòu)、渠道場景；站內(nèi)，通過達摩盤進行站內(nèi)AIPL人群觸點分析，生成站內(nèi)精準人群畫像。與此同時，通過萬相臺上新快、超級推薦、直通車等工具快速對人群進行二次觸達和沉淀。
在收到正反饋后，成功“跑”起來后的成熟期，“小碳黑”開始加強站內(nèi)外投放，提升人貨匹配效率。 “投放”是聚焦再放大、瞄準再射擊的過程。在不斷清晰的精準人群模型基礎(chǔ)上，不斷加大觸達力度。無論是內(nèi)容種草、達人直播，還是找來明星張若昀代言，都意味著“小碳黑”在全域加速推爆，配合柔性供應(yīng)鏈快速出貨。 作為會隨季節(jié)發(fā)生周期性波動的保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，12月份“小碳黑”便進入尾貨期，以清庫存為主。到4月份，“小碳黑”的尾貨僅剩3萬件左右，售罄率超過90%。李劍說，“小碳黑”將在今年冬季進一步升級，此后每年都會根據(jù)市場機會洞察推出系列新品。 有棵樹主打基本款標品，生命周期較長，爆品普遍可以賣2-3年，有的甚至從開店至今都在售賣?！靶√己凇蓖ㄟ^更合理地分配營銷費比，延長貨品生命周期：行業(yè)波峰，收縮費比；行業(yè)低谷，投入較多營銷費用。 在趨勢洞察、上市營銷到貨品運營等貨品全生命周期布局下，小碳黑不僅幫助有棵樹順利深入保暖內(nèi)衣賽道，保暖內(nèi)衣銷售占比提升247%，品類結(jié)構(gòu)進步一優(yōu)化；同時，帶動店鋪整體客單價整體提升10%。另外，消費人群結(jié)構(gòu)改善，整體變得更年輕、消費力更強。 3. 品牌力的支撐：柔性供應(yīng)鏈+組織力 品類革新、高售罄率的背后，有棵樹將庫存降到最低，背后是生產(chǎn)、銷售和運營三端的嚴密配合。 由于內(nèi)衣制造鏈條較長，面料供貨商也多，需要做到對供應(yīng)鏈的強把控。相比于傳統(tǒng)訂單制容易堆積庫存，有棵樹與供應(yīng)商形成了緊密合作，甚至達成后臺數(shù)據(jù)互通——這在行業(yè)內(nèi)并不普及。 供應(yīng)鏈設(shè)計生產(chǎn)一體化帶來了整體品牌效率的躍進。 有棵樹打通了前端銷售到后端生產(chǎn)的全鏈路，后端工廠能根據(jù)貨品的銷售情況，提前作出生產(chǎn)預(yù)判。具體來說，工廠可以根據(jù)前半個月的銷售數(shù)據(jù)對未來半個月做出預(yù)判，再按十天的銷量做保底庫存儲備。在這過程中，供貨量根據(jù)每天變化的SKU實時調(diào)整。另一方面，前端運營也可以實時觀測后端訂單完成比例、產(chǎn)能飽和度等指標，實現(xiàn)貨品快速迭代，加快新品打爆節(jié)奏。 但有棵樹早期對組織力的重視，則是實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 據(jù)李劍介紹，有棵樹貨品整個生命周期涉及到很多部門。一般流程是： 1．由管理中心制定目標，基于目標渠道提出需求； 2．品牌中心規(guī)劃品牌走向和營銷打法； 3．研發(fā)中心落地需求； 4．由相應(yīng)的工廠承接生產(chǎn)需求。一系列調(diào)試后，再分發(fā)各個渠道銷售。 雖以強運營起家，但如今讓李劍最為自信的卻是組織效率。在有棵樹，從目標制定、計劃拆解、實施落地、責任到人、結(jié)果復(fù)盤，無論是產(chǎn)品還是團隊管理，都繞不開這個鏈條。 “品牌的比拼，最終比的是組織力”。李劍認為，一個爆款的產(chǎn)生，不是運營端或營銷側(cè)單點的成功，更是一個綜合的結(jié)果，背后是整個組織的協(xié)同與賦能。 2021年出現(xiàn)的變化是，線上流量紅利消失，這讓不少品牌進入降速或衰退期。裸泳者終將浮出水面。品牌有沒有在這之前醞釀了足夠的品牌力，決定其是否能穿越風浪?！捌放屏Φ脑鲩L，才能中和流量紅利消失的下滑趨勢”，李劍表示。 有棵樹正在加速建立壁壘。無論是開線下店、全渠道布局，還是找來代言人、為品牌定下新基調(diào)，都意味著有棵樹進入品牌力塑造階段，向更高階段發(fā)起沖擊。 小二總結(jié) 講述人：天貓內(nèi)衣行業(yè)小二 木翊 【有棵樹標桿因子】 以站內(nèi)推廣為主，打出超級單品，繼而把爆款模式復(fù)制到新賽道上，并非盲目拓展賽道，而是基于品牌核心人群，包括對行業(yè)策略人群、機會人群的洞察，一步步結(jié)合場景化的需求拓展。 品牌長板是推廣能力、供應(yīng)鏈整合能力和垂直化組織能力，可以支撐超級單品的打法。當品牌要往更大規(guī)模去走的時候，穩(wěn)定的產(chǎn)品體系是重要支撐，所以對研發(fā)能力的重視成為下一階段的增長基石。 數(shù)字化中臺，可以實時通過前臺銷售表現(xiàn)來指導(dǎo)后端供應(yīng)鏈反應(yīng)，實現(xiàn)內(nèi)部體系的數(shù)字化。如果沒有數(shù)字化能力，還是基于過往的數(shù)據(jù)以及經(jīng)驗來做判斷，對于服飾來說比較致命，會造成很多庫存積壓。這是很多品牌需要學(xué)習的一個重要能力。內(nèi)衣紅海跑出“另類”黑馬，年銷10億，今年翻倍一款內(nèi)衣賣3年，爆款率70%，新品牌押準行業(yè)方法論。

隨著疫情影響、商業(yè)環(huán)境的不穩(wěn)定，如何精準訂貨、周轉(zhuǎn)快、提升利潤，成為了母嬰童裝零售行業(yè)的最大痛點。對于母嬰零售客戶來說，在百年未有的大變局環(huán)境下，行業(yè)風行已久的訂貨機制，讓門店經(jīng)營難上加難。當前，利用數(shù)字化服務(wù)改變傳統(tǒng)訂貨模式，突破行業(yè)困局，是摩米公司近期的核心目標。 　　為供應(yīng)商和客戶賦能，摩米“盈集訂”正式發(fā)布 　　據(jù)悉，在2022年4月，摩米“盈集訂”正式上線，以摩米公司數(shù)字化技術(shù)為核心支持，依托自身豐富的商品資源及強大的數(shù)字化供應(yīng)鏈履約能力，摩米“盈集訂”構(gòu)建了一個全鏈路的童裝新時代一站式采購訂貨平臺，涵蓋開發(fā)、云集、合作三大環(huán)節(jié)，海量專業(yè)買手組貨，時刻洞察行業(yè)趨勢及下季爆款，訂貨下單到發(fā)貨僅需30天！直通超過1000家工廠資源，5000家零售商，為母嬰童裝零售行業(yè)提供一站式采購訂貨服務(wù)，助力客戶實現(xiàn)精準訂貨、高周轉(zhuǎn)、低庫存、利益最大化！ 致力于解決行業(yè)痛點，引領(lǐng)行業(yè)全新變革 　　“我們的消費者和客戶，到底需要什么樣的貨品呢？”這是摩米童裝CEO張宜豐最近一直在深思的問題點。他感言：“摩米公司在過去的十年里，一直以“高品質(zhì)童裝”為口碑領(lǐng)先于行業(yè)，但追求更高的品質(zhì)，必然會帶來更低的周轉(zhuǎn)時間，加大設(shè)計開發(fā)成本。而對高品質(zhì)的那份堅守，也是摩米一直以來深受消費者喜愛的原因。隨著時代變換，主力客群消費降級、疫情所帶來的零售行業(yè)的痛點，讓摩米有了新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型契機?！? 洞悉行業(yè)痛點，傳統(tǒng)訂貨的機制、成本、貨品生產(chǎn)周期、成品預(yù)期效果差異化等多方因素，已逐步消耗了行業(yè)的利潤值。而“盈集訂”將會以“童裝新時代一站式采購訂貨平臺”的角色，通過快反模式，嚴格把控工廠及開發(fā)技術(shù)，把海量爆品變成現(xiàn)貨，所見即所得。而往期高達8個月的貨期將成為歷史，我們相信從顧客到生產(chǎn)的距離越短，生意越成功。我們只關(guān)注貨品到店的銷售率，更精準、更快速反應(yīng)、同時貨品也是被市場、被客戶所需要的。 　　云集平臺+共贏生態(tài)，客戶經(jīng)營難的終極解法 　　雖然疫情是今年的“黑天鵝”，但縱使沒有疫情，中國的母嬰產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展也是面臨巨大挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)最主要還是出生力的下降。所以及時關(guān)注消費者購買行為的變化，監(jiān)測市場動態(tài)、及時反應(yīng)；如何精準選品為我們增量，從產(chǎn)品思維到客戶思維都要深度挖掘，盈集訂團隊也會全程護航，實時跟蹤訂貨銷售情況，提供全套營銷推廣策略及營運支持，幫助客戶終端銷售的更好呈現(xiàn)。 如今，盈集訂的大幕才剛剛開啟，對于盈集訂來說，還有足夠的時間和施展空間不斷打磨自身的平臺產(chǎn)品和解決方案，以及通過開源的方式與伙伴、客戶等共同組成一個完善的生態(tài)系統(tǒng)。不過，面對盈集訂所激發(fā)出的前所未有的市場機遇，群虎環(huán)伺之下，盈集訂也必須堅定決心、迅速行動，才有可能在這次訂貨平臺大潮中脫穎而出，再上一個臺階，共同推動行業(yè)的變革！

春夏季氣溫回升，男士們的衣柜中，防曬茄克也該備起來了!近日七匹狼男裝推出七匹狼全能防曬茄克，休閑中彰顯精致，很好的提升品位與帥氣感，獨具時尚范兒，彰顯大牌韻味，穿上魅力指數(shù)上升。如果覺得穿長袖太熱，穿短袖太曬，不妨穿這款防曬茄克，清涼舒適不悶熱，讓你這個春夏再也不怕曬。 　　黑科技面料，強力防曬 　　春夏紫外線強烈，若是防曬做不到位，皮膚很可能會被分段式曬黑。曬黑就算了，如果皮膚長期接觸紫外線，還會出現(xiàn)各種曬斑、色斑，進而加快皮膚衰老的速度。七匹狼全能防曬茄克，采用抗紫外線黑科技面料，防曬指數(shù)更高，有效遮蔽紫外線，為戶外出行提供有效防曬，還有連帽設(shè)計，保護更全面。 　　七匹狼全能防曬茄克簡單的設(shè)計，盡顯簡約干練，充滿陽剛之氣。細節(jié)處都彰顯著高級感，每一處設(shè)計都體現(xiàn)著用心，功能性的結(jié)構(gòu)設(shè)計和別具一格的裁剪給人設(shè)計感，上身效果利落有型。不管是日常通勤，還是外出旅游，穿上七匹狼全能防曬茄克就夠了。 　　彈性柔軟，帥氣有型 　　七匹狼全能防曬茄克，簡約的版型設(shè)計時尚大方，更襯以出色面料，細致親膚，保持清爽的舒適感，解決男士春夏季悶熱的煩惱。這款茄克優(yōu)越彈性與柔軟觸感兼?zhèn)?，拒絕臃腫，帥氣有型，衣著溫馨自由無約束感，將時尚進行到底，絕對是你不可錯失的選擇。 　　百搭基因，時尚簡約 　　七匹狼全能防曬茄克還擁有多元色系，輕快灰調(diào)，高級而不失動感。質(zhì)感天藍，自由氣息如影隨行。無論戶外運動或是休閑時刻，七匹狼全能防曬茄克擁有的百搭基因，盡顯時尚簡約。 　　七匹狼緊跟潮流，這款茄克前看后看都具有時尚感，助力男士春夏出行穿搭毫不費力。春夏的太陽那么烈，男士也需要防曬，不妨穿上七匹狼全能防曬茄克，清涼舒適不悶熱，趕緊試試吧!

4月27日，海瀾之家發(fā)布的2021年財報顯示，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入201.88億元，同比增長12.41%，并連續(xù)三年名列服裝行業(yè)榜首；歸母凈利潤24.91億元，同比增長39.60%。 在產(chǎn)品層面，海瀾之家穩(wěn)固男裝市場地位，主品牌海瀾之家全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入151.33億元，同比增長9.91%。職業(yè)服定制服裝品牌圣凱諾收入22.6億元，同比增加9.14億元。 除主品牌外，海瀾之家還有輕奢女裝OVV、家居生活品牌海瀾優(yōu)選、潮流快時尚男女裝品牌黑鯨、童裝品牌男生女生和母嬰品牌YeeHoO英氏。財報數(shù)據(jù)，這些產(chǎn)品所在的其他品牌2017-2021年主營業(yè)務(wù)收入分別為2.99、3.77、11.04、16.06、20.42億元，其中2021年保持27.14%的增長率。 2017年起，海瀾之家集團開啟多元化品牌布局，通過自助孵化和收購的形式，拓展男裝、女裝、生活家居、職業(yè)裝等細分領(lǐng)域。 分渠道來看，線下渠道全年實現(xiàn)營收167.09億元，同比增長8.54％。2021年，海瀾之家直營門店的毛利率已達63.49%。報告期末，海瀾之家系列門店總數(shù)5672家，直營店727家，占比從2020年末的8.7%提高到12.82％。在深耕線下銷售渠道的同時，海瀾之家全面擁抱線上銷售渠道，報告期內(nèi)，線上營業(yè)收入27.26億元，同比增至32.98%，占比總營收增至14.02%。

夏季來臨，許多小伙伴都非常喜歡穿T恤，今天就讓啟云帆服裝設(shè)計師詳細為您介紹，教您如何選品質(zhì)好的T恤吧！ 首先，我們需要看看面料的材質(zhì)、克重： ?面料： ??普通純棉：純棉材質(zhì)是T恤常用的一種天然材質(zhì)。而且像傳統(tǒng)觀念里就認為天然的就是好的，他的特點就是親膚柔軟，吸濕性，透氣性比較好，但是也比較易皺，容易變形，這也是不可避免的。 ??精梳棉：穿著不容易變形、不易起毛球且有光澤質(zhì)感好，我本人很喜歡精梳棉的材質(zhì) ??絲光棉：具有絲一般的光澤，手感柔軟，吸濕透氣，彈性與垂感都不錯 ??棉+萊卡(優(yōu)質(zhì)氨綸)面料：手感好，比較貼身，凸顯身材，有彈性，尤其適宜貼身穿著，骨感會差一些。 身材不好的男孩、女孩就盡量遠離這種材質(zhì)吧?? ??棉+錦綸面料：棉+錦綸面料的優(yōu)點是手感會相對柔軟，但是缺點是吸水性較差，光澤顯弱，容易變形。 ?克重： ??克重可以理解為衣服的厚度，面料的克重越高，衣服越厚，反之克重越低越薄。 ??夏季一般女生的話克重在150-220 左右比較合適。 ??那像克重更高的一點比較適合喜歡美式復(fù)古或者阿美咔嘰的愛好者。 ??建議：夏季選擇有一定克重的純棉（最好是精梳棉）面料。 ?看做工與細節(jié)： ??領(lǐng)口： 應(yīng)該選擇采用純棉加厚的二本針、三本針加固的螺紋領(lǐng)，這種領(lǐng)口的T恤看上去顯得更精致，更耐穿。 ??肩條/領(lǐng)條： 一件講究的T恤必須有肩條、領(lǐng)條加固，這樣T恤穿起來不易坍塌，挺闊有型，洗滌后不易變形。 ??下擺： 一件好的T恤下擺等地方縫線應(yīng)工整講究，針眼對齊，沒有多余的線頭，是否雙針或者三針加固。達到這種做工的T恤更耐穿，不易變形，細節(jié)體現(xiàn)品質(zhì)。 ?看版型： ??版型上身應(yīng)該大小適當、挺闊有型，略寬松的版型相對來說更百搭 ??肩線是衣身和袖子的縫合鏈接處，修身版型的T恤肩線剛好在肩胛骨那里，寬松版型的T恤肩線可以下落到大臂處 ??肩線：肩線位置靠后一點視覺上顯得更簡潔 以上就是我總結(jié)的關(guān)于T恤的選擇方法，大家可以參考哦～

在“五一”小長假到來之際，消費者渴望開啟久違的美好新生活。洞察消費者假期購物和對健康活力、煥彩風尚生活的追求，優(yōu)衣庫啟動“5.1狂歡購”活動，以LifeWear的藝術(shù)與科學(xué)帶來夏日科技和時尚爆款系列，推出百款新品鉅惠59元起，煥新美好新生。夏日科技系列采用持續(xù)進化的四大高功能面料，包括UPF50+瞬間防曬的優(yōu)衣庫防曬衣、網(wǎng)球天王同款·1秒吸汗的優(yōu)衣庫速干衣和360°全方位高彈的優(yōu)衣庫高彈褲。時尚爆款系列包括優(yōu)衣庫泡泡瑪特聯(lián)名款UT、高腰短款辣妹風系列、Uniqlo x Theory和Uniqlo x Mame設(shè)計師合作系列等繽紛時尚新品。 4月29日起，任意消費滿399元即有機會獲贈限定潮玩盲盒；購指定款泡泡瑪特聯(lián)名UT有機會獲贈限定趣味發(fā)箍1個。5月1日-31日，新會員注冊可領(lǐng)專享優(yōu)惠券，單筆實付滿300元即可享受20元優(yōu)惠。 秉持LifeWear服適人生的藝術(shù)與科學(xué)，推出夏日科技和時尚爆款系列 夏日科技系列，優(yōu)衣庫攜手世界先進材料企業(yè)，智造四大科技面料（防曬·涼感·速干·高彈），持續(xù)進化，以高功能、高品質(zhì)、高性價比的科技生活服裝助力健康歡樂假期。 優(yōu)衣庫全新升級防曬衣：UPF50+瞬間防曬涼感透氣男女童裝全家享 夏日驕陽，如何享受陽光活力健康，養(yǎng)成防曬好習慣？優(yōu)衣庫全新升級防曬衣系列，擁有防曬系數(shù)UPF50+，有效阻隔95%日光紫外線UVA，兼具透氣·涼感或防水·便攜功能。透氣款防曬衣采用優(yōu)衣庫科技AIRism面料，榮獲瑞麗服飾美容 2022“實力大獎”與SGS 雙重權(quán)威專業(yè)認可與認證，防曬同時兼具涼感舒適，安心度夏不悶熱！本季全新推出時尚款防曬衣，更多新印花·新版型，防曬·親膚·時尚！更有親子同款及防曬小物，覆蓋防曬開衫、涼感袖套等豐富品類，全家享曬享活力，出游防曬無死角！環(huán)境友好物理防曬，優(yōu)衣庫指定防曬衣面料中更含有54%源自回收塑料瓶的再生聚酯纖維，穿出美麗時尚更環(huán)保。 優(yōu)衣庫速干衣：1秒吸汗吸濕排汗綠色科技網(wǎng)球天王費德勒同款 居家、通勤、戶外，如何打破場景限制，隨時隨地動起來？優(yōu)衣庫生活運動系列明星商品，費德勒同款1秒吸汗的Dry-EX速干衣，出汗不粘膩，輕松打破生活和運動的邊界，隨時暢享非凡舒適的穿著感受，讓每個人在日常生活中也能夠穿著專業(yè)運動員高機能運動服飾。運動場內(nèi)外皆可締造非凡舒適的運動體驗，輕松應(yīng)對居家運動、春季出游、夏日甩肉需求，共創(chuàng)健康運動美好生活！綠色健康動起來，優(yōu)衣庫速干衣面料中含有源自回收塑料瓶的再生聚酯纖維，最高達80%，將環(huán)保理念融入日常生活，引領(lǐng)“綠色消費〞新風潮。 優(yōu)衣庫高彈褲：360°全方位自由伸展1.5倍拉伸彈力 讓運動，更貼近日常生活。優(yōu)衣庫生活運動系列明星商品，優(yōu)衣庫高彈褲采用具有出眾伸縮性與速干性的高彈力面料制成，360° 全方位高彈，1.5倍拉伸彈力，在運動時也能保持舒適的穿著感受。面料質(zhì)地輕盈，自在伸展，活動自如。利落剪裁，兼具功能性與設(shè)計感，運動與休閑時尚無邊界，超多場景，隨意搭出彩。 優(yōu)衣庫泡泡瑪特WE ARE THE MONSTERS合作系列：穿UT趣搗蛋 UT世界文創(chuàng)先鋒 有意思·趣生活！優(yōu)衣庫首次與中國潮流文化品牌合作，以充滿勇敢與冒險精神的 “LABUBU”精靈為主角，推出優(yōu)衣庫泡泡瑪特WE ARE THE MONSTERS合作系列，展現(xiàn)中國文創(chuàng)力量，將于4月29日上市。世界文創(chuàng)先鋒UT作為優(yōu)衣庫最具話題性的明星商品，精選全球千種流行文創(chuàng)藝術(shù)內(nèi)容，暢銷15 年，每一季都深受年輕人喜愛，讓消費者足不出戶就能暢游全球文化創(chuàng)意。 高腰短款辣妹風系列：修身短款勾勒腰線修飾比例 玩心百變，穿出青春新花樣！優(yōu)衣庫爆款的高腰短款辣妹風系列，全新時尚短款版型，視覺上拉長腿部比例。搭配性出眾，物超所值實穿百搭，可單穿或多層次搭配，時尚有型。優(yōu)衣庫百變T恤系列更有多樣款式設(shè)計，繽紛色彩·多樣版型，男女裝闊型·寬松·標準·修身·高腰短款五大版型，隨心挑選，樂享穿搭。 優(yōu)衣庫麻混紡系列：舒爽面料清涼舒適 張弛有度，自在舒適！優(yōu)衣庫麻混紡系列，品質(zhì)上乘，自然有型，穿著感舒爽的亞麻加入粘纖進行混紡，使面料質(zhì)地變得柔滑，兼具麻的清涼與粘纖的柔滑觸感，盡享自在飄逸。不同款式豐富選擇，單穿疊穿兩相宜，展現(xiàn)健康陽光風格。 UNIQLO x Mame：美自內(nèi)在渾然天成 UNIQLO x Mame Kurogouchi 2022 春夏系列4月29日即將重磅發(fā)售！優(yōu)衣庫與時裝設(shè)計師黑河內(nèi)真衣子第三次合作，本季推出專屬創(chuàng)新面料——全新AIRism絲混紡面料和3D針織面料，糅合精湛設(shè)計細節(jié)、高級質(zhì)感色系，滿足現(xiàn)代女性對時尚、舒適、品質(zhì)的多重追求。無鋼圈文胸首次推出無縫設(shè)計，居家外出皆適宜。AIRism絲混紡單品，融合優(yōu)衣庫1瞬間接觸涼感的AIRism科技面料與質(zhì)感真絲面料，涼感親膚，細膩絲滑，帶來全新升級穿著體驗。 UNIQLO x Theory：都市摩登自在隨行 優(yōu)衣庫攜手Theory推出質(zhì)感合作系列，融合簡約利落設(shè)計，舒適、高品質(zhì)面料與科技功能，打造適合日常穿著的別致優(yōu)雅服飾。4月29日男裝系列即將上市！男士西裝，集彈性、輕量、吸汗速干于一體。寬松剪裁，拉鏈式側(cè)袋，輕松應(yīng)對悅動生活。女裝連帽外套，耐久防水休閑輕盈，蝙蝠袖剪裁，自在穿搭，打造日常精致穿著為城市生活賦能。

尼龍材料廣泛應(yīng)用于服裝面料、降落傘、纜繩等領(lǐng)域，隨著科技發(fā)展，該傳統(tǒng)材料已進行了更多創(chuàng)新和改造。為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，部分企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)聯(lián)合制定了新的團體標準，并獲廣東省標準化協(xié)會審批通過。 4月28日，省標協(xié)正式發(fā)布《高性能纖維級共聚酰胺切片》團體標準，此舉將為尼龍產(chǎn)品改良和提高性能提供技術(shù)支撐，特別是在服裝面料方面，將可更好滿足耐磨、輕薄、提高透氣性之需。 尼龍是聚酰胺纖維的俗稱，也稱之為錦綸，是一種合成纖維。廣泛應(yīng)用于服裝服飾面料和降落傘、安全繩、箱包等諸多領(lǐng)域。但其缺點是透氣性、吸水性和抗靜電性能較差。改良和提高其性能，發(fā)展高性能纖維級尼龍產(chǎn)品，是提升尼龍產(chǎn)品質(zhì)量性能的方向。 “尼龍產(chǎn)品的性能質(zhì)量，在很大程度上取決于其生產(chǎn)原料聚酰胺的質(zhì)量。采用傳統(tǒng)的己內(nèi)酰胺添加內(nèi)酰胺或二酸二胺鹽等共聚合成共聚酰胺切片，用于生產(chǎn)尼龍產(chǎn)品，具有明顯的改良性能的效果。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，這一創(chuàng)新性技術(shù)，已顯示了其優(yōu)勢和廣闊的市場前景。 但這一作為尼龍生產(chǎn)原料的創(chuàng)新產(chǎn)品卻未有相適應(yīng)的國家標準?，F(xiàn)行的相關(guān)標準已不適用當前行業(yè)發(fā)展和市場需求。 為此，廣東新會美達錦綸股份有限公司、華南理工大學(xué)和廣東彩艷股份有限公司聯(lián)合，在調(diào)研基礎(chǔ)上，編寫了《高性能纖維級共聚酰胺切片》標準，由廣東省標準化協(xié)會作為團體標準發(fā)布。 據(jù)省標協(xié)有關(guān)專家介紹，該團標從8方面，規(guī)定了高性能纖維級共聚酰胺切片的技術(shù)指標要求。其中，相對黏度、二氧化鈦含量、氨基含量、羧基含量、外觀5項指標與現(xiàn)行行業(yè)標準一致，另3 項與切片性能密切相關(guān)的含水率、熱水可萃取物和熔點則作為核心技術(shù)指標，規(guī)定了高于行業(yè)標準的要求。 “該團標立足于提高、優(yōu)化尼龍產(chǎn)品的性能指標，從生產(chǎn)原料入手，規(guī)定了高性能纖維級共聚酰胺切片的技術(shù)要求，市場前景廣闊。”專家組評審認為，該新標對其下游產(chǎn)品，如服裝面料、降落傘、纜繩等的品質(zhì)提升和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有促進和技術(shù)支撐的作用。

近日，由Mr.Bu布先生和北京服裝學(xué)院聯(lián)合舉辦的首屆“國潮原動力”T恤設(shè)計大賽正式落下帷幕。據(jù)了解，本次大賽是以精英男士為對象，以T恤為載體,以圖案設(shè)計為核心內(nèi)容，融合當下國潮流行趨勢與市場需求，開展的可持續(xù)主題性設(shè)計比賽。 經(jīng)過激烈角逐，本次大賽從作品征集到比賽結(jié)束，共有16組設(shè)計作品從眾多參賽者中脫穎而出。其中《山河萬里》《冰嬉少年》《而立》《回甘》《衫海經(jīng)》等多個優(yōu)秀作品，將以國潮聯(lián)名系列的形式，于2022年春夏在Mr.Bu天貓旗艦店及Mr.Bu布先生抖音官方店正式上線，為中國T恤注入多元創(chuàng)新與國潮靈魂。 鼎盛國潮，硬核國貨品牌聯(lián)袂塔尖學(xué)府 北京服裝學(xué)院，中國服裝設(shè)計塔尖學(xué)府，素有時尚產(chǎn)業(yè)“黃埔軍?！敝Q，參與過多屆奧運會、冬奧會、殘奧會及國家級大型活動服裝設(shè)計，斬獲數(shù)千項服飾類賽事大獎。北服以創(chuàng)新著稱，致力于培養(yǎng)最具創(chuàng)造力的學(xué)生，多年來已培養(yǎng)出無數(shù)在中國乃至世界時尚界都具有影響力的優(yōu)秀學(xué)子。 Mr.Bu布先生，專注于高品質(zhì)男士T恤的服裝品牌，自2012年創(chuàng)立以來，10年深耕T恤領(lǐng)域，旗下分為輕商務(wù)、輕奢、休閑三大系列。Mr.Bu布先生曾先后斬獲2021中國品牌影響力優(yōu)秀質(zhì)量獎和2021中國品牌影響力（服飾行業(yè)）十大消費滿意品牌兩項大獎。品牌專門成立了T恤研究中心，其中，針對T恤領(lǐng)子的創(chuàng)新開發(fā)設(shè)計，就曾獲得兩項國家發(fā)明專利證書，分別是服飾領(lǐng)域的襯衣實用新型專利證書和T恤實用新型專利證書。 據(jù)了解，《國潮流行趨勢研究及T恤設(shè)計方案征集》暨“首屆國潮原動力T恤設(shè)計大賽”于2021年7月正式啟動，于今年圓滿落幕，恰逢Mr.Bu布先生的10周年，該大賽也是品牌10周年的標志性事件之一。T恤是一種現(xiàn)代文化的載體，本次大賽將“學(xué)術(shù)之美、品質(zhì)之美、設(shè)計之美、創(chuàng)新之美、文化之美”落足于基礎(chǔ)T恤的銳意嘗試，也是對新國潮表現(xiàn)形式進行的深入思考與探索。 Mr.Bu布先生高度重視本次“國潮原動力”T恤設(shè)計大賽，助力學(xué)生深入挖掘中華傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新表現(xiàn)形式，挖掘中國文化的精髓，通過正確認識國潮，探索國潮魅力。同時對國潮進行藝術(shù)化的提煉，賦予國潮更具高度的審美，成為真正代表中國的高級符號，走向世界。 以國潮之名 讓中國設(shè)計影響世界 據(jù)相關(guān)報告顯示，“國潮”一詞在過去10年搜索熱度上漲528%，中國品牌的關(guān)注度占比由38%增長到75%，可見國潮興起絕非偶然，一方面是民族文化自信的崛起，另一方面則是國貨品質(zhì)與設(shè)計能力的明顯提升。如今，中國產(chǎn)品已經(jīng)走上品牌化的軌道，開始有了自己的鮮明特征，基于中國元素所設(shè)計和呈現(xiàn)的產(chǎn)品，正成為消費者表達其身份與態(tài)度的新方式。 北京服裝學(xué)院科技處處長 王永進 北京服裝學(xué)院科技處處長王永進認為，國潮是一種流行的現(xiàn)象。對文化研究者與設(shè)計師來講，國潮是值得審視的。國潮原動力T恤設(shè)計大賽可以更好地把中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化利用現(xiàn)代的方式加以呈現(xiàn)，在這個過程當中，會更大程度地利用流行載體去推廣和宣傳中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，進而塑造中國優(yōu)秀文化的價值，打造中國文化自信，使中國文化以符合現(xiàn)代的模式走向世界，助力于樹立中國文化以及中國時尚在國際上的話語權(quán)。 值得注意的是，本次比賽作品突出體現(xiàn)了很多熱點及現(xiàn)實問題，如城市污染、環(huán)保主題、自然之道等，這也反映了設(shè)計師對熱點、對自然的關(guān)切。通過對新國潮的理解，為傳統(tǒng)文化賦予新生，以設(shè)計的方式呼吁人們關(guān)注生態(tài)環(huán)境變化，體現(xiàn)了新生代設(shè)計師的責任和擔當，也讓人們對設(shè)計的力量在社會各個方面發(fā)揮的作用更加期待，相信這些作品會帶給消費者不一樣的驚喜。 品質(zhì)國潮 堅定文化自信 國潮并非剛剛興起?！捌鋵崗纳鲜兰o末，西方時尚品牌已經(jīng)開始挖掘中國文化，把中國元素用于產(chǎn)品設(shè)計上。而彼時，中國本土品牌的設(shè)計水平不夠，加之產(chǎn)品的質(zhì)量也差強人意。而到了21世紀的今天，中國本土品牌的設(shè)計水平和產(chǎn)品制造已今非昔比，中國文化也得到了全球的認可，國潮可謂正當其時?！北本┓b學(xué)院服裝藝術(shù)與工程學(xué)院院長郭瑞良在接受記者采訪時表示?，F(xiàn)在的國潮，不僅是時尚的國潮，更是品質(zhì)的國潮。 Mr.Bu布先生作為國貨品牌中的品質(zhì)擔當，有責任也有實力成為品質(zhì)國潮的領(lǐng)軍人。在Mr.Bu布先生與北京服裝學(xué)院的共同努力下，更多人看到了新生代中國服裝設(shè)計師的精神，他們將更多富有生命力和創(chuàng)造力的中國元素和設(shè)計理念融入到作品里，在助力品質(zhì)國潮的同時，向世界展現(xiàn)出當今中國設(shè)計的蓬勃力量和無限可能。 比賽雖已落下帷幕，但相信隨著Mr.Bu布先生×北京服裝學(xué)院“國潮聯(lián)名系列”的上市，將再度掀起一波新的時尚潮流，見證品質(zhì)國潮的魅力。以10周年為新的起點，Mr.Bu布先生將繼續(xù)保持創(chuàng)新的動力，推出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進一步提升國貨品牌力，締造真正的國貨之光。

自疫情發(fā)生以來，各行各業(yè)都受到了一定程度的沖擊，尤其是最近上海疫情反復(fù)，雖然情勢已經(jīng)逐漸控制，但仍處于靜態(tài)管控之中。如何在疫情之下盡可能地保證企業(yè)的正常運營，同時為疫情防控貢獻自己的一份企業(yè)力量，成為了許多企業(yè)思考的重要方向。作為智能定制男裝創(chuàng)領(lǐng)者，碼尚定制在此次疫情中充分發(fā)揮了企業(yè)的智能優(yōu)勢，第一時間積極應(yīng)對疫情帶來的變化，并主動擔起企業(yè)的社會責任，在疫情期間為行業(yè)做出了表率。 困難加碼，不計成本也要保證交付 據(jù)了解，碼尚定制是智能定制男裝創(chuàng)領(lǐng)者，自主研發(fā)的VEGA大數(shù)據(jù)算法、一人一版、3分鐘定制、智能量體的模式，成為定制服裝行業(yè)的破局者，并備受用戶好評。尤其是在疫情期間，比起重庫存、壓力大的傳統(tǒng)服裝行業(yè)，碼尚定制C2M柔性供應(yīng)鏈的庫存壓力更小，且相比于線下定制，其智能量體更安全，這時候企業(yè)的模式優(yōu)越性也就顯示出來。 但由于總部設(shè)立在上海，此次上海疫情讓碼尚不得不面臨靜態(tài)管控、部分工廠被封的局面，而近日高速交通管制無疑讓局勢更加艱難，同時供應(yīng)鏈緊張、運力緊張也使得其交付服務(wù)成為了難題。在這個艱難的時刻，碼尚定制憑借著此前在供應(yīng)鏈上的深耕，聯(lián)合全國多地的品牌生產(chǎn)工廠，通力合作跨過最后一道關(guān)卡，不計成本的“繞遠路”、“運費加碼”，力保服裝安全暢通的交付到用戶手中。 事前規(guī)劃，規(guī)范云辦公保證售后 事實上，自3月10日疫情開始有跡象之時，碼尚定制就連夜組織公司高層召開了緊急會議，當下決定提前安排上海所有的員工居家辦公，并制定了規(guī)范的云辦公流程。同時碼尚定制還將訂單分散至管理優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)能充足、資金實力充足的超級大廠，以確保后續(xù)工作的正常進行。也正是得益于碼尚做了大量提前的預(yù)備工作，才使得其在后續(xù)疫情來臨之時，能實現(xiàn)崗位的正常運轉(zhuǎn)，最大程度上保證為用戶服務(wù)的工作職能和崗位人員不受到疫情影響。 在上海疫情期間，碼尚定制開展了更加高頻的線上會議，決定調(diào)整為以日為單位，對用戶交付的情況進行測算評估，實時跟進品牌服務(wù)情況，并安排客服加班處理用戶反饋，為每一位用戶解決售后問題，積極處理物流難題，展現(xiàn)了一個互聯(lián)網(wǎng)新消費品牌絕佳的應(yīng)變能力。 聚焦用戶，新品研發(fā)與品牌服務(wù)并重 除了積極應(yīng)對疫情帶來的變化外，碼尚定制在新品研發(fā)上的工作也絲毫沒有懈怠，在保證疫情期間仍能提供優(yōu)秀產(chǎn)品及服務(wù)的同時，碼尚定制秉承著以用戶為核心的產(chǎn)品理念，設(shè)計了系列夏季新品，讓廣大用戶即使是在疫情期間，也能感受到全新服裝設(shè)計帶去的美好體驗。 據(jù)悉，此次疫情期間，碼尚的很多伙伴在保證工作的同時還成為了志愿者，用自己的力量為社會做出貢獻，貫徹了碼尚定制成就他人的企業(yè)核心價值觀。在碼尚定制為行業(yè)貢獻“碼尚智慧”的同時，碼尚員工也向社會展現(xiàn)了新一代定制服裝企業(yè)的人文精神。 跨越1389公里奔赴上海，情暖“疫”線 當前已進入初夏季節(jié)，天氣逐漸炎熱，然而上海市抗疫工作人員正在一線全力抗疫，無法回家置換應(yīng)季服裝。碼尚了解此事后，全力支援 “疫”不容辭?？缭?389公里，從湖南衡陽倉庫運到80公里外裝車，搭乘運送物流車到上海碼頭，再運到上海一線大白們的手中。疫情當前，碼尚人始終謹記我們都不是獨立的個體，只要國家和社會有需要，我們就責無旁貸! 就當下的疫情形勢來看，毫無疑問，企業(yè)需要積極發(fā)揮智能化和科技化的優(yōu)勢，主動探索新辦公、新服務(wù)模式，才能在力保企業(yè)正常運營的同時，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。碼尚發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈與智能定制的優(yōu)勢，與各品牌合作，在這個不平靜的時節(jié)，專心產(chǎn)品和服務(wù)，一起為消費者創(chuàng)造美好作品。

隨著社會的進步和發(fā)展，越來越多的消費者傾向于個性化、品牌化、品質(zhì)化的消費，服裝產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，推動著服裝行業(yè)的市場更迭和格局演變。 其中，深圳南油就是見證中國服裝行業(yè)變化最典型的代表。從最初的“三來一補”到原創(chuàng)服飾品牌崛起，深圳服裝產(chǎn)業(yè)不斷攀升新高度，南油女裝享譽全國。 而在深圳創(chuàng)業(yè)多年的劉子超，步履不停，深耕服裝行業(yè)原創(chuàng)賽道。 從設(shè)計師到企業(yè)家，既是緣分也是必然 在創(chuàng)建天一時尚集團之前，劉子超有著十分豐富的從業(yè)經(jīng)歷。在意大利留學(xué)工作期間，劉子超先后在Armani、JilSander、ShiatzyChen等國際知名品牌服裝企業(yè)擔任核心設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)和藝術(shù)總監(jiān)，為Prada、Fendi、Celine、Hugoboss、Coach、D&G等國際品牌提供設(shè)計指導(dǎo)，并受聘為倫敦中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院顧問。 2012年，劉子超先生帶著豐富的設(shè)計經(jīng)驗回國，不斷嘗試去開發(fā)豐富的商業(yè)渠道，無論是買手店、商業(yè)區(qū)門店，BTB或直播行業(yè)等都努力去嘗試。劉子超針對當下中國市場做出宣傳推廣、零售與線上銷售等不同的層面全方位推進品牌發(fā)展的決定，成為行業(yè)的發(fā)展新焦點。這些豐富的經(jīng)歷也為他日后成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家奠定了基礎(chǔ)。 在劉子超看來，成為一名企業(yè)家既是緣分也是必然?！皬氖路b行業(yè)多年，取得了很多不錯的成績，同時也遇到了職業(yè)的瓶頸，我開始尋找新的發(fā)展機會?！眲⒆映貞浀?，當時“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的浪潮正翻滾，“我覺得我應(yīng)該且必須抓住這個機會?！? 既然選擇了遠方 , 便只顧風雨兼程。在堅定了創(chuàng)業(yè)的理念之后，劉子超帶著全部積蓄，到深圳開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。 認真對待每一件作品，用心服務(wù)每一位客戶 在深圳，大大小小的服裝設(shè)計工作室數(shù)不勝數(shù)，一個剛成立的公司要如何生存? “我以為我已經(jīng)做了充足的準備，但實際比想象更艱難?！绷牡絼?chuàng)業(yè)初期的那些事，劉子超說自己當時面臨的最大壓力不是來自創(chuàng)作，也不是來自團隊，而是來自客戶，來自于沒有客戶。 一個企業(yè)想要生存，盈利是必不可少的。所以，沒有客戶就得去找客戶?！拔覀儺敃r在深圳各大服裝市場跑，也去拜訪過很多服裝品牌，線上發(fā)帖、留言打電話等等，幾乎所有能找的渠道都去做了?！? 憑借對流行趨勢的精準把握和強大的原創(chuàng)設(shè)計實力，創(chuàng)業(yè)三個月，劉子超和他的團隊實現(xiàn)了“從找客戶到客戶找”;兩年后，劉子超完成大灣區(qū)原創(chuàng)設(shè)計雙引擎創(chuàng)建——在深圳南油設(shè)立衣之圖原創(chuàng)設(shè)計中心，在廣州壹馬服裝城設(shè)立中紡云原創(chuàng)設(shè)計中心;如今，天一時尚集團已成長為擁有700多名原創(chuàng)設(shè)計師，100多位經(jīng)驗豐富的設(shè)計總監(jiān)、男女童裝全品類開發(fā)的綜合性服裝設(shè)計企業(yè)。 從意大利米蘭時尚之都一路走來，劉子超認真對待每一件作品，用心服務(wù)每一位客戶。劉子超用他擁有豐富的工作經(jīng)驗和對創(chuàng)作的滿腔熱情，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，堅持設(shè)計出高水準、高質(zhì)量的服裝。 天一時尚集團，深耕原創(chuàng)賽道變革正當時 受疫情影響，全球服裝行業(yè)都受到?jīng)_擊，不僅實體服裝零售遭受重創(chuàng)，網(wǎng)絡(luò)服裝零售也因物流等原因損失很大。無論是國際奢侈品牌服裝還是快時尚品牌，都陷入困境，各企業(yè)施展各路招數(shù)自救。 “疫情之下，我們不僅要自救，也要互救?！眲⒆映f，我們有原創(chuàng)設(shè)計，有供應(yīng)鏈，有線上直播線下批發(fā)的銷售途徑，聯(lián)合許許多多的服裝人一起努力，一定可以讓行業(yè)變得越來越好! 近年來，電子商務(wù)的快速發(fā)展使得消費者購物渠道、消費習慣發(fā)生了明顯的變化，加之傳統(tǒng)線下渠道受疫情影響出現(xiàn)萎縮，服裝消費向線上渠道轉(zhuǎn)移趨勢明顯，直播賽道成為兵家必爭之地，而直播選品是成敗的關(guān)鍵。 “直播選品不僅僅是選擇服裝的款式，更是選擇產(chǎn)品背后的供應(yīng)鏈。”劉子超表示，在由“人貨場”構(gòu)建的電商直播中，主播的帶貨能力以及流量的玩法是吸引觀眾的法寶，而產(chǎn)品的質(zhì)量與性價比則是流量變現(xiàn)的重要因素。 天一時尚集團駕駛衣之圖原創(chuàng)設(shè)計&鬼怪原創(chuàng)選品中心兩架馬車齊頭并進，甄選優(yōu)質(zhì)面料，源頭工廠，與300多家供應(yīng)鏈企業(yè)達成深度合作，建設(shè)多個風格的直播間，配備相應(yīng)的中控和場控，為服裝主播提供“人貨場”三位一體的強有力支持。 “眼下正是行業(yè)的春天，百花齊放的旺季?！眲⒆映f，天一時尚集團開啟線上直播線下選品雙渠道供貨模式，和大家一起減輕疫情的影響，抓住春夏銷售旺季，歡迎大家前來選品直播!

從2016年開始，傳統(tǒng)內(nèi)衣開始面臨銷售、利潤、回購率走低的窘境。新晉內(nèi)衣頂流“Ubras”通過細分品類，實現(xiàn)了彎道超車，成立6年，年營收已突破15億元，無論是銷量還是口碑都“斷層式”登頂。 傳統(tǒng)內(nèi)衣巨頭曼妮芬、都市麗人、愛慕等品牌的創(chuàng)始人都是男性，他們構(gòu)建起“飽滿、性感、豐盈”的市場主流審美。隨著“她經(jīng)濟”的蓬勃發(fā)展，中國女性內(nèi)衣市場正經(jīng)歷著翻天覆地的洗牌——女性自我意識不斷覺醒，內(nèi)衣審美隨之發(fā)生巨大變革，性感標簽被撕下，解放胸部成為核心訴求。 2015年前后，優(yōu)衣庫的“無鋼圈內(nèi)衣”開始進入大眾視野，但始終不溫不火。愛慕更是直接砍掉了旗下一個無鋼圈內(nèi)衣品類。或許這次決議就是亞馬遜雨林那只煽動了翅膀的蝴蝶，引發(fā)了接下來內(nèi)衣世界的重新排名。4月27日晚間，愛慕股份發(fā)布2021年財報，愛慕股份2021年凈利潤下降22％，股東減少10%。 Ubras開創(chuàng)了一個前所未有的時代。消費者不再糾結(jié)自己的胸型究竟要穿什么尺碼，也無需小心詢問尺碼是否有偏差，既大大減少了購買的決策時間，又帶來了從前難以想象的便利，關(guān)鍵還很舒適。 據(jù)魔鏡情報市場的數(shù)據(jù)顯示，2020年，Ubras在天貓的全年銷售額為15.53億元，而2019年，Ubras在天貓的全年銷售額僅有1.7億元，增長率超過800%。 隨著無尺碼內(nèi)衣的走紅，各大品牌還是進軍市場，要保持頂流，還有很長的路要走。

隨著女性自我意識的崛起,內(nèi)衣為自己而穿的觀念深入人心,無鋼圈內(nèi)衣因其舒適性逐漸成為內(nèi)衣消費主流,市場規(guī)模每年以50%的增速擴大。 梵妳卡波專注開發(fā)舒適有型的無鋼圈內(nèi)衣,并首次提出舒適有型1:1內(nèi)衣平衡觀,通過專屬模杯的不斷迭代優(yōu)化,實現(xiàn)十分舒適、十分有型的的內(nèi)衣體驗,重新定義無鋼圈內(nèi)衣。 梵妳卡波創(chuàng)建無界限社交新零售運營體系,深度融合傳統(tǒng)門店、電商、社交電商等渠道智慧,根據(jù)每個合作者的特點提供定制化商業(yè)解決方案,徹底釋放渠道能量,在品牌擴張中實現(xiàn)質(zhì)量與效率雙翼齊飛。 梵妳卡波圍繞“凡體驗、皆代言”的產(chǎn)品目標,打造國際化設(shè)計師團隊,確保產(chǎn)品開發(fā)的行業(yè)領(lǐng)先性。通過掌控從生產(chǎn)、物流到銷售每個環(huán)節(jié),讓顧客每一次體驗盡善盡美,不斷在社交媒體上自發(fā)創(chuàng)造良好的口碑,以最小的營銷投入創(chuàng)造最大的傳播效果。 梵妳卡波以閨蜜文化為引領(lǐng)打造品牌社區(qū),在一個充滿關(guān)愛、陪伴、互助的環(huán)境中,每個參與其中的女性都能獲得實實在在的經(jīng)濟回報和情感回報,這是梵妳卡波維系并壯大社群的關(guān)鍵因素。 梵妳卡波以無鋼圈內(nèi)衣為主營產(chǎn)品,并逐漸實現(xiàn)貼身衣物全覆蓋,其中2022年無鋼圈內(nèi)衣連鎖門店達到600家,成為當之無愧的內(nèi)衣連鎖行業(yè)黑馬,產(chǎn)品銷售額增速和開店數(shù)量增速均處于行業(yè)前列。

在社會上有一些人患有怪癖，行為非常怪異。近日在汴河派出所接轄區(qū)有一名男子趁著夜色在民宅門口偷女性內(nèi)衣，這一幕被公共視頻拍了下來。 通過公共視頻追蹤，民警發(fā)現(xiàn)嫌疑男子進入市區(qū)一巷弄后消失不見，隨即組織警力實地摸排，發(fā)現(xiàn)涉案自行車停靠在巷內(nèi)一樓棟附近，確定該男子居住在周邊；同時反復(fù)查看近幾日與該男子有關(guān)的公共視頻，掌握其每日14時許騎自行車離開該巷的活動規(guī)律。 2022年4月23日，汴河派出所民警判斷收網(wǎng)時機成熟，遂組織警力在目標區(qū)域蹲點守候，至下午2時許，成功將下樓準備外出的嫌疑男子抓獲歸案。 民警現(xiàn)場對其依法人身檢查時，發(fā)現(xiàn)該男子身著女性內(nèi)衣。在其家中，起獲被盜女性內(nèi)衣160余件。 經(jīng)查，犯罪嫌疑人夏某，36歲，埇橋區(qū)人，無業(yè)。經(jīng)審訊，夏某供述，其未婚、單身，對女性內(nèi)衣產(chǎn)生心理需求；身著女性內(nèi)衣時，有女性陪伴在身旁的感覺。自2021年8月至今，在汴河、三八、道東、三里等轄區(qū)的自建民房外盜竊女性女衣40余起共160余件，盜竊后藏匿家中。為滿足心理需求，還自行購買女性內(nèi)衣多件。 目前，犯罪嫌疑人夏某已被依法采取刑事強制措施，案件正在進一步核實、辦理當中。

運動,往往伴隨著拼盡全力的執(zhí)著。汗水是努力的見證,對于訓(xùn)練者而言,每一次起跳,推起,加速……都能帶來盡力拼搏,與超越自我的愉悅感?！羔茇OAD」春季高強度運動Bra上新,助你活力開練!專業(yè)減震科技幫助全方位穩(wěn)定,拒絕暴力“壓平”胸部,運動時刻就要盡情跑跳,無懼胸部晃動,體驗加分,訓(xùn)練更暢快。 穿上專業(yè)合身的運動內(nèi)衣,大膽嘗試,才能找到自己喜愛和擅長的運動項目。工作之余邁開雙腿,從一場晨跑開始,感受戶外空氣的清新自然。 「彳亍ROAD」4D安全帶X-Firm?高強運動內(nèi)衣,專業(yè)一體模壓技術(shù),罩杯更加貼合女性本身的胸部形狀,全方位對胸部進行支撐保護。模杯內(nèi)部嵌入“X”記憶膠體,形成穩(wěn)固支撐,幫助女性在進行高強度運動時(如打球、跑步、跳繩)減少胸部震動。另外側(cè)面增加硅膠線條,構(gòu)成軟支撐,側(cè)面承托力更強,整體穩(wěn)定貼合,上身無壓迫感,獨特“技術(shù)力”,這件Bra不尋常! 后背為經(jīng)典工字運動美背款,超薄網(wǎng)眼設(shè)計,無懼出汗時刻。內(nèi)衣邊緣均使用貼合包邊工藝,減少針線摩擦,長時間運動也不用擔心肌膚被磨出紅痕,運動時刻只管拉滿狀態(tài),挑戰(zhàn)更佳表現(xiàn),提高配速,拉升心率,沖! 一抹春夏淺青色,像夏天的薄荷冰汽水般清爽。工作間隙或周末午后,來一組熱力HIIT,活力洋溢,激活每一寸身體,好精力,好狀態(tài)觸手可及。 「彳亍ROAD」X-Buffer?跑步高強運動內(nèi)衣,專利X-Buffer?技術(shù),蜂巢網(wǎng)狀仿生菱形鏤空膠體,呈“∞”形狀穩(wěn)定胸部,固定乳根,釋放乳峰,形成記憶彈力,在運動過程中實現(xiàn)對于人體生理曲線的動態(tài)貼合,更貼身,更舒適。 背部八檔可調(diào)節(jié)肩帶,獨特“π”型,搭扣可快速穿脫,個性又實用,外穿也好看,搭配「彳亍ROAD」同色系legging,輕松穿出健身房訓(xùn)練元氣LOOK。軟糯彈力寬肩帶,穩(wěn)定不掉,平衡提拉,助你挺胸抬頭,獲得自信好姿態(tài)。 「彳亍ROAD」堅持“潛心打造專業(yè)貼身運動裝備,與更多人分享運動的自在愉悅”。專業(yè)(PRO)貼心(LOVE)分享(SHARE)愉悅(JOY)行動(DO)為品牌DNA,「彳亍ROAD」將不斷探索運動科技,為女性帶來更多提升運動表現(xiàn)的專業(yè)裝備。一起來加入“同行者計劃”,與更多伙伴分享你的運動生活!

中國女性內(nèi)衣市場是一個肉眼可見的藍海市場。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前全球內(nèi)衣行業(yè)規(guī)模在28萬億人民幣左右，其中國內(nèi)女性內(nèi)衣人均消費金額僅為20.2美元，而美、英、法等國家均為70美元以上。而在這個大市場中，大胸內(nèi)衣是個一直被忽視的領(lǐng)域。2015年，奶派糖創(chuàng)始人大白準確判斷了這片藍海市場，創(chuàng)立之初就聚焦定位做大杯內(nèi)衣，短短5年便實現(xiàn)了年銷售額破億，占據(jù)大杯文胸行業(yè)TOP1。 和其他品牌不一樣的是，奶糖派是從用戶群中成長起來的，其70%的員工源于用戶：設(shè)計師、員工是一群平均F杯的大胸姑娘，她們都是為大胸女孩做好內(nèi)衣的共同愿景而自愿加入團隊中。正是因為這群姑娘，她們同樣具有大胸女孩痛點，對市場、產(chǎn)品與用戶需求具有更強洞察力和敏感性，更能從用戶角度出發(fā)進行產(chǎn)品打造，于是奶糖派創(chuàng)立之初就已經(jīng)形成強勁的團隊凝聚力，同時直接觸達用戶，以“順應(yīng)用戶需求”為開端進行產(chǎn)品研發(fā)，為奶糖派的突圍起了關(guān)鍵作用。 除了員工本身就是用戶，奶糖派還在研發(fā)過程中邀請用戶參與產(chǎn)品設(shè)計，其主打產(chǎn)品分胸型內(nèi)衣，就是在邀請3000名不同胸形和尺碼的用戶積極配合后研發(fā)成功的；至今，奶糖派已經(jīng)邀約超過一萬名大胸用戶參與過奶糖派的產(chǎn)品設(shè)計，推出了產(chǎn)品線從C到K罩杯共49種大胸專屬杯型，開創(chuàng)了分胸型內(nèi)衣、睡眠內(nèi)衣、無肩帶內(nèi)衣、運動內(nèi)衣、非擠壓式大胸顯小內(nèi)衣等系列大胸專屬內(nèi)衣。 因為在研發(fā)上重視用戶，因此奶糖派的品牌理念引起了女性群體的高度共鳴。在剛剛過去的2022年三八婦女節(jié)，奶糖派發(fā)起了一項主題為“奶糖女孩大可不避”的微博話題活動，倡導(dǎo)大胸女性勇敢做自己。該活動話題閱讀量高達1億，吸引了3000多原創(chuàng)用戶的積極參與，討論次數(shù)達7.5萬，引發(fā)了一場關(guān)于大胸女性群體的熱烈討論。 奶糖派以線上科普、線下提供指導(dǎo)和服務(wù)，再轉(zhuǎn)化到線上消費購買的方式打開品牌知名度；用專業(yè)服務(wù)和用心的設(shè)計獲取了用戶的信任，已服務(wù)超過100萬中國大胸女性，希望奶糖派能幫助更多大胸女性群體找到合適自己的內(nèi)衣。

　休閑服企業(yè)績下探，童裝成了“香餑餑”。截至4月26日，各休閑服企業(yè)2021年財報已陸續(xù)披露。其中，拉夏貝爾虧損面臨退市，搜于特虧損，慕尚集團虧損，太平鳥凈利下滑。值得注意的是，在業(yè)績低迷之際，童裝卻成了眾多品牌逆勢增長的業(yè)務(wù)之一。由此，多個品牌也表示將加大童裝業(yè)務(wù)的投入，以期實現(xiàn)業(yè)績增長。從近年來的消費習慣來看，童裝業(yè)務(wù)確實有著一定的發(fā)展?jié)摿?，但隨著巨頭的加入，童裝市場已經(jīng)不再是藍海。 　　業(yè)績下探 　　根據(jù)披露的財報數(shù)據(jù)，多家休閑服企交出下滑的成績單。其中，拉夏貝爾營收4.3億元，同比下滑76.36%，虧損8.21億元。慕尚集團營收26.95億元，同比下滑5.8%，虧損9130萬元。搜于特預(yù)虧超34億元，美邦服飾預(yù)虧超4億元。 　　同時，業(yè)績一直遙遙領(lǐng)先的太平鳥也在2021年出現(xiàn)凈利下滑。數(shù)據(jù)顯示，2021年太平鳥營收109.21億元，凈利潤6.77億元，同比下滑4.99%。 　　也有部分企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長。森馬服飾2021年凈利潤14.86億元，同比增長84.5%。江南布衣2021財年凈利潤6.47億元，同比增長86.7% 　　從上述企業(yè)披露的數(shù)據(jù)中，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，童裝業(yè)務(wù)成為各品牌業(yè)績增長引擎。 　　財報數(shù)據(jù)顯示，2021年，森馬服飾兒童服裝業(yè)務(wù)營收102.72億元，營收占比66.62%，同比增長1.38%。2021財年，江南布衣童裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入6.56億元，同比增長47.8%，營收占比為15.8%。2021年太平鳥童裝Mini Peace收入12.7億元，同比增長29.5%，成為太平鳥旗下增長最快速的業(yè)務(wù)。 　　就業(yè)績相關(guān)問題，北京商報記者對森馬服飾、太平鳥、江南布衣等企業(yè)進行采訪，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。 　　發(fā)力童裝 　　童裝正成為各品牌探尋增長的突破點之一。 　　根據(jù)公開報道，江南布衣創(chuàng)始人李琳曾對外表示，未來江南布衣集團的門店增長將主要依賴于童裝品牌門店的擴張。 　　美邦服飾通過獨立童裝品牌MeCity Kids(米喜迪)、 MOOMOO布局童裝業(yè)務(wù)，2021年上半年，美邦服飾對童裝品牌進行品牌升級。升級后MOOMOO品牌2021年春夏主推新品在自媒體渠道收獲1500余萬流量曝光。 　　森馬服飾也將童裝業(yè)務(wù)作為主營業(yè)務(wù)發(fā)展布局。數(shù)據(jù)顯示，森馬服飾2021年童裝品牌門店約5000家，成人裝品牌門店約3000家。 　　慕尚集團對于童裝業(yè)務(wù)也在不斷探索發(fā)展。慕尚集團的主品牌GXG及gxg.kids在2021年上半年收入分別為9.22億元、0.88億元。同時，據(jù)天貓平臺數(shù)據(jù)，2021年“6·18”期間，慕尚旗下童裝預(yù)售支付金額同比增長960%。 　　深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，對于服裝企業(yè)而言，布局童裝業(yè)務(wù)就是布局未來，兒童是未來成年服飾的消費者，所以這樣的做法在某種意義上來說，已經(jīng)鎖定了未來的消費者。加之童裝業(yè)務(wù)利潤高盈利性好，各企業(yè)對于童裝的布局也就理所應(yīng)當。 　　競爭加劇 　　童裝市場有著較大的發(fā)展空間。數(shù)據(jù)顯示，2017-2021年，童裝市場年均復(fù)合增長率約為8.05%，2021年市場規(guī)模達到2177億元，預(yù)計2024年我國童裝市場規(guī)模將超過4000億元。 　　然而，童裝領(lǐng)域的競爭也不小，譬如國內(nèi)運動品牌紛紛布局。其中，安踏通過布局Anta Kids、FILA KIDS和收購?fù)b品牌小笑牛(KingKow) ，覆蓋了0-14歲的兒童服裝市場，其兒童門店數(shù)量過去五年以13.4%的復(fù)合年增速增長。李寧在2022年投資2.5億元注冊李寧體育成立童裝公司，推動旗下李寧KIDS、李寧YOUNG等童裝品牌的發(fā)展。特步更是在2021年提出了2025年主品牌200億元的營收目標，其中童裝營收35億元，年復(fù)合增長率為37%，遠超成人21%的目標。 　　再加上外資企業(yè)耐克、HM也都在布局，這對于各休閑服企在童裝領(lǐng)域的布局形成了一定的挑戰(zhàn)。 　　鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄表示，政策利好加之消費水平不斷提高下，童裝業(yè)務(wù)確實存在一定的發(fā)展空間，但是目前該市場由于渠道多元化，用戶圈層較為分散，雖然很多品牌有布局，但沒有形成規(guī)模化的領(lǐng)導(dǎo)品牌，而隨著一些頭部企業(yè)的進入，競爭加劇在所難免。 　　此外，童裝質(zhì)量安全問題也是各品牌需要重點把控并解決的問題。公開資料顯示，2021年底，寧波太平鳥悅尚童裝有限公司上海虹口第一分公司被曝出存在生產(chǎn)不符合保障人體健康和人身、行業(yè)標準、地方標準產(chǎn)品等違法行為，被沒收違法所得0.3741萬元，罰款0.7234萬元，責令停止違法行為。2022年3月期間，江南布衣旗下童裝產(chǎn)品設(shè)計風格引發(fā)消費者質(zhì)疑，企業(yè)道歉產(chǎn)品下架。

　后疫情時代，人們不再只局限于追求生活品質(zhì)的提升與體驗，更注重健康舒適生活方式的引領(lǐng)與倡導(dǎo)。具化到服裝行業(yè)，“舒適度”日益成為消費者考慮購買的關(guān)鍵因素。 　　以舒適為突破點，以科技為支撐，紅豆股份率先瞄準了3500億市場空間的舒適男裝新賽道，以先行者姿態(tài)倡導(dǎo)行業(yè)新發(fā)展。今年3月9日,紅豆股份正式發(fā)布了“經(jīng)典舒適男裝”全新定位。而該戰(zhàn)略定位正是基于對宏觀環(huán)境的變化、男裝行業(yè)的升級以及消費者舒適需求的綜合研判得出的。 　　全產(chǎn)業(yè)鏈共贏的一盤大棋局!行業(yè)變革加速，紅豆股份在產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整中搶占制高點，構(gòu)建的就是全產(chǎn)業(yè)鏈的共贏發(fā)展。 　　于消費者而言，這是一場關(guān)乎舒適生活的變革。以產(chǎn)品說話，新戰(zhàn)略啟動后的第一款主打產(chǎn)品“0感舒適襯衫”面市以來，消費者對其品質(zhì)贊不絕口?！拔沂莻€襯衫控。由于職業(yè)的關(guān)系，出席的大部分場合都需要較為嚴謹?shù)闹b，衣櫥里掛著數(shù)十件名牌襯衫。但如今，我找到了一個完美的替代品，一穿上這件衣服我就知道，家里的襯衫我不會再穿了。”“疫情期間，我們門店的銷售也沒落下，尤其是0感舒適襯衫的實力過硬，宣傳也到位，我們賣起來非常順利。從3月中旬上架以來，我們門店累計銷售了600多件!”……好評背后，紅豆股份用好產(chǎn)品直抵人心，用極致的產(chǎn)品為用戶帶來了顛覆性的改變。 　　于加盟商而言，這是雙方創(chuàng)造財富的攜手共贏。新戰(zhàn)略發(fā)布會當天，現(xiàn)場近百家加盟商踴躍簽約。加盟商代表陳開文還在現(xiàn)場分享：“紅豆男裝是一個具有強大競爭優(yōu)勢的品牌。今年一月，我的兩家門店銷售就突破300萬，贏下了漂亮的開門紅?，F(xiàn)在，在新戰(zhàn)略定位加持下，我更是信心十足，堅信加盟紅豆是非常正確的選擇。”在各方合作下，紅豆男裝的新戰(zhàn)略版圖正持續(xù)擴張。 　　舒適戰(zhàn)略先行者的幕后智囊團!此次，值得一提的是，紅豆股份新戰(zhàn)略深藏幕后的戰(zhàn)略咨詢公司——君智，5年協(xié)助飛鶴、波司登、雅迪等5家企業(yè)突破百億的軍師。新戰(zhàn)略發(fā)布會上，君智咨詢的董事長謝偉山就表示道：“紅豆是服裝行業(yè)里第一個提出‘經(jīng)典舒適男裝’概念的。這一概念一定會贏得消費者的心。紅豆有65年歷史，且在舒適服裝領(lǐng)域有深厚的基礎(chǔ)和成功的經(jīng)驗，未來勢在必得。人心所向，將讓紅豆走向一個新的傳奇?！? 　　目前，與君智合作也漸成資本市場熱點。3月，申港證券發(fā)布行業(yè)研究周報，點評道：“借鑒波司登，建議關(guān)注同與君智合作的四家企業(yè)，九牧王、夢潔、奧康、紅豆股份。這四家企業(yè)與波司登具有很高的相似度，在各自領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位，都面臨著和當年波司登相似的困境。在與君智合作后，有望復(fù)制波司登的成功，建議關(guān)注長期發(fā)展。” 　　隨著服裝行業(yè)進入買方市場，布局升級賽道的企業(yè)才能有持續(xù)發(fā)展的空間。紅豆股份基于65年品牌歷史、企業(yè)綜合實力等市場積淀，提出了“回歸經(jīng)典基礎(chǔ)，對接舒適需求”新路徑，正乘風破浪而來!質(zhì)變元年的當下，紅豆股份將不斷展現(xiàn)戰(zhàn)略煥新活力，助力市場競爭力邁上新臺階!

從北美到歐洲，隨著疫情防控措施的陸續(xù)取消，男士們正在更新他們的衣櫥以迎接全面重啟的線下辦公和社交生活。 “男裝業(yè)務(wù)的增長非常強勁，這是我職業(yè)生涯中見過的最強勁的增長趨勢”，時尚買手集合店 Mitchells Stores 聯(lián)合首席執(zhí)行官 Bob Mitchell 向 WWD 描述了目前的男裝市場銷售趨勢。 事實上，他所描述的市場洞察也恰恰反映了當下的全球男裝市場趨勢。從美國、英國，到法國和意大利，隨著男士們逐漸回到辦公室以及日常社交活動的恢復(fù)，他們的男裝消費欲望也隨之回升，男裝零售商因此正經(jīng)歷著業(yè)務(wù)的爆炸式增長。 同時，這也極大地推動了男士定制癥狀業(yè)務(wù)的復(fù)蘇。疫情所促使的居家工作潮流讓男士定制正裝市場一度低迷，比如 Men’s Wearhouse、Jos。 A。 Bank、Brooks Brothers、Ann Taylor 及 Loft 等專注于正裝的品牌就相繼宣布破產(chǎn)。因為在居家辦公之后，嚴謹西裝的存在變得不那么必要了，舒適性和性價比成為了疫情期間男士購買服裝的首要標準。 從華爾街的金融精英到歐洲政客，再到好萊塢男星，都開始放下商務(wù)正裝，轉(zhuǎn)身投進休閑風的懷抱。其次，男性消費者對于工作前景的擔憂前景和收入的減少也抑制了對正裝的消費。然而隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn)封鎖逐漸解除，定制男裝零售商已經(jīng)看到了強勁的復(fù)蘇勢頭。此外從零售商的數(shù)據(jù)來看，運動外套、奢侈品牌運動服裝和鞋類的銷售增長均超過了疫情前的同期水平。 休閑舒適成為男士買衣服的首選 Neiman Marcus 高級副總裁兼男裝總經(jīng)理 Russ Patrick 向 WWD 表示：“我們春季的銷售表現(xiàn)非常出色。無論是在線上還是線下，Neiman Marcus 男裝業(yè)務(wù)的增長都十分亮眼。從 Amiri 到 Zegna，再到Brunello Cucinelli、Christian Louboutin、Dior 和 Tom Ford，許多品牌都獲得了非常強勁的增長?！? “去年，我們的男裝銷量水平就已經(jīng)高于歷史峰值，而今年這一趨勢正在明顯加速。去年男裝總體上呈現(xiàn)了增長勢頭，定制男裝和正裝則到去年底才出現(xiàn)復(fù)蘇。但現(xiàn)在，我們除了看到繼續(xù)保持增長的休閑男裝之外，男士正裝也出現(xiàn)了大幅的增長。其中，重返辦公室是重要的原因之一，其次如婚禮、度假旅行等日常社交活動的回歸也使得男士們重新選購更多的休閑服裝和正裝”， Russ Patrick 接著說到：“從成衣到鞋子和配飾，早春系列的銷售在全品牌和生活方式產(chǎn)品上都表現(xiàn)出強勁的增長，每個部門的表現(xiàn)都高于疫情前的水平?！? Neiman Marcus Saks Fifth Avenue 男裝高級副總裁 Louis DiGiacomo也向 WWD 表示，實體店和在線商店的男裝銷售繼續(xù)保持著強勁的增長。他說：“這種上漲始于去年第四季度初。今年第一季度的開局非常亮眼，其中Alexander McQueen、Amiri 和 Dior的高級成衣和定制服裝，以及 Brunello Cucinelli、Zegna 和 Isaia 的高級運動服飾都是表現(xiàn)最好的種類。其次，鞋類產(chǎn)品也迎來增長，尤其是高級鞋履品牌?！? Louis DiGiacomo 將這一激增歸因于重返辦公室和社交活動的回歸，導(dǎo)致男士出于個人和職業(yè)原因需要走出家門，“當他們翻看衣櫥時，會覺得似乎一切都過時了，所以是時候給自己添置新衣服了?！? 展望未來，Saks 正在更新其營銷方式以吸引男性購物者進入商店，并且還將回歸自己的活動，包括“非常強大”的定制行李箱展示，他說。旗艦店正在對其七樓裝修進行收尾工作，這將有助于在不久的將來提高知名度和興趣。 “男裝在過去幾年表現(xiàn)良好，我們相信這種勢頭將持續(xù)下去，”DiGiacomo 總結(jié)道。 梅西百貨服裝業(yè)務(wù)總經(jīng)理 Sam Archibald 在接受 WWD 采訪時透露到，公司男裝業(yè)務(wù)的表現(xiàn)十分好?！昂荛L一段時間以來，我們一直處于休閑街頭的男裝潮流中，但現(xiàn)在男士們正在用精致的運動服、高級成衣和定制正裝來更新他們的衣櫥?！? Sam Archibald 表示，他預(yù)計休閑類別的服裝將繼續(xù)引領(lǐng)男裝市場的增長，其次正裝也將迎來全面增長?！耙驗橐咔樵炀土巳缃襁@股更融合多種不同風格的男裝潮流，我們?nèi)匀簧钤谝粋€混合環(huán)境中，但我們不再只是坐在家里，我們要出去吃晚飯，每周幾天去辦公室，準備慶祝復(fù)活節(jié)或與家人出去旅行度假，這些融合了多種不同場景的新生活方式促使了男性消費者更加積極地在購買服裝上面去嘗試新事物?！? Zegna 2022 春夏系列 除了服裝，鞋子品類正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。樂福鞋和正裝鞋正在回歸——無論是價格適中的品牌還是奢侈品牌，Gucci、Ferragamo、Tod‘s 和 To Boot 的市場表現(xiàn)都十分良好。 而至于高單價的定制男裝產(chǎn)品，Bloomingdale‘s 男裝、童裝和家居商店執(zhí)行副總裁 Dan Leppo 表示，該男裝類別在過去的六個月里一直處于增長狀態(tài)中，“盡管存在一些供應(yīng)鏈問題，但自去年 5 月以來，定制男裝市場就開始回升。”對于接下來定制男裝的發(fā)展，Dan Leppo 認為：“雖然市場還存在一些逆風因素，比如地緣政治和全球經(jīng)濟下滑風險，但我們?nèi)员３謽酚^，因為男性消費者們的購物欲望已經(jīng)被抑制了很久，隨著線下社交活動的重啟，他們此刻非常需要購物和更新自己的衣櫥。” 在歐洲市場，男裝銷售同樣迎來快速增長。Selfridges 男女裝總監(jiān) Bosse Myhr 表示，男裝業(yè)務(wù)在所有渠道中都表現(xiàn)良好?！皬哪壳?Selfridges 的銷售數(shù)據(jù)來看， T 恤和運動衫的銷售情況非常亮眼。但同時正裝、秀場款和經(jīng)典品類整體增長也非常強勁?！? 買手店 Machine-A 創(chuàng)始人兼采購總監(jiān) Stavros Karelis 也表示，男裝業(yè)務(wù)作為 Machine-A 的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在今年的銷售表現(xiàn)十分良好，甚至已經(jīng)超過了疫情前的水平。Stavros Karelis 說到，男裝消費者目前出現(xiàn)了一股新趨勢，即女性消費者也逐漸成為了男裝品牌的主要受眾。隨著Y2K美學(xué)的回歸，以及品牌們在設(shè)計上更傾向于中性設(shè)計，使得女性消費者也能夠購買男裝品牌。 Machine-A Browns 男裝品類經(jīng)理 Thom Scherdel 向 WWD 表示，男裝業(yè)務(wù)的增長令人驚喜?！拔覀兛吹侥醒b品類的健康增長。同時我們也正在培養(yǎng)新的類別，以尋求讓它們成為業(yè)務(wù)中的新增長動力?！? Thom Scherdel 同時表示：“就目前來看，雖然正裝產(chǎn)品正在恢復(fù)增長，但實際上它的恢復(fù)速度并沒有人們想象的那么快，因為疫情導(dǎo)致人們的著裝方式發(fā)生了很大變化。舒適休閑仍然是關(guān)鍵，運動服和休閑單品是我們銷售占比最大的類別之一。我認為男士的工作服裝已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，成為一種融合休閑與正式的風格。總的來說，人們正在享受混合工作帶來的好處，并對那些在舒適和休閑之間達到最佳平衡點的奢華單品感興趣，以便在 Zoom 通話中靈活運用，同時也提供多功能性和打造風格的選擇?！? 經(jīng)歷了長期的社交隔離，男士著裝與消費需求經(jīng)歷了長時間的壓抑，也讓他們對于外出活動、溝通交流時得體穿著有著與日劇增的欲望和期待。事實上，危機的背后總伴隨著機遇。畢竟一年時間，男士們已經(jīng)養(yǎng)成新的著裝習慣。以運動服裝和休閑服裝為增長動力，定制男裝和西服正裝則將成為未來男士服裝組合的重要組成部分，共同推動著剪裁類男裝市場的全面復(fù)蘇。

　美，是每個女人一生都在追求的伊甸園。也正是因為女性對于美的不斷追求，與女性之美相關(guān)的行業(yè)都在不斷發(fā)展，作為“衣食住行”之首的服裝行業(yè)便一直處于高速發(fā)展的階段。秉承著向“國際高端奢侈女裝品牌”邁進的發(fā)展理念，高端女裝品牌AUM噢姆在13年市場經(jīng)驗，成為了國內(nèi)首屈一指的高端女裝品牌之一。 　　同時，隨著當代女性力量崛起，她們在事業(yè)上，她們充滿熱愛以及為之奮斗的決心;在生活上，她們有得體溫潤的處世風度以及積極向上的生活態(tài)度。獨立自信的內(nèi)在與時尚靚麗的外表，讓她們閃耀出美好女性魅力。女性審美品位的提高和對生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變，助力了AUM噢姆品牌的高速發(fā)展。 　　要知道，品牌的發(fā)展從來不是線性勻速，而是把握時代脈搏有節(jié)奏地成長。高端女裝品牌近年來迅速崛起，中國高端女裝品牌也多如天上繁星,但是真正意義上的優(yōu)質(zhì)高級卻很少很少。AUM噢姆緊隨時代發(fā)展，在中高端消費年輕化的趨勢下，不斷挖掘女性需求，無論產(chǎn)品還是服務(wù),都在消費者心中擁有極強的信服力。同時，AUM噢姆還與時代美學(xué)結(jié)合，不斷創(chuàng)新，始終堅持以“自然舒適、自在隨性”為品牌理念，倡導(dǎo)回歸生命本質(zhì)，通過舒適自在的著裝風格探索生活的美。 　　AUM噢姆自2003年面世以來，始終堅持款式與品質(zhì)雙線發(fā)展，每一款產(chǎn)品都精選優(yōu)質(zhì)面料進行生產(chǎn)，從源頭把控品質(zhì)，為消費者帶來高品質(zhì)產(chǎn)品，為品牌打下優(yōu)質(zhì)口碑。同時，也因為其獨創(chuàng)和時尚的設(shè)計，多次受邀登上深圳時裝周，通過秀場與新時代女性進行時尚“交流”，讓每一位新時代女性都能感受到AUM噢姆的女裝魅力。 　　當然，AUM噢姆作為瑪絲菲爾集團旗下的高端奢侈女裝品牌，不僅注重品質(zhì)的把控和創(chuàng)意設(shè)計的研發(fā)，還采取線上線下齊頭并舉的營銷策略，在市場上占取了不少的份額。目前，AUM噢姆已在北京、上海、杭州、深圳、成都等地開設(shè)多家實體店面，在淘寶、天貓上也均設(shè)有旗艦店。 　　未來，品牌AUM噢姆將繼續(xù)演繹國際高端奢侈女裝品牌新風尚，不斷創(chuàng)新設(shè)計來守護每一位新時代女性個性之美 　　如何讓消費者喜歡艾麗哲?如何讓加盟商輕松盈利?面對這兩個關(guān)鍵問題,艾麗哲向內(nèi)探索并給出了回答——從品質(zhì)、設(shè)計、體驗出發(fā),打造消費者無法拒絕的產(chǎn)品硬實力。 　　與其它女裝品牌不同,艾麗哲十分注重質(zhì)感,它認為面料是一件衣服的靈魂。為此,艾麗哲只和國際面料供應(yīng)商合作,從源頭提升穿著的舒適感、功能性。 　　緊隨國際流行趨勢,也是艾麗哲一貫的特色與賣點,在這里,消費者可以購買到融入了最新時尚、工藝與剪裁的服裝,可以隨心所欲地更換穿衣風格。

疫情到來之后，國內(nèi)消費發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，內(nèi)需推動消費轉(zhuǎn)型，越來越多人比起購買“洋貨”，更青睞“國貨”。消費、市場、品牌一直都是相互影響，品牌轉(zhuǎn)型升級不僅是服務(wù)消費者，也是為品牌自身開路。 　　艾麗哲正是在這樣變革浪潮中，走進了消費者眼中，同時，成為了不少創(chuàng)業(yè)者的首選。為什么艾麗哲會突出競爭重圍呢?筆者認為可以從以下幾個方面解讀。 　　第一個方面是場景化穿搭的挖掘。艾麗哲在消費場景上的塑造更豐富，更能切入女性消費者的喜好。 　　女裝行業(yè)的突破口一直都是以時尚流行作為風向標，比起很多品牌一成不變的設(shè)計，艾麗哲對流行方向以及女性消費者的穿搭心理有著深刻挖掘，總結(jié)出在不同的時尚潮流下，女性在不同的生活、工作、社交場景中的穿搭需求。 　　艾麗哲真正做到從女性的角度出發(fā)，為她們提供上班、旅游、聚會、休閑、交友等不同場景下適合的服飾。 　　第二個方面是質(zhì)量、設(shè)計與價格的平衡。無論時尚潮流怎么改變，無論是復(fù)古、小清新、BM、JK等風格的流行，在大眾消費下，性價比永遠是贏得市場的關(guān)鍵因素之一，艾麗哲在質(zhì)量、設(shè)計、價格做到了良好的平衡。 　　在質(zhì)量上，艾麗哲通過不斷提升生產(chǎn)能力，嚴格的質(zhì)量監(jiān)控流程，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;在設(shè)計上，是打造了優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師團隊，吸納來自全球的人才，讓不同設(shè)計風格的人才帶來的靈感，在艾麗哲碰撞出時尚的火花;在價格上，艾麗哲給出了讓消費者無法拒絕的價格，無論是學(xué)生黨還是白領(lǐng)，都能負擔起每一季流行上新的精品，艾麗哲長期位居各大商業(yè)體女裝品類的銷售前列，證明著品牌深受大眾的喜愛。 　　還有一個方面，往往是很多人忽視的，是品牌的發(fā)展模式。艾麗哲自誕生之日起，到2022年，在全國擁有600+線下店，在這背后除了品牌自身的發(fā)展實力，也離不開廣大合作伙伴的共同奮斗。 　　對于一個艾麗哲而言，品牌的發(fā)展壯大，不僅僅是在一線、二線城市開出更多的直營旗艦店，還要下沉，下沉到縣城，讓更多的女性消費者擁有艾麗哲，把“長尾理論”中的“長尾”發(fā)揮到極致。 　　一直以來，女裝市場非常巨大，一方面得益于國內(nèi)市場巨大的人口基數(shù)，另一方面也是快時尚帶來的消費缺口，時尚一直在變，消費也一直在變，消費需求永遠不會得到滿足。 　　艾麗哲以優(yōu)越的質(zhì)量、超高的性價比，成為無數(shù)消費者的“心頭好”，又與眾多創(chuàng)業(yè)者攜手共贏，共同打造品牌的時尚財富王國! 　　品牌：艾麗哲運營中心：廣州詩佩服飾有限公司運營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟財富熱線 ：400-8398-166

眼下已經(jīng)步入了可以完美展現(xiàn)窈窕身姿的季節(jié)，女生們也開始忙著置辦新衣。然而在很多人的印象中，近幾年女裝風格、款式同質(zhì)化十分嚴重，難以穿出自我個性。在市場中就存在這樣一個品牌深得時尚女性的喜愛，它就是茵格麗女裝。作為一個云集日韓、歐美風格的女裝品牌，其市場知名度也在行業(yè)中名列前茅，成為了時尚、個性女裝的代名詞。 為了最大程度迎合現(xiàn)代女性的多元化著裝需求，茵格麗女裝將各種風格款式相融合，其中包括了瑞麗、百搭、淑女、韓版、歐美、學(xué)院、通勤、中性、OL、簡約等多種風格。茵格麗女裝匯聚多種風格款式，茵格麗女裝為不同風格的女性提供了不同的時尚穿搭。 在人們的印象中，品牌服裝的價格總讓人望而卻步，茵格麗女裝卻打破常規(guī)，憑借強大的企業(yè)實力和長遠的發(fā)展定位，為女性創(chuàng)造出物美價廉的品牌服裝。品牌想要在行業(yè)中長遠發(fā)展，必須要有自身獨特優(yōu)勢，茵格麗女裝以自產(chǎn)自銷的模式，從市場脫穎而出。 當“時尚易逝，風格永存”成為時尚界永恒的定律，如何打破常規(guī)，就成為一款服裝能否成為經(jīng)典的決定性因素。茵格麗女裝被尊稱為流行女裝的領(lǐng)航者，設(shè)計部更被行業(yè)譽為時尚女裝設(shè)計源頭，無論設(shè)計、面料、剪裁、上身效果都是時尚女裝界的領(lǐng)軍品牌。

欣賞過各類時尚走秀與服裝款式后，就能發(fā)現(xiàn)古典又前衛(wèi)的中國風服飾永不過時。且國潮當前，越來越多的人將改良版旗袍穿上街頭，成為一道道靚麗的風景線。由意大利服裝設(shè)計師團隊匠心打造的時尚女裝品牌——簡愛格妮斯近期推出了頗具韻味的中國風旗袍，用高端品質(zhì)完美地詮釋了「新時尚穿搭」。 十大女裝品牌簡愛格妮斯上新的這一款改良旗袍連衣裙，優(yōu)雅入骨。重工精美刺繡點綴在胸前，唯美雅致；裙擺別致的選用了繭型輪廓，整體感禪意更濃。上身透明敞開式的衣袖不僅遮肉，與胸前的刺繡相呼應(yīng)，十分精致。再配以小立領(lǐng)、盤扣及小洋傘的加持，整體造型穿搭凸顯出女性柔美中的靈動與瀟灑。 旗袍是東方美學(xué)的代表，改良后的版本更符合當代審美。簡愛格妮斯這件時尚女裝民族風仙女旗袍長裙，保留了傳統(tǒng)旗袍右斜襟、裝飾性盤扣特點。在用料的選擇上，簡愛格妮斯更注重其舒適性與實用性。這一襲白色旗袍裙，清新又浪漫，重工精致刺繡點綴在裙擺上，凸顯出東方魅力，腳上搭配一雙純色高跟鞋，整體十分優(yōu)雅。 傳統(tǒng)旗袍十分考驗身材與氣質(zhì)，簡愛格妮斯上新的這一款修身開衩印花包臀旗袍，充滿了東方女子知性盎然的氣息。旗袍勾勒出曼妙的身材曲線，全身大面積的印花俏麗多姿，盈動著嫵媚的芳香。立領(lǐng)斜襟上的精致花扣，半開衩的旗袍下擺，再搭配一雙簡約高跟鞋，整套著裝收腰顯瘦，行止間瀲滟風情。 如果駕馭不了艷麗的花色，那時尚女裝簡愛格妮斯的這款復(fù)古金絲絨高端包臀旗袍裙肯定更適合你。這款旗袍立領(lǐng)設(shè)計簡約優(yōu)雅，修飾脖頸曲線和臉型，加以點綴一顆珍珠扣十分精致。整套旗袍裙身使用金絲絨面料，墨綠色盡顯法式浪漫氣息，內(nèi)搭外穿都很chic。開叉裙擺、蕾絲燈籠袖十分性感，寬腰帶視覺上收窄腰身，再搭配上一雙黑色高跟鞋，一只與服裝同色系的手提包包，整套穿搭讓人在一窈一窕之間彌漫出萬種風情。 國潮當下，簡愛格妮斯改良版旗袍不僅保留了經(jīng)典魅力元素，更融入了當代的流行設(shè)計，更好的揚長避短、修飾女性身材。為滿足國內(nèi)外女性的需求與審美，時尚女裝品牌簡愛格妮斯還將不斷創(chuàng)新，精益求精，將更具吸引力的美衣獻給廣大受眾。更多關(guān)于十大女裝品牌丨女裝品牌排行榜丨時尚女裝丨高端女裝等資訊，可關(guān)注簡愛格妮斯官網(wǎng)。

2019年底，美團創(chuàng)始人王興發(fā)文稱：2019年可能是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。當時多少人覺得太悲觀，沒想到近3年過去，竟是一語成讖。 經(jīng)過了2021年的市場回暖，多少人對2022年充滿期待。卻不成想，疫情來了個回馬槍，“外省”還沒有迎來拐點，多地疫情頻發(fā)，動態(tài)清零還在爭吵中努力向前……金三銀四的紡織服裝市場冷冷清清，原材料價格居高不下，有單無貨、有貨無單的情況循環(huán)反復(fù)，還有不間斷的停工隔離……上下承壓下，越來越多的大廠都開始了停產(chǎn)或減產(chǎn)。 原材料價格居高不下 據(jù)綢都網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年4月22日，F(xiàn)DY150D價格為8630元/噸，較上周四上漲了330元/噸；POY 150D價格為8630元/噸，較上周四增漲了280元/噸；DTY 150D價格為8630元/噸，較上周四上漲了200元/噸。從滌絲行情來看，原材料成本處于高位，下游的冷淡無法令滌絲價格連續(xù)升溫，因此FDY、POY利潤也處于虧損波動狀態(tài)。 因下游市場需求縮緊，導(dǎo)致工廠短期去庫存壓力增大，聚酯廠家價格基本穩(wěn)定，沒有明顯的上漲趨勢。 終端市場封閉管理 庫存壓力倍增 4月23日凌晨，因疫情影響，杭州環(huán)北絲綢服裝城開始封閉管理，營業(yè)時間待定，大批商戶連夜趕到市場搬貨。不僅是杭州，前段時間的高郵、孝感、廊坊等地的服裝城也均因疫情原因進行了封閉式管理。 目前來看，紡織服裝市場整體比較蕭條。疫情的封控加上下游消費需求的緊縮，往年的金三銀四已不復(fù)存在，難以消化的庫存也是壓力山大。有老板爆料自己二十多萬的春款被封在檔口，八萬的夏款也被封住，束手無策。有的服裝城甚至已經(jīng)關(guān)閉了近兩個月。 很多老板都在觀望中猶豫，是關(guān)門還是繼續(xù)堅持。 “我開店很多年了，盡管之前掙了不少的錢，但是疫情三年，每年利潤都在下滑，尤其是今年已經(jīng)在消耗積蓄了，在考慮要不要先關(guān)店，等行情好的時候再重新開，但算下來成本也不低，很糾結(jié)?！苯?jīng)營女裝店的何總說道。 “疫情總會過去的，我還是繼續(xù)開著吧，把自己的微商城分享給客戶，同時通過商品云相冊在朋友圈賣貨，現(xiàn)在主攻線上渠道，效果初顯。”經(jīng)營牛仔褲的一老板表示道。 希望就在前方 織造企業(yè)開機率小幅上升 商務(wù)部盛澤指數(shù)顯示，近期下游織造企業(yè)開機率小幅上升。目前內(nèi)外貿(mào)紡織市場雖然需求表現(xiàn)不佳，新訂單零零星星，下游剛性需求也是非常一般，但本周部分前期受環(huán)保影響的工廠開機率有所緩和，開機率上升至69%。 為了幫助企業(yè)紓困，各地政府出臺了相應(yīng)的幫扶政策。貿(mào)點點平臺也推出了“供應(yīng)商合作計劃”服務(wù)，整合全球優(yōu)質(zhì)采購商資源、海外商協(xié)會資源和海外本土化銷售團隊幫助企業(yè)打開國際貿(mào)易訂單新通道，讓企業(yè)多接單、接好單。 疫情終將過去，繁華必將如常。讓我們攜手并肩，共克時艱。

泰安市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈工作專班認真貫徹落實市委市政府新型工業(yè)化強市建設(shè)工作部署，圍繞任務(wù)目標，聚焦企業(yè)發(fā)展需求，精準發(fā)力，靶向施策,扎實推動各項工作深入開展，傾心、傾情、傾力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 深入調(diào)研摸實情。專班統(tǒng)籌做好“防疫”“工作”兩不誤，采取線上+線下的模式廣泛開展調(diào)研活動，鏈長、專員帶領(lǐng)專班先后到岱銀集團、中康國創(chuàng)等重點企業(yè)進行調(diào)研學(xué)習，傳達市委市政府新型工業(yè)化強市建設(shè)要求部署，了解企業(yè)現(xiàn)狀。利用騰訊會議等平臺與有關(guān)企業(yè)進行線上交流互動，利用微信、郵箱等向企業(yè)下發(fā)表格、調(diào)查問卷等，了解企業(yè)需求，為下一步精準施策提供依據(jù)。 圍繞項目強保障。建立項目庫，組織各縣市區(qū)提報策劃招商、新建續(xù)建招商項目和擬上市企業(yè)項目32項，項目總投資40.42億元。建立企業(yè)要素需求清單，共收集企業(yè)要素保障需求97條。建立支持政策清單，梳理提檔擴規(guī)、技術(shù)改造、財政金融支持、招商引資、稅費支持等各類支持政策158條。搭建政企對接線上平臺，點對點推送政策信息。明確重點企業(yè)服務(wù)專員，定期對接企業(yè)，為企業(yè)解讀相關(guān)政策，建立企業(yè)反映問題清單，共收集企業(yè)反映問題52條。截至目前，已解決辦理企業(yè)反映問題31條。 瞄準產(chǎn)業(yè)聚人才。作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈專班牽頭部門，市人社局聚焦企業(yè)發(fā)展要素保障，實施加快推進新型工業(yè)化強市建設(shè)人社賦能助力專項行動，實施用工保障“春風”行動，年內(nèi)實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.3萬人；實施人才支撐“雨露”行動，年內(nèi)引進青年人才2萬人，引育高技能人才6000人；實施社保服務(wù)“暖陽”行動，落實優(yōu)惠政策為企業(yè)減負，優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)為企業(yè)提速；實施勞動關(guān)系“沃土”行動，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航；實施專員服務(wù)“滴灌”行動，為重點企業(yè)配備人社服務(wù)專員,“一對一 ”“點對點”精準服務(wù)。 搭建平臺促共享。積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈商會（協(xié)會）合作互助、協(xié)同發(fā)展作用，在泰安市紡織服裝行業(yè)建立“1+1+N”的資源共享平臺，提升資源共享服務(wù)水平。重點圍繞信息、設(shè)備、成果、人才、用工等五個方面進行共享，引導(dǎo)全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)以資源共享為路徑，利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，強化產(chǎn)業(yè)集聚和配套，補齊短板、完善鏈條，實現(xiàn)互通有無、抱團發(fā)展、錯位競爭。 完善機制提效能。為進一步明確專班工作方向，找準工作著力點，更好的服務(wù)企業(yè)快速發(fā)展，建立了“一套規(guī)劃”統(tǒng)領(lǐng)、“兩手發(fā)力”激活、“四型平臺”拓展、“五項制度”保障的“1245”工作法，并要求大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在干中學(xué)、學(xué)中干，著力打造一支素質(zhì)能力過硬、擔當務(wù)實高效的專班隊伍，確保新型工業(yè)化強市建設(shè)各項要求部署在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈專班落實落細，開花結(jié)果。 下一步，市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈專班將在前期工作的基礎(chǔ)上，嚴格按照上級要求部署，不斷創(chuàng)新工作思路，提升工作效能，重點抓好產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃編制、項目建設(shè)、招商引資、宣傳報道等工作，圍繞企業(yè)需求，努力當好服務(wù)企業(yè)的店小二，為企業(yè)發(fā)展加油助力。

2022年4月26日，由深圳市文科傳播有限公司主辦，深圳天谷人工智能孵化器有限公司協(xié)辦，深圳市南山區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)會作為指導(dǎo)單位，“優(yōu)視聯(lián)盟”MCN機構(gòu)抖音帶貨直播經(jīng)驗分享會暨投資簽約儀式圓滿舉行。深圳文科傳播有限公司與深圳恩菲傳媒科技有限公司在活動現(xiàn)場完成了對深圳南油服裝市場（上上城群樓）初始投資的簽約合作。 　　一，對品牌而言，抖音已不僅是極具營銷價值的流量池。 　　21世紀初，伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)作為新興產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)誕生，此時的它更多扮演著貨架的作用，大部分消費者都是帶著目的性購物，通過搜索來找到想買的商品，達成購買的模式比較單一。而隨著多個貨架電商平臺的出現(xiàn)，消費者有時候還會在不同平臺間選擇、比價。 　　到了2010年前后，圖文與短視頻的接連升級，豐富了電商的種草形式，內(nèi)容電商的優(yōu)勢得以凸顯。比如當消費者看到明星推薦、當季新品等內(nèi)容信息時，無形中激發(fā)了激發(fā)消費者購買需求，形成種草行為。 　　如今，交際媒體鼓起帶來的多元化商業(yè)模式和消費場景，正在改變電商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當內(nèi)容、流量、轉(zhuǎn)化成為電商范疇的關(guān)鍵詞，新的消費理念已然誕生，新的品牌增加邏輯正在構(gòu)成，而抖音電商正憑仗“內(nèi)容+愛好”的新消費場景，成為承載新消費的熱土。 　　二，服裝業(yè)經(jīng)歷多輪疫情寒冬，社交電商已然成為短視頻平臺流量變現(xiàn)的不二法門。 　　據(jù)抖音電商2022年1月6日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，截止2021年12月31日，在抖音電商平臺，月均超過1.8億個短視頻發(fā)布，月均超過498億直播場觀人次，月均超過1382億條互動內(nèi)容，2021年12月搜索量超過55億，全年用戶累計購買商品超過117億件。 　　2022年1月天貓京東GMV同比增長10%，相比2021年同期增速放緩，抖音電商GMV占天貓京東的23%，同比增長166%，其中服裝GMV已超越天貓京東。 　　尤其是服裝行 業(yè)經(jīng)歷了多輪疫情，直播運營社交電商已然成為流量變現(xiàn)的不二法門。 　　三，“優(yōu)視聯(lián)盟”MCN機構(gòu)助力深圳服裝行業(yè)變革更新 　　在過去兩年，因受新冠疫情影響，眾多行業(yè)紛紛調(diào)整步伐，深層的變革正在演進。在新時代背景下，深圳作為時尚之都，服裝行業(yè)一直備受世界矚目。深圳文科傳播有限公司與深圳恩菲傳媒科技有限公司對南油服裝市場（上上城群樓）初始投資一千萬，致力于深圳南油服裝市場產(chǎn)業(yè)升級，共同打造垂直類目服裝直播孵化基地。孵化基地依托“優(yōu)視聯(lián)盟”MCN機構(gòu)，邀約行業(yè)資深電商運營人才為各服裝企業(yè)銷售長期提供專業(yè)直播運營服務(wù)，助力深圳服裝行業(yè)變革更新。 　　對品牌而言，抖音已不僅是極具營銷價值的流量池，更是一起到達買賣、發(fā)明增量的全新電商通路。經(jīng)過內(nèi)容發(fā)明完結(jié)精準種草，運用直播和內(nèi)部電商完結(jié)高效成交，時尚美學(xué)與堅實直播科技的實力結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)字與潮流“跨界”，這也許是優(yōu)視聯(lián)盟給深圳服裝行業(yè)帶來的又一次創(chuàng)新。

女孩的成長像是一朵盛開的花，每一個姿態(tài)都有獨特的美，一件內(nèi)衣決定不同階段會有不同的狀態(tài)！無論在生活中扮演著何種角色，每一個女生的內(nèi)心深處都藏有一顆無關(guān)年齡限制、突破時間枷鎖，閃閃發(fā)光的少女心 8歲時，你有很疑惑為什么要突然多穿一件背心，隔壁班的小胖子身上也很多肉，為啥他可以光著身子到處跑？ 記得第一次自己買內(nèi)衣的情形嗎？ 15歲時，因為發(fā)育得比其他人早，被迫第一個穿上了內(nèi)衣，討厭的男生在背后議論你，讓你一度很自卑嗎？直到多年后，擁有飽滿圓潤胸型的你，終于釋然了當年少女時期的懵懂。 18歲時，坐在高考考場，有些迷茫，為什么一場考試就能總結(jié)十年的寒窗，決定未來的去向！穿著媽媽專門為你買的無金屬內(nèi)衣方便通過檢查，你知道考場外有人比你更緊張。 上大學(xué)了，對美的追求愈發(fā)強烈，你開始學(xué)習如何化妝，尋找自己的穿衣打扮風格，還偷偷買了露背裝，在爸媽看不到的地方偷偷穿著和姐妹出去。 20歲時，談了人生的第一場戀愛，你總是忍不住揣摩他的喜好，原來戀愛是這種感覺，也跟閨蜜討論過，他們說的“男生都喜好胸大的是不是真的？” 畢業(yè)進入職場時，總想讓別人覺得自己足夠干練，學(xué)同事穿了兩天的8公分高跟鞋，接著就被扔到了柜子深處。再想，下次，要不要試試職業(yè)女性的包臀裙！ 25歲時，擁有別人羨慕的精力和活力，雖然每天加班都很累，但這都不妨礙你對美好的追求，比如在工作服下穿一件自己喜歡的內(nèi)衣。 27歲時，看著因為自己喜歡美食而變粗的大腿，你驚覺自己好像不再年輕，怎樣才能永葆青春，從健身房辦張卡明天開始減肥吧！ 30歲時，在別人的催促下，你終于結(jié)婚了，但不是因為到了年齡，而是因為遇到了那個對的人！愛是包容，是剛剛好的舒適，很慶幸自己終于等到了！ 32歲時，是一個孕婦了，原本以為生產(chǎn)是最難的事，到了后面才發(fā)現(xiàn)，哺乳、帶孩子、輔導(dǎo)功課，哪一個都不簡單！ 娃兩歲了，終于能有一點時間留給自己了，懷孕前的衣服是穿不了，運動也是沒空運動了，如何顯瘦，恢復(fù)身材是你最關(guān)心的話題。 35歲時，孩子上學(xué)了，你慢慢從“媽媽”的角色中轉(zhuǎn)化出來，開始好好愛自己，尊重自己的理想和喜好，不放棄自己的事業(yè)！ 女孩的成長，不同階段的內(nèi)衣會有不同的狀態(tài)，一個女人成長的每一個階段，愿我們都能成為自己喜歡的樣子！

人們生活水平提高后，逛內(nèi)衣店的次數(shù)越來越多，因為內(nèi)衣穿的舒服，一整天才舒適。大家都知道內(nèi)衣品牌有很多，但是關(guān)注度比較高的就是華歌爾內(nèi)衣品牌。那么華歌爾內(nèi)衣品牌怎么樣？華歌爾內(nèi)衣是幾線品牌？一起來了解吧。 華歌爾內(nèi)衣來源于日本，是一家以內(nèi)衣為主的品牌，它的原料來自日本、西班牙，都是經(jīng)過測試合格后才使用。它在色彩的應(yīng)用上也比較好，一般是采用金銀兩種顏色，比較出名的就是金影銀光文胸，線條美，扭繩花活動肩帶的設(shè)計，更顯高雅。 華歌爾與安莉芳、黛安芬一樣屬于一線品牌，它分為很多個系列，可以滿足不同女性的需求。這個品牌的剪裁舒適，設(shè)計的比較時尚，而且價格也比較合理，所以獲得了不少人的喜愛。它不僅僅有內(nèi)衣，還有家居服、孕婦裝以及睡衣。 華歌爾內(nèi)衣品牌怎么樣？它的設(shè)計很好，價格也很公道，在市場上的銷量很好。對于大家來說，內(nèi)衣就要舒適，如果還能滿足時尚、性感等更多要求就更好了。而且內(nèi)衣一定要適合自己，穿著才更舒服，不適合的內(nèi)衣需要及時丟掉。

　愛慕股份有限公司，(股票代碼603511，股票簡稱：愛慕股份)專業(yè)從事優(yōu)質(zhì)貼身服飾及其用品的全流程研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，是我國的知名企業(yè)。愛慕股份共擁有二十余家全資或控股子公司，以及三百多家分公司，4家國家高新技術(shù)企業(yè)，總部位于北京朝陽區(qū)。2021年，愛慕股份被認定為“國家級工業(yè)設(shè)計中心”。 　　愛慕股份自1993年創(chuàng)建“愛慕”（AIMER）品牌，持續(xù)建設(shè)品牌和品類，現(xiàn)旗下?lián)碛小皭勰健保ˋIMER）、“愛慕先生”（AIMER MEN）、“愛慕兒童”（AIMER KIDS）、“蘭卡文”(LA CLOVER)、“愛美麗”(IMIS)、“乎兮”（HUXI）、“彳亍”（ROAD）、“皇錦”（EMPERORIENT）、BODY WILD、BECHIC等品牌。 AIMER愛慕，愛慕股份旗下品牌，以“愛”、“美”、“生命力”為品牌定位，尊重、欣賞每位女性的多元之美，從消費者需求出發(fā)，以人體工學(xué)為支撐，提供專業(yè)、健康、舒適、高顏值的好內(nèi)衣。 AIMER MEN愛慕先生，是愛慕股份旗下高端男士內(nèi)衣品牌，誕生于2005年，以品質(zhì)、品位為品牌調(diào)性，秉承經(jīng)典、時尚、創(chuàng)意、科技的設(shè)計風格，詮釋精英男士獨具品位的生活方式，致力于為精英男士提供舒適、時尚、高品質(zhì)的內(nèi)衣服飾。 AIMER KIDS愛慕兒童，誕生于2009年，是愛慕股份旗下的兒童內(nèi)衣品牌，追求純凈自然的風格、安全舒適的面料、時尚童趣的設(shè)計、細致考究的工藝，倡導(dǎo)高品質(zhì)的親子陪伴，提供讓家長放心、孩子樂享的好內(nèi)衣。 　　除愛慕、愛慕先生、愛慕兒童三個主品牌線外，愛慕股份還不斷探索多元化品牌，構(gòu)成品牌矩陣，以多品牌發(fā)展戰(zhàn)略貼合不同群體消費者需求，研發(fā)真正適合消費者生活狀態(tài)的好內(nèi)衣，不斷滿足并引領(lǐng)消費。 　愛慕股份傾力打造的夢想之作，被譽為“貼身藝術(shù)品”的奢華內(nèi)衣品牌LA CLOVER，為女性的每一個驚艷時刻而生。 IMIS愛美麗，聚焦18-25歲的都市新生代女性消費者，愛慕股份旗下都市輕時尚內(nèi)衣品牌。提供更具格調(diào)，更佳優(yōu)質(zhì)隨心的內(nèi)在穿著體驗，打造不拘一格的內(nèi)在氣質(zhì)型產(chǎn)品。 HUXI乎兮，愛慕股份旗下品質(zhì)、平價品牌，滿足年輕人自由健康生活的向往，“讓身心自由呼吸”。 皇錦，愛慕股份旗下的中國美學(xué)生活方式品牌，源自對中國傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新，用優(yōu)良的經(jīng)典材質(zhì)和精湛的傳統(tǒng)手工技藝，創(chuàng)造出具有卓越品質(zhì)和藝術(shù)價值的產(chǎn)品。 　　立足多品牌戰(zhàn)略，不斷堅持創(chuàng)新，愛慕股份將始終秉承“創(chuàng)造美，傳遞愛”的企業(yè)使命，通過不斷創(chuàng)造滿足消費者需求的品質(zhì)、時尚、健康、科技、藝術(shù)的產(chǎn)品和體驗，實現(xiàn)對“美”的追求和創(chuàng)造，傳遞對全球消費者的關(guān)愛。

史努比童裝大家都應(yīng)該知道，它的名氣很大，活潑可愛的形像深受不同人群的喜愛，在很多的城市都可以看到它的門店。如果想知道史努比童裝品牌什么檔次？具體了解史努比童裝品牌怎么樣？可以通過下文來找答案。 史努比童裝將漫畫的童趣，融入童裝的設(shè)計理念中，展現(xiàn)了兒童活潑快樂的個性，2~14歲都可以購買。創(chuàng)意的設(shè)計、舒適的面料以及適中的價格，吸引了不少人的關(guān)注。史努比童裝不僅僅是童裝，而是許多人心中童年的記憶。 史努比童裝屬于中端時尚童裝，自創(chuàng)立一起來，獲得了不錯的成績。它沒有放棄前進的步伐，一直為成為行業(yè)中的頂尖品牌而努力。它在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了官方旗艦店，讓大家不出門也可以買到與實體店一樣的商品。 史努比童裝品牌怎么樣？大家應(yīng)該有所了解，它是上海儀華服飾有限公司旗下品牌，品牌定位是卡通、運動、休閑類的童裝品牌，既適合活潑乖巧的男童，也適合甜美可愛的女童。大家購買的時候需要從實體店以及官網(wǎng)上購買，才能保證買到正品，穿著更舒服。

近年來,隨著國民消費水平的提高、“三孩”政策的放開和優(yōu)生優(yōu)育觀念的不斷加強,國內(nèi)童裝的消費量呈現(xiàn)出較快的增速趨勢,據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)估到2025年童裝市場規(guī)模將達到4738億元。面對國內(nèi)童裝市場廣闊的發(fā)展前景,國內(nèi)外眾多知名服裝企業(yè)紛紛進軍我國兒童服飾市場搶占先機,家居服龍頭企業(yè)廣東洪興實業(yè)股份有限公司(以下簡稱:洪興股份)也是其中一員。 　　完善品牌布局 深挖細分市場 　　洪興股份是國內(nèi)一家專注于家居服飾、內(nèi)衣等領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的國家高新技術(shù)企業(yè),經(jīng)過多年的經(jīng)營沉淀,近年來在家居服行業(yè)表現(xiàn)亮眼,2021年更在深交所上市稱為中國家居服首股上市企業(yè)。公司旗下現(xiàn)有“芬騰”“瑪倫薩”“芬騰可安”“千線藝”“FAVO HOME”五大品牌矩陣,滿足不同細分市場的消費者多樣化的需求。其中主力品牌“芬騰”“千線藝”在多年前早已開始涉足童裝內(nèi)衣品類,在消費者心中已樹立起良好的口碑。近年來,洪興股份依托背后的80后、90后新生代父母消費主力群體的影響下,旗下兒童家居服、內(nèi)衣產(chǎn)品在市場上也獲得不錯的反響和肯定。 　　“該繼續(xù)專注成人家居服內(nèi)衣品類產(chǎn)品還是開拓新的細分市場?”一直是洪興股份在成長中面臨的選擇題。近幾年,兒童內(nèi)衣細分行業(yè)的快速的發(fā)展趨勢和廣大消費者的對自家旗下童裝產(chǎn)品的消費肯定,讓洪興股份找到了答案。新一代父母對孩子的衣物,尤其是內(nèi)衣、家居服等貼身衣物的質(zhì)量和安全問題十分重視,經(jīng)過深入的市場調(diào)研分析和反復(fù)的探討后,洪興股份決定優(yōu)化旗下品牌矩陣,把“千線藝”品牌全面升級,專注為7至12歲兒童提供舒適奇趣的內(nèi)衣、家居服飾,為廣大家庭提供“舒適、親和、潮流、藝術(shù)”的童裝內(nèi)衣和親子裝家居服,發(fā)力千億童裝細分市場賽道。 　　堅持舒適健康與藝術(shù)生活平衡 　　“千線藝”品牌全面升級后,煥新成為以童裝為核心的潮流家居生活品牌,讓繽紛色彩裝點千萬個童年。千線藝秉承“愛在家中,樂享童年”的理念,倡導(dǎo)探索和傳承親子文化,以舒適面料和科技創(chuàng)新為核心競爭力,承襲藝術(shù)靈感,從產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、面料選材到產(chǎn)品制作等細節(jié)出發(fā),為孩子和家長們創(chuàng)造舒適、健康、潮流、藝術(shù)的居家穿著體驗,讓每個孩子享受歡樂舒適的童年滋味,讓每個家庭享受親密美好的居家時光。 　　隨著兒童內(nèi)衣消費市場不斷涌入新的競爭者,對于品牌而言,通過推出獨特調(diào)性的產(chǎn)品風格,滿足消費者的多元化個性化需求,已成為品牌的競爭關(guān)鍵。目前,千線藝不僅有原創(chuàng)設(shè)計童裝,還與國際知名IP“米菲”(miffy)聯(lián)名推出童裝系列內(nèi)衣家居服,并在設(shè)計中結(jié)合藝術(shù)靈感,讓孩子在繽紛舒適的生活中實現(xiàn)藝術(shù)啟蒙,激發(fā)無限想象力。 　　千線藝品牌的全面升級,不僅更好地滿足了日益提高的童裝、親子裝消費市場需求,還利于洪興股份把握高速增長的童裝細分市場,完善和優(yōu)化自身品牌布局,并通過多維度增加自身品牌與消費者觸點,培育不同市場定位、各個年齡段的品牌和產(chǎn)品線。讓消費者從童年就開始接觸自家品牌的產(chǎn)品,這將極大地提高消費者對該企業(yè)的品牌忠誠度,為公司的創(chuàng)新和長遠發(fā)展增能提速。

日前，七匹狼男裝推出2022夏季新品，此次新品款式設(shè)計簡約時尚，風格清新、自然，和夏季相呼應(yīng)。七匹狼還邀請品牌代言人蘇炳添一起，以狼性之姿共登時尚主場，呈現(xiàn)生活之美和時尚魅力，助力男士打造不一樣的著裝形象。 燥熱的夏天壓抑不住內(nèi)心跳騰的細胞，而清爽時尚又百看不膩的短袖線衫無疑是更好的選擇。這種出門必備款，是只可多不可少的單品，可以匹配多種不同場景，戴個簡單的帽子，即可輕松駕馭時尚。神秘深邃的黑色彰顯著男人特有的品位和生活態(tài)度，清朗自然的白色流露出男人清爽干練的個性，恰如天秤的兩端，一側(cè)是內(nèi)斂沉穩(wěn)，一側(cè)是隨性自如。黑白兩色的痕跡在蘇炳添的身上處處交匯，置身競技賽場，狼性出擊所向披靡；重返生活主場，亦是無懼進階，步履不止，風范如一。身著新品的“蘇神”瀟灑轉(zhuǎn)場、全新亮相，全黑的底色之上躍出了疾速飛馳的白色酷感狼標，以率性態(tài)度打造風格新姿。 中國男士有個性、有自我、有品位，在不同的社會位置中成功地實現(xiàn)著自己的人生價值，他們有著內(nèi)心對服裝風格的認同和堅守，也有著對時尚的品鑒和追求，希望即使在赤日之下，也能展現(xiàn)自己與眾不同的服飾品味。作為國民男裝的代表性品牌，七匹狼始終遵循“男人不只一面”的理念，用先鋒設(shè)計，點燃風格火焰。本季新品創(chuàng)新利用“冰氨”纖維，搭載專利染色技術(shù)，以匠心呈現(xiàn)極致工藝，時尚與質(zhì)感并重，只為憑借一以貫之的工匠精神和對創(chuàng)新求變的不懈追求滿足消費者需求，為廣大男士提供優(yōu)質(zhì)前沿的產(chǎn)品。 敢于挑戰(zhàn)平庸，敢于突破自我，七匹狼以大膽撞色來表達先鋒理念，定位條紋設(shè)計搭載狼文化提花工藝，以新穎配色釋放本色真我，高密紗線勾勒心中無垠氣魄。色彩是奔放的生命力，細節(jié)則是激活能量的筆觸。七匹狼設(shè)計師選擇以燙鉆工藝融入繡印圖紋，保證精密細節(jié)盡收眼底，讓活力底色直擊本質(zhì)，將瀟灑不羈注入型裝。即使是在盛夏，狼文化短袖線衫上的極致光澤亦能賦活不一樣的風格能量。 七匹狼男裝創(chuàng)立于1990年，是中國男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌，多年來不斷進行技術(shù)迭變與時尚創(chuàng)新，以其獨有的風格迅速占領(lǐng)時尚男裝市場，深受潮流男士追捧。炎炎夏日快到了，快來和蘇炳添一起，打造屬于自己的夏季新裝吧！

女裝行業(yè)一直不缺品牌，更不缺品牌競爭，上至一線城市，下至縣城，女裝門店總是開了關(guān)，關(guān)了開，一方面證明了女裝市場生生不息的發(fā)展勢頭，另一方面也看出了行業(yè)競爭之激烈。在這樣激烈的競爭之下，涌現(xiàn)出一批以艾麗哲為代表的服裝品牌。 　　艾麗哲之所以能在無數(shù)女裝品牌競爭中脫穎而出，與其強大的品牌實力和熱銷的服裝產(chǎn)品密不可分，讓這個年輕的時尚女裝品牌從誕生之日起，就備受女性喜愛。很多顧客都表示，自己是從艾麗哲剛出現(xiàn)不久就關(guān)注這個品牌，被品牌的設(shè)計風格所吸引，現(xiàn)在已經(jīng)是死忠粉了。 　　作為一個面對18-40歲女性的女裝品牌，艾麗哲深知服裝風格、設(shè)計、剪裁的重要性，因此，品牌積極吸納來自全球優(yōu)秀服裝設(shè)計師，讓歐美的優(yōu)雅、日韓的清新與東方文化韻味在設(shè)計師的手中的得到巧妙融合，艾麗哲的服裝設(shè)計糅合年輕感、活力感、趣味性的服飾，產(chǎn)品面料考究、做工精湛、搭配豐富、價格合理，讓艾麗哲每季上新都在女性之間掀起時尚風潮。 　　當然，引起消費熱潮的艾麗哲，也成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者發(fā)展事業(yè)的目標。一方面，作為普通創(chuàng)業(yè)者，艾麗哲帶給她們的創(chuàng)業(yè)負擔不大，前期沒有大的投入，啟動資金小，不會大量壓貨，減輕了創(chuàng)業(yè)壓力。很多人會覺得開女裝店壓力大，正是覺得資金壓力太大，而選擇艾麗哲，則是讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者可以輕裝上陣，對于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇艾麗哲，就是選擇了能夠事半功倍的好事業(yè)。 　　另一方面，艾麗哲有完善的幫扶體系，從開店前期、中期、后期都能給予創(chuàng)業(yè)者管家式的運營扶持，通過不同的培訓(xùn)課程與一對一的專人指導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)者可以快速進入開店狀態(tài);持續(xù)不斷地線上線下媒體投入，不僅為品牌造勢，也實現(xiàn)了客戶的精準定位，為線下門店直接引流，讓創(chuàng)業(yè)者輕松獲取客戶資源，降低創(chuàng)業(yè)風險。 　　作為女裝時尚品牌，艾麗哲現(xiàn)如今發(fā)展勢頭迅猛，目前已在全國各地都能見到品牌的身影，無論是一線城市，還是普通的小縣城，艾麗哲與合作伙伴攜手把時尚、潮流、設(shè)計風格帶到全國，讓每一個地方的女性，都能因為艾麗哲，綻放屬于自己的美麗風采，也能讓所有的合作伙伴因為艾麗哲，實現(xiàn)自己期待已久的財富自由! 　　艾麗哲的腳步并未因此停下來，在未來，艾麗哲會與更多的合作伙伴一起打造屬于自己的時尚帝國!